『壹』 现在有很多购物网站，淘宝的市场占有率是多少
2008中国网上购抄物调查报告显示，网上购物发展迅速，淘宝市场份额超过60%。同时，紧随其后的C2C厂商，拍拍以微弱优势超越易趣市场份额排名第二，不过易趣在网购城市比较发达的北京、上海、广州三地仍领先拍拍网。
如果是C2C的话,淘宝占80%.拍拍3-5%左右.
『贰』 网络购物市场的竞争现状
垂直复领域网络购物企业制竞争日益加大
根据咨询对各个购物企业的监测数据显示，2009年C2C（包含C2C平台推出的B2C商城，如淘宝商城）市场仍是寡头垄断，淘宝以绝对的优势领先其它竞争对手。相比较而言，B2C市场呈现两极化趋势。规模领先的B2C企业凭借雄厚的资金、资源支持，成交量持续攀升，用户体验及品牌口碑持续优化；而大量中小B2C企业则处于一个竞争相对激烈的环境当中，如何在资源有限的情况下赢得生存空间，是摆在中小B2C企业面前的主要问题。
『叁』 网络购物市场的用户规模
网络购物用户突破1亿
根据CNNIC统计的中国互联网用户数量并结合最新推出的网民连续回用户行为研究系统答iUserTracker的最新数据研究发现，2009年中国网络购物用户规模（在过去半年中有过至少一次网络购物的用户总数）预计将突破1亿，同比增长37.5%。网络购物用户规模在全体网民当中的比重将增至28.2%。预计未来几年，这一比例仍将持续上升，2010年有望突破30%。
『肆』 网络购物的趋势
网络购物的趋势
一、中国网络购物趋势
相关部门研究院预计，2016年我国电子商务交易市场规模稳居全球第一，电子商务交易额超过25万亿，全年网络零售交易规模超过5万亿，占社会消费品零售总额的比重超过10%。未来数据还会不断增加。
《电子商务“十三五”规划》也提出，“电子商务全面融入、覆盖国民经济和社会发展各领域，成为经济增长和新旧动能转换的关键动力”的发展目标，确立“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”的三大发展指标。
电子商务持续多年保持高速发展，有力推动互联网和实体经济深度融合发展，实现了以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流，促进资源配置优化。电商消费的区域特征，与经济发展水平的关系日益紧密。
社交平台对未来电商影响深远
全世界有37%的用户在社交平台上活跃，数量庞大。社交平台已成为消费者网购的一个渠道。有近2亿的中国用户为了方便网购，在自己的微信上绑定了银行卡。在美国，有大约47%的消费者会在社交平台购买产品或者服务。因此社交平台对网购的影响非常巨大。
参考
2016全球五大电商市场分析：中国电商营业额9750亿美元，英国网购比例最高_科技频道_东方头条
http://mini.eastday.com/a/170212151428971.html
『伍』 中国十大电商平台，有几家你网购过
中国十大电商平台有：淘宝网、京东、网易严选、拼多多、苏宁易购、唯品会、聚美优品、当当网、1号店、天猫。
1、淘宝网
淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。
截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接 且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。
2、京东
京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。
2014年5月，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月，京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。
7、聚美优品
聚美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。
8、当当网
当当是知名的综合性网上购物商城，从1999年11月正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，数百万种商品。物流方面，当当在全国600个城市实现“111全天达”，在1200多个区县实现了次日达，货到付款(COD)方面覆盖全国2700个区县。
9、1号店
1号店，电子商务型网站，上线于2008年7月 11日，开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河。该公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权，并在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面大力投入，打造自身的核心竞争力，以确保高质量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通，让顾客充分享受全新的生活方式和实惠方便的购物。
10、天猫
“天猫”（英文：Tmall，亦称淘宝商城、天猫商城）原名淘宝商城，是一个综合性购物网站。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。
『陆』 现在网上购物的市场有多大
目前PC上网人数抄达4.2亿，网购人数超过30%以上，也就是有1.5亿多的人参与网购当中。淘宝网单日最高销售7亿，京东每日也接近1亿了，还有当当，卓越，凡客诚品每日人气都超过100万了，网络一下指路人，那里有最好的网购市场详细排名
『柒』 国内购物平台都有哪些
国内最受欢迎的网上购物网站
1、天猫
天猫官网地址：www.tmall.com
天猫专业线上综合购物平台，全球消费者挚爱的品质购物之城！旨在引领中国消费者第一时间发现和体验全球化、更优质的生活方式，提前开启趋势中的理想生活！天猫是马云淘宝网全新打造的B2C，其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供品质保证的商品，天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。
2、京东
京东官网地址：www.jd.com
京东著名综合性B2C购物平台，以其发货速度快正品保证而享誉界内，以电商为核心，拓展金融及技术支撑的新型业务体系的互联网公司。京东网上购物商城，销售超数万品牌、4020万种商品，囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等大品类。秉承客户为先的理念，京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。
3、苏宁易购
苏宁易购的官网地址：https://www.suning.com
苏宁易购集团始于1990年，世界强，拥有苏宁易购广场苏宁云店、苏鲜生、苏宁红孩、苏宁极物苏宁汽车超市苏宁易购直营店苏宁小店等业务。苏宁易购是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。
4、唯品会
唯品会官网地址：https://www.vip.com/
唯品会信息科技有限公司（VIPS）成立于2008年8月，总部设在广州，旗下网站于同年12月日上线。 唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。2012年3月23日，唯品会在美国纽约证券交易所（NYSE）上市。目前唯品会已成为中国第三大电商。
5、淘宝网
淘宝网官网地址：www.taobao.com
淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了<亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。
6、国美在线
国美在线官网地址：https://www.gome.com.cn
国美在线是国美集团旗下综合B2C购物网站，是集合B2B、B2C、自有品牌、团购等多种领域的综合化购物平台。目前已发展成为综合网上购物平台。商品经营范围涵盖传统大家电、3C数码、家居、图书、母婴、食品、酒水、服饰、化妆、黄金、文化艺术品等品类，网站商品总量已突破30万。
7、亚马逊中国
亚马逊中国官网地址：https://www.amazon.cn/
亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库等子公司。
8、一号店
一号店官网地址：http://www.yhd.com/
国内较早的B2C网上购物平台，1号店，电子商务型网站，上线于2008年7月11日，开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河。该公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权，并在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面大力投入，打造自身的核心竞争力，以确保高质量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通，让顾客充分享受全新的生活方式和实惠方便的购物。2016年6月京东宣布与沃尔玛达成一系列深度战略合作，京东全资收购号店。
9、当当网
当当网官网地址：http://www.dangdang.com/
全球知名的综合性网上购物商城，以销售中文图书而出名的网上商城，主营图书/母婴/美妆/服装/家居家纺等。 当当网是综合性网上购物商城，由国内出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。
10、聚美优品
聚美优品官网地址：www.jumei.com
聚美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。 聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品，并在采购部专门设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验，进而取得消费者的信任。从2010年3月成立至今，凭借口碑传播，短短一年半就从月销售额不足万元发展到当月销售上亿元的规模。
『捌』 中国网上购物的市场前景怎么样
未来5年之内中来国网上购物市场的用源户数量将会进一步增长。各项环境的改善，使网络购物的优势进一步凸现，交易额也
将有较大的提高。预计到2010年中国网上购物市场市场的用户数将达到7400万人，交易额将可能达到1800亿元。
三、竞争加剧，导致市场快速走向成熟
随着进入者的增多，竞争将更加剧烈，主要表现为资金的大量投入以及竞争方式的多样化，竞争将产生两方面的结果：
一方面，一些购物网站逐步完善自身的管理和服务，为用户提供良好的交易环境，积累了庞大的顾客基础，形成明显的网络
经济效应；而一些规模较小的网站则不堪重负，逐渐退出市场。另一方面，市场的竞争吸引了各界的极大关注，培育了人们
网上交易的习惯，加深参与度，给网络购物市场带来繁荣。
『玖』 请问，现在的网络购物，有哪些模式的
自建网店
借助平台式购物网站开店
发展网络经销商
---
传统企业涉足网络购物的三大模式：
网络购物的模式一 自建网店
国内最大的方便食品企业四川白家在早期与淘宝等-全球品牌网-网站的合作中尝到了甜头，于近期投资五百万元，联合支付宝自建网站直销自有产品，算是开启了食品行业涉足垂直电子商务的先河，白家在网站上陈列销售的单品达到了一百多种，这显然在商超渠道是不可能实现的，并且售价比终端渠道便宜，这对白家和消费者来说都是一种双赢。
但是，自建B2C网站是一个巨大的投入，除了建设和维护网站、商品物流控制、客户服务等的日常运营之外，还要花力气去宣传自己的网站，一方面要想办法提高客户的重复购买率和互动的黏性，一方面又要思考如何让更多的消费者知道自己，在前期确实需要极大的耐心和扎实的积累。传统企业涉水网络购物比B2C网站做实体落地显然需要更长的磨合期，打个比方，钻石小鸟在线下开设体验店，肯定比周大福、谢瑞麟等连锁品牌开设网店更容易成功，因为传统企业面对的是陌生的互联网消费群体和操作方式，需要完全不同的推销技巧和销售策略，更必须有完善的库存控制和物流配送流程。所以，传统企业自建网店，一定要有充足的资金、熟悉电子商务的管理人才和独特的网络营销策略，否则就很容易水土不服、草草收场。
网络购物的模式二 借助平台式购物网站开店
联想近日宣布，到2009年7月底，开业一年多的“联想淘宝商城旗舰店”每月销量突破一千万人民币大关，成为淘宝品牌商城第一个销售额过千万的网店。这说明了一个重要的趋势，在全球经济危机和行业竞争的背景下，开拓网络销售渠道已经成为各大品牌抢占市场的新途径，而选择与网络购物人气最高的淘宝网合作，显然将带来更多的销量增长，从目前淘宝商城五千多家企业入驻、四百多万种产品的规模就可见一斑。
对于传统企业来说，借助平台式购物网站来开拓自己的网络业务是一种借力使力不费力的方式，这将给企业带来三个好处：
1.不需要花费大量人力和资金来建设、维护网站；
2.借助平台式网站的人气，可以省去大笔的广告宣传费用；
3.可以让自己的新产品、促销活动等信息即时、广泛、深度地实现传播，这是对传统渠道一种十分有效的补充。
正是基于这三个明显的利益，全球日化巨头宝洁的官方网店也在近日正式上线，在强势占领了商超、批发、药店等传统渠道之后，宝洁迅速看上了最后一块、也是极具潜力、尚待开垦的处女地，作为快速消费品行业的领头羊这样的举措、这样的策略应当引起我们足够的重视。
网络购物的模式三 发展网络经销商
这种模式目前还没有企业大规模地使用，但一定是未来的发展趋势，特别是对于资金实力、人才储备不足的中小型传统企业来说，发展网络经销商绝对是弥补自己渠道覆盖能力不足的有效方法。
1.与经验丰富、有成熟管理模式的网络商家合作，会使中小企业更快地熟悉电子商务的运作；
2.开发网络经销商可以借助对方的网络人气来提升自己的品牌关注度。
所以，这是中小企业涉水网络购物的有益尝试。当然，有四个关键点将决定这种模式的成败：
1.选择网络经销商的时候，一定要经过慎重仔细的信用调查和硬件考察，不可大规模广泛的寻求合作；
2.与经销商的利润分成一定要有足够的激励作用；
3.利润分成和销售价格不能伤害到传统渠道的经销商和终端，有必要的时候应该严格统一零售价和经销商返利，设计其他名目去奖励经销商，切不可把网络经销商变成窜货商；
4.要专设人员对网络经销商的销售行为进行监控，以及对网络舆论进行及时反馈，以避免市场混乱和口碑危机。