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百货与购物中心

发布时间: 2021-03-14 05:53:59

❶ 请问高手如何区分百货商场与购物中心的区别 两者之间不同点有哪些

一、客群定位不同

传统百货均有明确的客群定位,而划分定位的依据主要是收入和阶层,因此高端百货、中高端百货、低端百货的定位与百货内商品品类的价格定位基本一致,因此客单价、提袋率等是衡量百货公司业绩的重要指标之一,而购物中心却对这些指标的依赖度不同。

购物中心的客群定位是以年龄、喜好、消费心理、消费行为甚至是社会发展趋势等更多因素指标衡量,抓住某一量级消费群的特有或者潜在消费心理,将有这些相同定位和属性的品牌租户聚集起来,这是购物中心需要考虑的,而单纯的依靠收入和某一阶层,是不足以成功运营一个购物中心的,因此百货与购物中心首要的区别就是客群的定位不同。

二、零售功能不同

零售功能性是传统零售业发展的必然趋势,而不同的零售业态所定位的零售功能亦不相同,传统百货一直以服装服饰、鞋帽箱包、化妆护肤品等高毛利的品类为主,将同一品类的商品聚集在一起进行关联销售是传统百货一直坚持的。而购物中心却在租户组合上与百货有明显的差别,购物中心经营的是店铺,店铺经营的是消费者,因此购物中心更加关注它所经营的店铺是什么品牌,品牌的商品是什么。购物中心可以将购物、餐饮、休闲娱乐等不同业态有机组合在一起,达到规模效益最大化,因此购物中心的商铺分类与百货的品类划分完全不同。

根本的不同在于,百货是按照品牌提供的商品品类划分,而购物中心按照消费者需求划分,简而言之,百货按供给方划分功能,购物中心按需求方划分功能,按需求市场确定的零售功能是购物中心业态在中国能够有更大发展的关键因素之一。

五、渠道作用不同

对于零售品牌来讲,无论是国际还是国内的品牌,渠道的选择是品牌发展的首要战略性问题。百货与购物中心作为线下零售的主要渠道,深入研究两者渠道作用的不同是国内本土品牌发展的必经之路。截至到2013年底,中国购物中心数量已经达到1729家,无疑购物中心已经是作为零售品牌未来选择的重要渠道。在过去的十年,购物中心的数量一直在不断增加中,数量是衡量渠道标准之一,因此越来越多的国内零售品牌开始关注购物中心渠道。

一直以来,百货是国内零售品牌拓展的重点渠道,百货的渠道作用体现在百货的自身品牌价值、以促销为形式的销售额提升、联营扣点的抗风险性、与连锁百货共扩张等等。而购物中心的渠道作用体现形式却与百货不同,为零售品牌提供更多的客流,更大的品牌设计空间,更多的类品牌租户附加值,更好的体验环境,更自由的经营方式等等,这些品牌的附加值随着购物中心经营的越成熟而得到更多,这也是成功的购物中心会吸引更多品牌进驻的原因。另外,随着购物中心自身的品牌连锁发展,品牌租户将有更多的拓展机会。

❷ 百货超市与购物中心的根本区别在于哪些方面

购物中心:实来施统一管理分散经营的自商业集合体。
百货超市:实施自行管理自行经营的商业集成商。
购物中心是我(开发商和业主代表)来管理并由你(零售商)来分散经营的这样一个商业集合体。关键是我管理你经营,作为开发商和业主我是不介入零售经营的。或者说是我提供的“场”由你零售商来做“商”。购物中心是做的“场”。盈利模式是通过这个场获取租金和资产增值。

而百货则通常是一个自行管理自行经营的商业集成商,是我即管理又经营。百货是做“商”。盈利模式是通过经营自有和可控的商品获取经营利润。
购物中心与百货最本质的区别是场所管理和零售经营的分离,购物中心不介入面对消费者的最终零售,购物中心的直接客户都是零售商,而消费者是购物中心的间接客户。购物中心因此也不可能给终端消费者开具发票。(这也是我区别购物中心和百货的一个最简单和直接的方法)。

❸ 百货商场与购物中心的区别

1、业态组成不同

。百货店指的是固定的建筑场所,实行统一管理,按照楼层和专柜等若干类别销售产品,为顾客提供必要服务的零售业态。而购物中心指的多种业态组合的一站式大型商超,一般集购物、休闲、娱乐、餐饮等各种功能的大型商用物业。购物中心有宽阔的购物通道和良好的动线设计,充分考虑到消费者的休息和停车等设施,注重通过环境的塑造形成自身集客的能力。

2、城市功能不同

百货商城只是一个购物场所,他服务于特定的商圈百货商品选购者;购物中心是集中了众多商业资源的商业地产项目,他通过业态组合长期经营,成为城市中更大范围的商业中心旺地,实现城市商业主体的定位,实现了城市消费、文化、娱乐和地产物业的多种价值。

3、金融功能不同

百货商城是简单的货物流通,通过商品的销售实现经营者和供应商的资金周转;购物中心作为新兴的商业地产项目,整合了金融、地产、物业和商业的庞大的产业链条,通过消费者长期的复购行为,实现产业链条的周转和市场流通。购物中心的商业运营管理是通过商业活动实现总收入,为商业地产投资者和物业实现长期的增值价值,其城市金融功能功不可没。

4、获利方式不同

百货商城主要通过专柜的销售收入分成获得利润,购物中心主要通过分租物业的租金收入获得利润。

5、运营管理重点不同

百货商城运营管理的重点是商品组合和促销,采取柜台销售和架面销售相结合,通过统一收银、试试进、销、结、存管理,而购物中心的运营管理的重点是业态组合的配置和租户的管理,并且以经营租户为主,通过物业和商务的统一管理,为商家创造一流的购物环境和顾客服务保障体系,购物中心可以包含一家甚至几家百货商城。

6、服务对象不同

百货业态是商品的买卖,面对的都是相对集中且购买目的明确的顾客,经营的是商品,购物中心是物业出租,管理的是商户,经营的是全客层,潜在购买需求的顾客。

7、商圈不同

百货店商圈固定,购物中心的商圈更广,客流除了本城市人口,还有可能有旅游者和全国甚至全世界的消费者。

8、物业体量不同

百货商城物业一般是中等规模,购物中心要大于几倍于百货商城,占地面积大,建筑面积大,停车面积大。

9、布局模式不同

百货商城以商品岛的形式布局,共享的休闲空间很有限,购物中心多以数条步行街进行回廊式布局,共享空间不仅要通透各业态的集聚和互动,更要拓展到周边的环境。

10、购物环境要求不同。百货商城重点强调商品展示效果,购物中心强调整体氛围和综合体验。

11、业态比例不同

百货商城只有少量低配置的配套,如快餐小吃和电子游戏场所等,购物中心的业态组合丰富,大型的特色餐饮比重增大,娱乐和休闲项目增多,一般购物、餐饮、娱乐的比例可以达到50:3:18,或者娱乐和餐饮所占比重更大。

12、消费体验不同

百货商城只有产品销售,极少的体验服务项目,购物中心作为业态组合的必须,不乏很多顾客体验式的项目,如健身、美容、休闲、文化等主题项目的跟进。

13、商务展览功能

百货商城因空间面积有限,空间布局紧凑,因此不能承担大型的促销活动或商务展览的重任,而购物中心在设计时就拥有宽阔的多格局空间,可以向客户展示质量好的商务活动功能,又因购物中心往往成为城市的地标性建筑,也经常成为观光游览地,这一点也是百货商城不具备的。

❹ 百货商店与大型超市以及购物中心有什么样的区别求解答

,与超市分别是有抄店员展示、出售、包装货物。
超市:同上,分别是没有店员出售、包装货物,由顾客自行到货架挑选商品。
购物中心:业主将所拥有物业分开出租、出售,由无数个经营者按各自的会计、财务系统经营和管理。业主只负责租务方面的税款。
最后一种是百货公司将部分的专柜出租给品牌商户,用同一个财会系统收取货款然后每一个月底,按该专柜营业额总帐扣取15%左右的租金和管理费用,其余货款退回给品牌企业。

❺ 购物中心做会员制营销与百货有什么不同

1、购物中心主要的业务收入是店铺或场地租金收入,会员制营销最大的吸引力是积分专换礼,一般的回馈属比例是不超过商品销售额的3%,这对于购物中心来说长期做积分换礼,费用支出的压力会过大。
2、购物中心做会员营销需要建立一个专门的队伍,人员需要倒班做服务,增加了人工成本。
3、但是对于中国这个习惯于传统商业氛围的国家,购物中心不做会员制是要损失很大市场的。

❻ 百货公司、大卖场和购物中心的区别是什么

百货公司一般是采取联营扣点的合作方式,对商家的货品和质量有一定的管理权,一般经营回的商品档次中高档答,服装、鞋帽、化妆品等等为主要经营品类。
大卖场合作方式与百货比较相像,但经营的商品主要以食品、以及快速消费品为主,当然也会有一些服装和家电类产品,但整体档次较低。
购物中心的商家一般是以租赁方式入驻,经营灵活自由,自主性大,商品档次高低不等。
简单的介绍了一下。要详细解释就内容太多了。

❼ 百货商店和大型购物中心的去别

百货商店一般是一个老师收钱(大品牌的东西比较少),大型购物中心有很多大品牌,而且每个品牌都是独立经营。

❽ 商场和购物中心在设计上有什么不同

商场和购物中心在设计上的不同,也要看设计者的理念。

❾ 如何定义超市,百货和购物中心

你要从哪抄里去阿?我住罗湖的一般逛就逛华强北东门,那有贸业或者去万象城从水库东湖公园门口那坐 路车可以去万象城还有东门万象城在书城附近或者最近有个喜荟城要开业了就在水库车站附近吉之岛旁边你要找到了东湖公园就可以搭公车去很多地方了

❿ 百货商店与大型超市以及购物中心有什么样的区别

百货商店与大型超市,在销售商品的类型方面基本是一样的。区别在于,专百货商店有柜台把顾客属和商品隔开,要靠售货员帮忙挑选商品;而超市完全是顾客自助购物。购物中心和以上两者的区别,就是购物中心里面可以有很多个商家,但百货商店和超市都是自己独立的一个商家。