A. 快递站怎么应对双十一
快递站应该之前就应对好双11的物流量。给员工开好会。可以提前上班，这样可以多工作一点。可以多招聘一点工人帮忙。
B. 双11之后即将迎来物流高峰，该如何应对呢
第一，应该提前招募临时快递人员以及站点快递分拣人员，分拣派送互相不耽误。第二，在双十一送货期间，加长上班时间，无特殊事件不请假，以免职位空缺，造成快递滞留。
C. 2017年物流对双十一的应对
一年一度的“双十一”即将来临，为促进邮政业健康、平稳、安全发展，确保高峰期间各营业网点的快件不积压、不滚存，降低延误和损毁概率；最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障工作人员安全、有效地完成快件派送业务，确保旺季生产安全、平稳的进行。特成立专门的旺季保障工作领导小组，明确分工，责任到人。
总体目标：保证操作场地畅通；预防、避免发生各类安全事故；绝不收寄国家禁寄物品；避免重大投诉事件；避免媒体曝光事件。吴忠中通快递要做到全网“运行畅通、作业有序、安全高效”的总体要求，积极遵循上述目标，保证“双十一”及旺季邮件运输任务圆满完成，制定应急预案如下:
1、快件装卸、分拣处理环节：每日分拨时间由原来早上的7：00提前至5：30，增加分拨时间、提高分拣效率，保障快件的正常送达。吴忠中通现有一个分拣中心，独立网点及分公司6家。如各网点遇量大装发困难,及时联系应急领导小组,抽调公司内务人员,根据快件量适时投入,抢装抢卸。
2、在运输环节：现有7.8米箱式货车1辆、福田货车1辆；班车运营一日两次，可根据快件量随时增加车辆投入运营，加大快件输送量，提高整体运营效率。实行加班车制度，确保当日所有快件安全、正常投递，根据快件运输量合理调配替休驾驶员。现公司共有电动车辆，从业人员人，服务范围覆盖全市及各县级城市，各网点及分公司均配备监控设备，全程应对“双十一”高峰期运营。
3、严格落实“三项制度”：“双十一”期间认真执行收寄验视制度、实名寄递制度及过机安检制度，对寄件人交寄的物品当面验视，确认安全后方可收寄，为保障快件的邮路安全打好基础。
4、对因业务量骤增，导致快件发生积压、延误的，客服人员要及时耐心做好疏导和解释，努力争取客户的信任和理解；发生快递丢失、损毁的，该理赔的，要及时赔付，保障客户的合法权益。
做好“双十一”及旺季前的各项准备工作,早调查、早准备、早预案,做到人员、保障、设备、车辆到位。做好“双十一”期间的快件运输、派送及售后工作，保证快件安全、完好、及时地送达客户手中，保证机动车辆及业务人员的安全，安全生产、安全运营！
2017年的“双十一”在我们高度重视、充分准备、沉着应对的基础上，必能平稳、有序地度过！
D. 双十一各电商物流企业采取了哪些措施来应对这些问题
为确保包裹快速、安全送到买家手中，上海成立上海市邮政管理局服务安全保障专工作领属导小组暨应急指挥中心，并在青浦邮政管理局设立上海市快递业务旺季服务保障工作前线指挥所，重点负责督导上海8家重点快递企业（EMS、申通、圆通、中通、韵达、百世汇通、国通、顺丰）的旺季服务保障监管和每日信息报送工作。各派出机构邮政管理部门也均设置了相应的组织机构。
E. 双十一物流应对方案
对于不少网购达人而言，十一月有一个特殊的节日，那就是“双十一”专网购狂欢。这个传统上属被人戏称为“光棍节”的日子，如今被网络电商包装成为下半年最集中的购物高峰。从11月11日凌晨开始，随着充满诱惑力的“双十一”特惠价格出现，无数网购订单瞬间成交，新的电商购物记录被一遍遍刷新，数以亿计的包裹随即发往全国各地。看看这张图，快递公司工作人员几乎被高高垒起的包裹埋住，可想在这段时间，物流行业要面临怎样艰苦卓绝的“战斗”。
F. 你认为快递业应怎样应对“双十一”的退货新挑战
目前，网购与快递存在的最大问题是两者之间尚未形成有效的联动发展，主要表现在：
1、快递的生产能力和服务水平不能满足需求。随着电子的兴起，网络购物呈现爆炸式增长，快递服务支撑作用愈加突显，快递服务能力远不能满足市场需求。
2、标准对接和信息共享相对滞后。现阶段电子商务平台与快递企业之间缺乏有效的一体化信息对接标准，造成电子商务企业与快递企业之间的信息存在严重的滞后，快递企业被动应对网络销售“集中打折促销”，给快递企业带来了巨大压力，消费者的合法权益难以保障。
3、信用体系建设亟待加强。由于现阶段可信、安全、便利的网络购物环境还不完备，作为提供“门到门，桌到桌”服务的快递企业，往往被消费者视做网络零售中商家售后服务的延伸。消费者与网商出现商品质量、规格不符合要求等纠纷时，经常将怨气针对快递企业。
4、配套产品体系有待创新。快递企业与网购相关的代收货款、验货签收、反向物流、晚间投递等服务的需求增多，直接考验着快递企业的服务规范和从业人员服务水平。
5、配套服务体系有待优化。快递企业的车辆存在着进城难、通行难、停靠难，无法在城市内合法运营、停靠成为长期困扰快递发展的瓶颈。同时，受到店面租金、水电成本和人员成本等限制，部分企业不愿在“末端投递”范围以及在不发达区域进行一线营投网点建设。
G. 如何解决双十一物流配送问题
这个可以说是世纪难题，天猫京东这几年来一直重点发展物流，也只是稍有改善，要有大的改善估计还得几年。双十一快件很多，可以考虑使用顺丰快递，顺丰快递是自营公司相比四通一达虽然价格高但配送质量有保障。
H. 2015年马云采取了什么措施应对双十一的物流问题
物流无缝连接，单店指定物流公司
I. 如何解决双十一物流问题 详细 急
10分想抄应付任务？
双十一物流问题是普遍的通病，找个第三方物流吧，或者你们和其他做的比较大的电商朋友把仓库搞到一起。第三方物流和和其他大电商一起搞仓，优势是合作快递多，这个快递爆仓找其他的。另外有些第三方物流是 有干线+落地配的，这个是完全规避掉爆仓问题。
但我也告诉你，第三方物流加入你们要找，一定要看他们合作客户，一定要和他们合作客户细谈。现在第三方物流双十一做的差的也很多，特别假如你们单量少，都优先给别人大客户发了，你们都轮到最后还不如自己发呢。
另外以上是很直接的方式，也有很多电商在营销方式以及客户接洽上寻找解决途径，双十一物流问题，物流是一方面，但归根结底大家在意还是因为客户体验，以及客户后面评分以及后续购买的问题。
很多商家在自己的包裹内预先准备一些传单，你明白了吧....先道歉，先寻求理解，把事情预先做好，比事后道歉好的远。
另外，假如你是应付公司的话，这个没什么意义。你这个工作状态距离离职不远了。说的你可能不开心，但你自己应该明白。我只是给你点透远近的问题。
假如你是学生，你可以去外面多实习实习，其他不说了，反正不论怎样，如此伸手吃亏的是你自己。希望你能觉醒。