1. 微信群应该如何管理
工作微信群的管理要点：
实名制（进群的人应备注真实姓名，职称，以便于辨认）；
X+X原则（设立群信息回复原则，前一个X代表上班时间回复时段，后一个X代表非上班时间回复时段）；
设立群助理制度；
把员工入群、退群嵌入员工入职、离职流程；
防止出现公群私聊现象；
如果需要联系某人，务必使用@功能，可以第一时间让对方知道，如果对方@你，请及时回复，保持信息畅通；
避免微信工作群的陷阱不刷屏、不公群私聊、不语音轰炸；
管理时要密切注意微信工作群的实效性，当这个工作群达成了工作目的后，要及时通知群成员退群，建群者也及时解散工作群，另外，当这个工作群在一定时段内没有完成建群的预期目标时，也应该及时解散工作群。
管理者在建群前，要考虑的几点：
1、要不要建群
在组建微信群，管理者先不用急着组建，而是要考虑清楚，微信群是否适合你的团队，如果要建，首先一个前提条件，就是要有足够的微信活跃成员，团队成员使用微信是否积极？
如果你们团队，还不到三分之一的人使用微信（例如老员工居多的团队），这种背景下，管理者贸然组建微信群，群成员之间的沟通质量可想而知，真遇到这情况，还是先考虑动员起员工先将微信的使用习惯培养起，或者考虑其他沟通平台吧。
2、注意群的定位
再者，考虑清楚，你团队的微信群定位做什么？是希望通过单纯的沟通、聊天增进感情？还是作为信息通知的群，及时将政策、提醒通知到位？或者两者功能都需要，这个答案，将决定你建立微信群的数量的标准。
3、建群的数量
每个团队都有骨干员工，为了更好的达到培养员工、管理信息沟通共享，考虑到微信群的开放性，一些信息不太便于在团队群内沟通，而一对一和个别骨干沟通过于低效率。
建议管理者在有精力的情况下，可以再建一个小规模的微信群，只将部分骨干员工加入进来，这样沟通起来就很方便，但要注意，尽量保持低调，否则让团队其他成员会有“小团队”的想法，不利于管理。
4、学会活跃群
为了不至于让微信群在成立后经历一段时间的热闹后，由于没有多少人说话，让群成为一潭死水。所以除了通知群外，聊天群必须要让员工活跃起来，经常性沟通，才能促进大家相互之间的了解。只有这样微信群才能真正发挥它的价值。
5、善于运营群
根据经验：一个群的主流声音，往往集中在几个群的意见领袖身上，如果管理者希望大家在发言的方向，达到正面的引导、积极向上，良性沟通的效果，那么只需要在群里找到4-5个积极的员工，由他们发起话题、引导大家讨论。
2. 怎样才能管理好微信群
随着各类群的兴起，群变得是越来越重要，所以要正确高效地管理好微信群，群主要和群成员保持密切沟通、群主要花时间和心思，定位和监管群、定期通过群公告@所有人等，具体内容如下：
1、群主要和群成员保持密切沟通
每天在线30分钟，这个要求不算高。午休和饭点查阅一下，除了大致了解话题走向。还可以重点关注有哪些群友的话题和疑问，没人搭理，可适当回复下。
2、定期通过群公告@所有人
微信群里要定期地搞一些活动，并发公告@所有人，这可以很好地活跃群体，使得群里的成员也能够参与进来。
3、发掘并维护意见领袖
除了通过群成员朋友圈和日常群聊，还可以通过群成员的微博和知乎账号，发掘群内各行各业的行家。对群成员从事行业、喜好、特长进行分析和挖掘，可以提高运营质量。
4、带动群聊话题向和谐友爱的方向发展
首先要清楚群聊主题和定位。比如自己的微信群是关于各种消费的，聊话题就是关于买买买的一切：网购、吃喝玩乐、衣食住行、寻医问诊等等。
一旦群聊有2小时都不在这些主题上，就需要适当引导。比如同步分享跟主题相关的资讯，打断聊天。
当然，为了保证和谐友爱，最基本的群规不能少：不发广告、不拉票、不发打车外卖链接、不发一分钱红包。
5、线上、线下活动的沟通配合和分享整理
线上活动，大多是类似“知乎live”那样的主题分享和讨论。群管理员做好宣传工作，与分享者协调沟通就ok，这些工作不难学，只要多参加一些成熟的线上分享活动，很容易复制和模仿。
注意事项：
1、在管理微信群的时候，一定密切留意那些滥竽充数的群成员，因为有些人进群，有可能是想通过自己的群进行宣传的，所以他们会在群里面发一些广告，对于这一些，就得及时制止。
2、另外，严禁群里面发一些政治敏感的话题，这也不利于管理微信群，群主最好能在公告里说明一些，或者加入进群规里。
3. 怎样做好群管理
群公告——设置本群通知，重要消息及时公告群文件——文件支持多端上传与下载，点滴记录，安全存储，文件管理轻松搞定!
群相册——群相册支持上传高清原图，留住欢乐时光，快来跟群友分享精彩时刻吧!
群话题——发布有趣话题，和群友一起畅快讨论!
群日历——创建本群日程，事件可设置提醒，还可以设置群成员生日提醒哦!
群投票——周末去哪玩? 中午吃什么? 发起投票，轻松收集大家的意见!
聊点干货是王道——有价值的话题是凝聚群内小伙伴的必要保证，引导群成员们多分享干货，打开大家的“话匣子" 吧!
玩转群应用——加号里藏着活跃群的秘密，丰富的群应用是活跃群的武林秘籍。匿名聊开启全群隐身模式，戴上面具畅快聊。
4. 请问，那些建群做管理员发放优惠券的，是怎么做的，需要什么样的平台
如果楼主您自己要做的话，会比较麻烦
5. 群怎么管理和操作
先点击QQ群，然后双击左键，群的会话消息会显示出来.点击设置，再点击成员管理，再点设置成员，然后点带加法号的那个图标，加谁进入群就点击哪个成员前面的方框.最后再确定就可以了！
6. 社群团购如何管理好微信群
一、通过共同话题提升群内用户的活跃度
在运营社群的过程中团长需要通过共同话题来引发群内用户的讨论，从而有效提升会员的活跃度。
团长可以在群内发起一些热点话题讨论，讨论的内容可以丰富多样，可以讨论一些时事热点，也可以是一些生活方面的话题。主要还是要寻找大多数会员熟知并且感兴趣的话题，这样大多数的会员都愿意参与到话题讨论中来，从而可以有效活跃社群氛围。
二、分享干货内容创造社群价值
团长还可以分享一些干货内容，创造出社群的价值。可以是一些商品挑选的干货，还可以是烹饪技巧、育儿知识等等，这些干货都可以帮助到社群内的用户。用户会因为这些价值内容的输出，更加愿意留在你的社群，成为你的粉丝用户。这样一来可以有效降低社群内用户的流失率。
三、借助社区团购小程序进行商品销售
运营社群的目的还是进行团购商品的销售，团长还需要借助专业的社区团购小程序来销售商品。通过赤焰社区团购小程序系统，生成海报或链接一键分享商品到社群中，更加方便快捷且展示效果良好。
用户看到自己感兴趣的商品可以点击链接或识别海报中的二维码看到商品详情页面，从而了解商品详情、促成商品交易。
四、关注用户、做好用户服务
进行社群管理运营还需要充分关注用户，做好用户服务。团长需要解答用户购买商品前的咨询，如果碰到一些售后问题，还需要及时妥善地解决好，这样能够有效提升用户的满意度，更有利于用户留存。
社群运营涉及到许多方面以及许多细节，需要团长有良好的业务能力及人际关系处理能力，作为社区团购企业需要做好团长选择及管理，适时提升团长业务能力，让社群更好地运营，让平台销售额更快地增长。
7. 怎样经营好一个优惠券群
张简沛白有个小秘密
可以下载:ィ足 说。这个Aρp不光有优惠券，还有相应的佣金。每个月都可以提现到支付宝，但羊毛出在羊身上 优惠卷只是商家的一种推广营销方式 用在多的优惠券还不是要花钱
8. 优惠券微信群，该怎么管理呢
第一发红包
第二尽量不要让人发广告
第三随时随地的发宝贝优惠券
9. 群怎么管理才好
群组是属于一来个大家的活动源空间，有了一个群组就要好好的去跟大家交谈，无论谈什么聊什么，做为一个群组的管理员，就应该要带好头，跟大家谈心说笑，你吵吵我吵吵的，这就是一个大家庭的快乐，除了这之外，还有就是要好好的把群里的人员按排好，管理员有谁，谁负责那些，谁负责这些，一切按排好就没事啦，
一个群组而以，你不去怎么管理它，也一样的在的，只是你做为一个群管就失落些了，没有了管理的职责了。还是有手下帮才是大家的合作伙伴。
10. 优惠券群怎样才能做好
现在要做好一个淘宝拿券群，需要很多花时间先把人气建立起来。