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酒店客房怎么做散客优惠

发布时间: 2021-03-09 14:12:56

❶ 酒店客房怎么推出活动优惠吸引客人提高入住率

所有房间全面消毒完毕!感恩回馈,住一次送一次,但必须办卡,多少起自己定吧。把水搞活。然后就看硬件了。

❷ 主题:酒店怎么样才能提高散客的入住率

在酒店客房销售中,散客的房价通常是最高的,与团队客人相比,客房收入虽然相同,但因所花费的人力,物力成本的差异,一间散的收入通常相当于2到3间团队房的收入。这类客人所占比例的大小,直接影响着酒店的营业收入。 那么,酒店该如何吸引散客呢?酒店散客按其住店需求与构成来划分,大致可分为熟客型、情侣型、家庭型、商务型团体型等几种类型。根据不同类型散客住店特点,可采取以下几种做法来调整。 家庭型 这种类型多以一家三口为主,他们讲求住店经济实惠。这种类型的客人,可作为普通经济型客房的推荐对象,并免费赠送早餐,女主人对于这种实惠的赠送方式,会很感兴趣。 熟客型 这一类客人是固定散客,个人随时可登记住店,无协议约束。酒店可给予这类客人比其他散客低几十元的房价,“熟客价",这样做不但会使熟客感到有面子,同时也能感到酒店对他们的重视。 情侣型 这种类型的客人往往喜欢一间有一张大床的房间,而早餐对他们来说不会有太大吸引力;因为年轻人多数有晚起的习惯,不吃早餐。如果改送他们两门券或赠饮券,相信他们定会欣然前住。 商务型 是指未与酒店签有长期入住合同的商务客人。为争取他们与酒店签订入住合约,获取他们的信任,创造最佳印象则显得尤为重要。除了极力向其推荐商务楼层的各种设施外,更应注意细微化的服务,如免费赠送烫衣券,因为商务客人出差在外,衣服放在旅行包中,难免会有折皱,一张免费烫衣券,对其来说无疑是创造好印象的最好时机。 团体型 这种类型的客人一来就是五六个人,目的是为开间房在一块儿聊聊。前台人员可向其推荐套房,一房一厅,厅房供其娱乐,卧室又可用于个别人休息,这样可最大程度地满足这类客人的需求。

❸ 酒店的散客要求打折怎么办

先推销自己的会员卡,会员不就可以打折吗?如果碰到实在不讲理的,要不就让他走人,要不就看当天住的怎么样,给他打个折扣。一般酒店都会给前台一个打折权限的,不过要是我的话,我就让他走人了,因为这种人,你给他一次折扣,他就会想要第二次,在这个店打过折了,他就会要求在其他店打同样的折扣,所以这样的人是永远满足不了的

❹ 针对酒店里的散客,会员,有哪些针对性的促销方案

针对酒店促销 散客折扣一般较低 因为要保障会员权益 建议针对散客可以打9.5折 会员建议可以有升级体系 也可以对散客提供办卡建议 保障长期入住为目的保证酒店收益

❺ 酒店进入淡季了,怎样促进客房的消费啊

价格优惠
宣传自己酒店的特色
住酒店送礼品、果盘等等小玩艺
帮酒店住户定机票 火车票
购物推荐,对当地特产详细解释,提高附加值服务
与旅行团在平时就要打好关系,否则人家有团时候不会想到你,光散客,坐起来难度大了一些。
提供到机场 的接送服务

❻ 酒店如何吸引散客

酒店应该如何吸引散客 是一个扩充市场的一个想法 所以成本不适合太高

服务不能太大众话 还要给散客分类 结合地段优势

具体的来说 可以分两种 快节经济的菜式 主要是针对 过路客 方便就餐 前提是你了解周围的就餐环境 再有针对的推出 服务和菜式

第2 是 针对散客推出特色服务 也要根据周围的 餐饮环境 可以是抢周围 店的客人 也可以是吸引陌生人 具体做法不一样
最好有点特色,比如多些明星表演啊,或者是抽奖、比赛啊
还有服务条件好、装修干净温馨
办会员卡(银卡、金卡、贵宾卡)都可以拉拢散客
你这个问题 太笼统 无法详细 回答 希望对你有所启示

❼ 急需一份酒店散客提升方案'就是吸引散客并留住散客的办法'急呀'

不知道你是哪家酒店的,在当地有多少家酒店?有多少竞争对手?你们酒店是何级别?消费是何档次?
有了以上我才方便帮您做出详细方案。

❽ 酒店应该如何吸引散客

酒店应该如何吸引散客 是一个扩充市场的一个想法 所以成本不适合太高

服务不能太大众话 还要给散客分类 结合地段优势

具体的来说 可以分两种 快节经济的菜式 主要是针对 过路客 方便就餐 前提是你了解周围的就餐环境 再有针对的推出 服务和菜式

第2 是 针对散客推出特色服务 也要根据周围的 餐饮环境 可以是抢周围 店的客人 也可以是吸引陌生人 具体做法不一样

你这个问题 太笼统 无法详细 回答 希望对你有所启示

❾ 我在宾馆做客房销售怎么能更好的接到散客那

第一、分析下贵宾馆客源的成分:包括来源分布、客户的分类(是商务的多还是旅游的多还是其他……)
第二、分析下酒店所在城镇的特征,旅游城市,游客比较多些?商业城市,差旅的人多些?
第三、分析下地理位置:附近景点、附件商业环境;面对不同的客户,你的说法就不一样,如果是附近出差的,你可以说交通方便、拜访客户容易。……
第四、还是地理位置:你附近的竞争对手有谁?