『壹』 开一家大型购物中心需要办什么类型的营业执照
没懂楼主想问什么
如果是购物中心的开发，应该注意商场的区位及周边有效消费版人流的分析，其次权从设计，建筑，招商相对准确定位品牌档次。
如果是问购物中心的营业执照申领范围应该选择，一般经营项目：日用百货、服装鞋帽、箱包等，包括餐饮所需。
一次性在工商那有的选，一般未避免后期麻烦都是一次兜底，全选。。。
『贰』 商场是怎么分类的啊
百货商场 通道和格调稍比超市强一些
时尚百货商场 通道1米2-1米5，格局布置中档
高尚品牌商场 通道2米4以上，格调和布置艺术化和品味化
『叁』 商场中的商品如何分类
商品分类中最重要、最关键的问题是确定分类原则。一般来说，无论便利商店的组织或规模如何，商品的分类通常可以分为大、中、小三个层次。将商店的商品，先确定大类属性，再依次细分。
（1）大分类的分类原则
大分类通常按商品的特性来划分，例如水产品是一个大分类，属于这个分类的商品都于水、海、河有关系，保存的方式、加工方式也基本相同，因此可以归为一类。在一个便利商店中，大分类的数量最好不要超过10个，这样比较容易管理（在店内编码时，大分类的划分一般只给一位位数）。
（2）中分类的分类原则
中分类的的原则可以按照功能、用途来划分，也可按商品的制造方法，或商品的产地等特性来定。
①按商品的功能、用途划分。如在杂货类这个大分类中，可区分出家庭用品的中分类，使消费者在选购时，只要从家庭用品这个功能、用途来寻找，即可轻易找到。
②按商品的制造方法划分。有些商品的用途并不完全一样，统一按功能、用途划分有难度，就可按商品的制造方法划分。比如“熟肉制品”，作为中分类，火腿、香肠、腊肉、卤味等就可以归类在这里。
③按商品的产地来划分。比如可根据商业圈内顾客的喜好，设置了“进口水果”这个中分类，那么所有国外进口的水果干就可都收集在这个中分类中了。在便利商店中，商品分类可以依次遵循以上原则，即先按商品的功能、用途划分，再按商品的制造方法划分，最后按商品的产地划分来进行分类管理。
（3）小分类的分类原则
小分类的分类原则，按照中分类的分类办法，再进行细分。分类依据可以是：功能用途、规格包装形状、商品成分或商品口味。
上述商品分类原则可作为便利商店商品分类时的参考。作好商店珠商品分类，最重要的是根据市场购买需要和商店的实际情况，编制出适合于自身的分类系统。便利商店在编制分类系统时应注意以下几点：以实际情况为前提；从顾客的角度出发，让顾客感到商品齐备和丰富，增加顾客购买的方便性；分类方法简单明了，容易进行视觉的商品管理；分类充分体现在商店的个性特点；分类具备相当的弹性和发展空间等
『肆』 大型商业综合体包括那些类型
大型商业综合体包括一下几种类型：
Shopping Mall：
其中有百货 商场、精品店街、各主力版店（比如运动100、KTV、酒楼、电影院等权）、超市（位于地下层）。该部分建筑将大部分自持。
室内（外）步行街区：
一般2～3层，与Shopping Mall主入口连接，功能以特色餐饮、中小型主力店（100㎡～500㎡）、休闲性质商店为主。该部分建筑将大部分销售。
办公建筑群：
甲级办公楼或SOHO类办公塔楼。该类建筑将为商业物业提供大量消费人群，同时办公销售可以平衡项目前期资金流。
酒店建筑：
为办公建筑及周边配套的酒店建筑，一般设置商务酒店一栋、星级酒店一栋。
住宅或公寓类建筑：
商业的繁华将极大提高周边居住建筑的价格，同时住宅销售可以平衡项目前期资金流。
『伍』 《购物中心等级评价标准》的标准类别详情是什么
具体详情抄这里就不写了。说袭下标准类别吧。
标准编号：T/CECS 514-2018，标准名称：购物中心等级评价，标准英文名称：Grade evaluation standard of shopping center，批准部门：中国工程建设标准化协会。主编单位：中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会。
不知道询问标准类别是做何用啊？
『陆』 商店的种类
1、百货商店类
百货商店经营包括服装、鞋帽、首饰、化妆品、装饰品、家专电、家庭用品等众多种类商品的大属型零售商店。它是在一个大建筑物内，根据不同商品部门设销售区，采取柜台销售和开架面售方式，注重服务功能，满足目标顾客追求生活时尚和品位需求的零售业态。
2、联营商场类
集中各店铺、摊位在一起的营业场所，也可与百货营业厅并存或附有饮食、修理等服务业铺位。
3、菜市场类
用于销售蔬菜、瓜果、水产品、禽蛋、肉类及其制品、粮食及其制品、豆制品、熟食、调味品、土特产等各类农产品和食品的以零售经营为主。
4、自选商场
向顾客开放，可直接挑选商品，按标价付款的（超级市场）营业场所。
5、专业商店
专售某一类商品的商店，如服装专卖店、电器专卖店、药店等。
『柒』 商铺类型有几种,各有什么特征
1、商业街商铺：商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式，其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。
2、市场类商铺：在这里，我们所说的"市场"是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇，有些是单层建筑，大多是多层建筑。这类市场里面的铺位即我们所谈的市场类商铺。
3、社区商铺：社区商铺指位于住宅社区内的商用铺位，其经营对象主要是住宅社区的居民。
4、住宅底层商铺：住宅底层商铺,指位于住宅等建筑物底层（可能包括地下1，2层及底上1，2层，或其中部分搂层）的商用铺位。
5、百货商场、购物核心商铺：百货商场、购物核心商铺指百货商场、各种类型购物核心里面的铺位。百货商场及各种类型购物核心的运营好坏对里面商铺的经营状况影响直接而深远。
6、商务楼、写字楼商铺：商务楼、写字楼商铺指诸如酒店、*公寓、俱乐部、会所、展览核心、写字楼等里面用于商业用途的商业空间。这类商铺的规模相对较小，但商业价值很值得关注。
7、交通设施商铺：交通设施商铺指位于诸如地铁站、火车站、飞机场等交通设施里面及周围的商铺，以及道路两侧各类中小型商铺。
商铺各种类型特征：
1、商业街商铺：与商业街的发展紧密联系的就是商业街商铺，商业街商铺的经营情况完全依赖于整个商业街的经营状况：运营良好的商业街，其消费者大多数已经资金丰厚；运营不好的商业街，自然令*商、商铺租户、商铺经营者都面临损失。
2、市场类商铺：市场类商铺在零售业中所占比重比较高，在全国各地都有大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场，比如，图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等。
3、社区商铺：社区商铺的表现形式主要是1-3层商业楼或建筑底层商铺，有些铺面可以直接对外开门营业，但多数属于铺位形式。
4、住宅底层商铺：住宅底层商铺是目前市场极为关注、消费者热衷的商铺形式，很多房地产开发商充分认可住宅底层商铺的巨大价值，不仅避免了过去住宅底层不好卖的尴尬局面，而且获得了更大的资金。
5、百货商场、购物核心商铺：目前，国内有很多这类正在运营的项目，另外也有不少大型SHOPPING MALL项目在国内多个大中城市开发建设。
6、商务楼、写字楼商铺：这类商铺的规模相对较小，但商业价值很值得关注。
7、交通设施商铺：该种分类方式便于消费者对商铺项目的类型从开发形式的角度进行理解，便于对不同开发形式的商铺建立基于开发观念的理解。
(7)购物中心类型扩展阅读：
商铺的升值因素：
商铺较高的投资潜力刺激了一部分投资者从股票、住宅，转向商铺。根据上海中原物业代理有限公司分析，影响商铺升值的因素主要有以下几点：
零售业带动商铺中国入世后，零售业将在三年内逐步向外资开放。在这段时间内外资零售业将大举进军中国市场，内资零售业也加紧“圈地”步伐，特许加盟的形式大大加快了零售业的扩张步伐。据2001年11月零点调查与指标网的调查结果显示。
最适合进行特许连锁经营的行业是零售业（43%），其次是服务业（23．9%）和快餐业（22%）。值得关注的是，家电等专业连锁店快速的发展引起了业界的重视。
因此，未来一段时间内对商铺的需求将有较为稳定的增长。需求主要集中在便利店、大型超市与卖场、连锁餐饮、品牌专卖店等。
人气指数大量客流为商业带来活力。位于商业繁荣地区的商铺，客流量的走高带动了商业兴旺，为投资商铺带来很大空间。因此，选择商业地段的商铺就要特别注意来往的客流量；位于小区内的商铺，小区人气兴旺与否是很重要的因素。住宅小区内业主多。
就意味着消费需求多，开个商铺做生意有得好做，投资商铺也就有得好赚。关键之处在于，小区必须具备一定规模。例如，万科城市花园的优诗美地的商铺已渐成气候，成为投资者的投资热点。
地区潜力商业氛围浓的地段，商铺会有较高升值潜力，反之亦然。在市政动态方面，沪上著名的商业街南京路和淮海中路将引来新一轮改造。南京东路邀请国际著名咨询公司麦肯锡进行长远目标定位，到2010年，把南京路建设成国际一流商业街。
淮海路请来仲量联行为其进行一期商业改造规划，计划将淮海路建成更为时尚的商业街，届时将有更多国际一流品牌旗舰店一路排开。
上海中心城区繁华商业街上第一座大型公共绿地--5万平方米的四川北路大型绿地建设方案已经敲定，2002年建成后，四川北路商业街商业布局和档次都将进一步扩大和提升。因此，上述地区的商铺有一定的升值潜力。
参考资料来源：网络-商铺
参考资料来源：人民网-不是所有商铺都赚钱 专家：投资需谨慎
『捌』 商场物业的商场物业的类型
（1）从建筑结构上来分，商场物业有敞开式的市场和广场型，如广州的海印电器城内、宏容城广场等都属此类；同时也有封闭式的购物中心型，如广州天河城，香港的统一中心、太古城等。
（2）从功能上来分，有综合性的专业购物中心，如广州的天河城；也有商住两用型的，如宁波的世贸中心、金光中心等。特别是随着大型居住小区的发展，商住两用型的商业物业 在不断增多。
『玖』 商业的分类有哪些
商业类型模式分为运营性商业模式和策略性商业模式两大类。
1、运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。
2、策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。
所谓的商业模式是指企业根据自己的战略性资源，结合市场状况与合作伙伴的利益要求，而设计的一种商业运行组织，这种商业运行组织一般会设计到供应商，制造商，经销商，终端商以及消费者等综合性利益。
因此，商业模式是一种多赢价值体系下，主导企业一种战略性构思。商业模式不同于单一的渠道策略，商业模式更多地是一种基于利润结构为导向的组织结构性设计，而不是简单的一种渠道铺货策略。