『壹』 单位在我这里采购怎么给回扣~!
这个还要问吗，（国有的）总经理10个点，采购部老大5-10点，采购员5个点以下，要点分开行事；还有与你打交道的请个吃（如品质，工程部，财务部的）以后好合作。
『贰』 采购对于回扣如何处理
怎么解决采购人员吃回扣的问题？很多企业采取的一些办法往往是事与愿违，甚至有些极端到了得不偿失的地步。
有的企业采用的是“一支笔审批”，就是公司的每一笔采购花销都有老板来亲自审批。这样下来，一方面老板忙的不可开交，另一方也解决不了吃回扣的问题。因为这样的制度使得采购员的观念马上就变了，他就不会想办法搞定供应商搞定产品而是搞定老板就成了他的第一要务，不自觉地倒向了供应商那一边。
还有一种常见的办法是‘货比三家’，那么货比三家行不行呢？实际情况是货比三家也比较尴尬。
货比三家的困境：某公司采购员在全国设6个传真机，分别从6个不同的地方给公司发来报价单，实际上还是同一个供应商在报价，更何况现在网络发达的今天使得采购员做假
这里给出三点解决采购人员吃回扣的建议，供大家借鉴和参考：
第一点，必须要让供应商明白一个道理，给采购员回扣是在自取灭亡。因为给采购员回扣就意味着增加了公司成本负担，另一方面采购员拿了回扣对所采购商品的质量也会睁一只眼闭一只眼，一旦公司的产品品质得不到保证，这样公司不但增加了运营成本，还破坏了产品质量链条，长此以往公司的经营就会难以生存，最终损失最大的还是供应商自己。
第二点，把公司的供应商进行细致化分类，挑出最重要的几家供应商，由老板亲自把关，把对方公司老板请过来采取点对点亲自谈判。谈判前先做好准备工作，把相关产品的市场价格了解清楚，如果供应商报价存在明显高于行情，就请他说明具体的原因。是品质高还是工艺先进，还是有其他优势？如果不是这些正常因素那就要考虑是否与我方采购人员有黑幕交易。注意：点对点谈判事先不通知采购人员；并且向采购人员宣布，对其他供应商将随机采取该办法谈判，让采购员明白：公司是按照制度、模式、程序来管理的，大家要按照流程来做事情，不能搞人管人的人治办法来管理。
第三点，要把公司的诚信问题当做公司利润的重要来源来经营。诚信问题是你的一项成本还是你的利润，就看你怎么经营它！你把它当做你的利润来源经营它就是利润，否则就是你的一项重要成本，有可能是你越来越重的成本负担。比如你对你的供应商经常开期票又延期不付款，不仅要被银行罚款，还会在供应商面前损失公司信誉，你的该项成本就会越来越大。
以上就是给出的三点解决采购人员吃回扣的建议，如果还有好的办法，大家可以留言评论。同时，也希望每一位采购人员克己奉公，做一个良好的采购人员。
『叁』 给采购回扣属于违法吗
私企公司的采购拿回来扣算犯法。源
1、我国《刑法》中有一个罪名是：非国家工作人员受贿罪
该罪名规定在刑法的第一百六十三条第二款：
公司、企业的工作人员在经济往来中，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑或者拘役，可以并处没收财产。
2、根据最高人民法院《关于办理违反公司法受贿、侵占、挪用等刑事案件适用法律若干问题的解释》，数额较大指索贿或者受贿5千元至2万元以上的；数额巨大指索贿或者受贿10万元以上的。
『肆』 购物卡的回扣！！！！！！！！！！！！！！！！
具体看是哪一类的卡，我就见过60%回扣的！
『伍』 我想购买成都红旗连锁的购物卡送人，请问在哪里可能买到呢有没有折扣
在红旗连锁超市就可以办 就在红旗连锁就可以办了啊 就在红旗超市直接可以办理的呀 就在每个红旗连锁的店里就可以办。
『陆』 公司统一买成都红旗超市的购物卡，请问在哪儿能买是不是要去红旗超市总公司买啊
只要是红旗超市都可以的 请采纳
『柒』 单位买购物卡送礼算行贿吗
根据行贿罪复的标准：为谋取不正制当利益，给国家工作人员以财物（含在经济往来中，违反国家规定，给予国家工作人员以财物，数额较大，或者违反国家规定，给予国家工作人员以各种名义的回扣费、手续费）的行为来看，要确定是否行贿有以下的几点条件。
首先，金额有多大，是否达成行贿的金额标准。
其次，送礼是否为了谋取不正当的利益。
第三，是否是给国家工作人员送的。
满足以上三个条件算是行贿。如果不是，那就是另外一种说法。
『捌』 供应商给采购员回扣(指的是超市购物券),供应商会不会揭穿这事
真是吃人的嘴软，拿人的手软，受人以把柄他日东窗事发有口难辩。但不要太过分了，既然拿了人家好处就要适当照顾好人家，一般都不会揭，现在大家互惠互利，各取所需，这都是潜规则。放心的收用吧。
『玖』 单位拿回扣怎么办，
涉嫌非国家工作人员受贿的行为。
『拾』 员工购物吃回扣如何查
要想防止采购员吃回扣，一般的方法是：
第一，采购物料，安排两个人共同采购；
第二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第四，对于发现采购吃回扣的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第五，对采购人员的采购工作进行适当监督；（括号这里说个重点：要指定采购相关人员使用公司数码产品比如电脑和手机然后进行监控、我们是做监控软件的、当你把这个软件安装在指定的设备里面你就可以监控使用者的一切动态、这样的方法是非常有效的、你登录你得后台你就可以得知采购员的一切聊天动态通话动态包括接收的文件和打印的文件邮件等等、当然你不可以侵犯他人隐私适度就行！记得这只是用于工作使用而不是给你偷窥别人的隐私、我们的软件是安装后自动隐藏的、任何时候都是无法发现的、当工作人员离职时你无权再监控数据也可以远程的在后台删除他、如果你用到该该服务请点击我的头像留言、这点小钱值得你去投资的。可以预早的发现情况然后换人、公司在工作时间里是有权利监控员工工作内容或者进度的、我们的软件非常的稳定，你可以选择隐藏可以选择可见选择隐藏任何程序都是查不到的。）第六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购吃回扣的几率；
第八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第九，和采购人员签订协议，对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。谢谢望采纳这是最有效的方法、即使你想开的工资再高采购员也会有吃回扣的心里大家都明白这个道理、毕竟他不偷不抢只是吃点差价