㈠ 未来商业消费趋势在哪
商业发展有其自身的连续性，其发展过程是扬弃的过程。而商业业态的变化也是这个道理。本文对未来的崭新业态作一些探索。 花园式购物中心 该业态是从综合型大型超市变异而来。现时的综合型大型超市为了与同业态企业或传统百货业争夺购买力，以价格为利器与之争夺，在商场布置、环境美化方面努力降低成本，导致商场工厂化，买卖关系过于暴露。在传统商业拱手称臣、同业态之间竞争之时，连锁超市业态必定会采取善待顾客，改善购物环境等措施来争夺客源。 随着环保观念深入人心，环保的法规的健全，社会、国家也会对该业态提出绿化要求。花园式购物中心就是在这种条件下催生的。基本构思是：在现有的综合型大型超市的外面拓展出绿化面积，其功能是改善企业形象，改善买卖关系，让消费者在舒适的环境中从容购物，购物之余可以休闲小憩，对商家留下美好印象，从而达到延长逗留时间，增加消费数量的目的。 花园式购物中心小于现时综合型大型超市，宜选择交通便捷的大型居住区域。通过改变建筑外观，使之风格鲜明，具有文化气息。 儿童购物乐园 现时儿童用品大都在正规的商场里销售，商品销售者面对的销售对象是成人——家长，而未调动消费主体的积极性。精明的儿童商品生产者、销售商肯定会改变目前的状况，把儿童的购物欲望也调动起来。 设想中的儿童购物乐园是一个童话王国，里面的营业人员全部卡通人物着装，举手投足，按照情节设计，实际是在展示商品，从而引起消费者（儿童）的购物冲动，完成商品销售。 儿童购物乐园根据不同的时尚风格，变换“童话王国”的主题。选址大型绿地、儿童公园或其他较大的商业空间。
㈡ 未来的购物中心什么样
有很多层，又高又大又漂亮
㈢ 未来购物中心取胜的三个核心竞争力是什么
方便,提供网购快递提供不了的服务。
㈣ 商场未来发展的趋势有哪些
您好，看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被扣分并回且悬赏分也将答被没收！所以我给你提几条建议： 一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。 二，您可以多认识一些知识丰富的网友，和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会更加真诚热心为你寻找答案的。 三，该自己做的事还是必须由自己来做的，有的事还是须由自己的聪明才智来解决的，别人不可能代劳！只有自己做了才是真正属于自己的，别人只能给你提供指导和建议，最终靠自己。 您可以不采纳我的答案，但请你一定采纳我的建议哦！ 虽然我的答案很可能不能解决你的问题，但一定可以使你更好地使用问问哦~~~
㈤ 如何做好购物中心的业态规划
一、 购物中心业态选择与规划原则（入门必知）
1、业种的选择、规划与组合步骤
业种品牌组合是商业运作中极为重要的内容。如若业态组合定位科学合理，可为商场营销增加靓丽的卖点，有利于促进商场的销售。反之，如果业种组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要，将导致项目投入运营后无法做旺，进而最终归于失败。
① 业种选择
业种选择要按照市场需求的原则来进行，而不是越大越好，品牌越响越好。要根据项目自身的定位、市场需求等来确定。
必要条件一：两个以上主力店
必要条件二：品种功能一站到位
必要条件三：高度专业化、差异化（高度特色专业化、错位经营差异化） ② 业种组合
商场业种组合的目标有三个：一个是给顾客生活带来便利；一个是能满足顾客生活必需；再有就是让顾客买起来方便和愉悦。
一个商场中，商品的组合比率大致上可以分为普通商品60%、观赏商品10%、利润商品15%、并列商品15%，要制造丰富有弹性的业态组合可根据这一比例选择相关的业种。 ③ 业种功能分布
业种的具体分布、营业场所的布置，应以便于消费者参观与选购商品、便于展示和出售商品为前提。商场管理者应将售货现场的布置与设计当作创造销售（而不仅仅是实施销售）的手段来运用。业种的功能分布有三大技巧：激发消费欲望；结合业种特点及购买规律；主力店
优先，辅助店随后。
此外，还需重点考虑：业种品牌布局的内容，品牌组合要达到的9大效应和品牌组合步骤。
2、业态规划原则与三大问题 业态规划的基本原则
① 定位三原则 其一，区域环境定位：即综合体（购物中心）要实现哪些基本的功能；其二，目标客群的选择；其三，规模选择：城市综合体（购物中心）的面积、大小及横竖向空间结构。
② 功能性选择是业态组合规划的基础：位于城市中心区的购物中心，购物、餐饮、休闲娱乐等功能业态相对突出；社区型购物中心，目的性消费较强的零售类业态会比较多；郊区型的购物中心，主题性消费更强，娱乐体验类消费业态则更加丰富。
③ 业态的相关性是确保客流动线流畅、提升总体销售收益的重要途径。
④ 长期租金回报能力（商家承租能力）评估是业态和品牌规划的前提。
⑤ 空间资源的约束是我们在业态规划中必须面对的课题
⑥ 业态组合是一个永远的动态过程，不同时期，由于其面临的任务与挑战不同，业态和品牌作为实现目标的工具，必定会有所变化。 业态规划中必须要考虑的三大问题：
① 业态的选择：一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态；
② 配比的问题：各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系；
③ 落位与分布的问题：各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系。 二、购物中心业态规划指南（教你怎么做）
制定购物中心业态方案的前提，一定是首先对项目定位的精准把握；再往前推，定位如何确定？则是对项目所处城市的背景、区域、本体开发模式选择的分析，以及竞争机会的判断。因此，在
做业态规划前，宏观的调研和分析必不可少。 1、商业业态定位市场调研计划书
商业业态定位市场调研计划书，主要从以下6大方面着手：
① 消费者意见调查：了解该地区消费者背景信息，消费行为习惯，对××商圈的态度，媒体接触习惯。
② 消费群分类调查：从总体上调查××各个阶层的情况，经济状况和经济能力，文化和价值观念。 ③ 商家意见调查：目前经营状况，投资经营者投资、经营意向及需求，投资、经营者价位承受力。
④ 消费品批发市场调查：了解商业规划方向、经济特征和发展趋势；对现有城市商业格局和现有商圈进行分析；商场、超市及中档以上店铺数量及分布状况；经营面积、档次；店铺性质；商铺主营商品类别。
⑤ 商圈调查：商圈概况（人口、交通及相关基本信息）；商业产业结构及整体经营状况；规划及发展趋势。
⑥ 潜在客户访谈：了解潜在客户（个体商户、主力店、大型商业机构）对产业物业的需求特征。
2、业态组合与比例配制
根据项目整体定位确定项目功能定位及业态组合，并根据项目楼层分布实际情况变更。变更指南如下：
① 付租金能力强、小面积的商家可规划在商业价值高的区域，如银行、面包屋、西式快餐厅等； ② 付租金能力差、大面积的商家可规划在商业价值低的区域，如超市、家具家居、大型餐饮； ③ 随机性消费业种规划在昭示性强的位置，如首饰、化妆品、礼品、服装等；
④ 目的性消费业种规划在昭示性弱的位置，如美容美发、大型餐饮、KTV、影院等； ⑤ 餐饮等商家环绕湖景分布，利用景观资源提升租金水平；
⑥ 主力店及次主力店所占面积比例占60%左右；
⑦ 餐饮及休闲娱乐所占面积比例占30%左右。
3、业态规划实操方法
案例一：体验式购物中心如何规划业态？
北京华润五彩城业态策划方案
五彩城是为消费者提供“一站式”服务的综合性购物中心,是集购物、餐饮、娱乐和时尚生活体验为一体的Living Mall。
五彩城业态规划思路：区域商业中心有些共性的特点，如面向家庭和生活需求，也有许多不同的特点，如消费者的购物习惯、价值取向等。因此，不同的区域商业中心需要从区域客户的功能需求、情感诉求等多方面综合分析来规划业态。具体从以下几方面进行分析：
① 目标消费者社会特征；
② 目标消费者消费行为特征；
③ 目标消费者价值取向与情感需求；
④ 目标消费者消费功能需求。
案例二：知名产品线如何做业态规划？（以大悦城为例）
① 上海大悦城业态规划思路
在设定上海大悦城的业态前，首先整体上对大悦城的发展战略与经营理念、品牌体系、集团商业地产平台（大悦城近年开业及拓展计划）、大悦城形象店（西单大悦城），以及大悦城理念做整体梳理。
新项目概况（位置交通、区域未来前景），项目定位（定位思路、目标人群分析、项目定位核心点），大悦城发展战略与经营理念，楼层业态分布规划，由基本生活方式和时尚生活方式发散开，汇集相应业态。然后根据楼层特性，确定各楼层业态配置与比例。
㈥ 大型购物中心选址有哪些新的要求或变化
就购物中心选址而言，主要包括对多个购物中心拟选地块筛选最优地块回及就某一具体地块答讨论其可行性两种模式。在实际操作中，对多个购物中心拟选址地块筛选最优地块方式使用较少。就目前我国购物中心发展甚至零售行业发展，基本还是呈现出军阀割据现象。各区域商业集团中，上海有百联集团，江苏有金鹰集团、浙江有银泰、山东有银座集团，东北则有大商，这种区域化的格局未来会更加明显，为跨区域发展带来较高的进入门槛。所以对于地块筛选主要还是集中于每个集团的供应链所能触及的区域。由于我国购物中心体量普遍较大，需要的用地面积相应就比较大。就某一区域而言，在购物中心选址时，由于用地规划中大幅的商业用地较少甚至稀缺，因此实际选址过程首先需要对区域宏观环境进行初步分析。在区域宏观环境满足前提下再对区域内符合用地要求的商业用地进行具体微观环境判断。基于地块的稀缺性，这些判断往往又是针对某一具体地块而非多个地块可供同时选址，只要项目开发具有可行性，即可同时开发多个购物中心。
㈦ 未来中心商场如何
是成都未来中复心么，位于水碾制河娇子音乐厅对面那个。听说预计规划成商场一楼是精品超市、咖啡、美食广场等，二楼带轻奢风的原创设计，三楼可能就是高端设计品牌 ，四楼就是潮流运动，5楼就是吃货喜欢的美食啦。并且在室内建筑方面，做了大量环保智能化的设计，加入了许多城市人感兴趣的生态元素。
㈧ 未来购物中心可能会出现哪些不可思议的新画面
第一阶段：满足低水平住房刚性需求阶段。第二阶段：提高住房基本质量阶段。第三阶段：满足中等水平住房阶段。第四阶段：住房与租房以及高档次住宅相互平衡发展阶段。第五阶段：绿色节能环保住房阶段。第六阶段：智能住宅发展阶段。房地产业的发展，永远也离不开其住宅本来的功能，任何离开房地产开发的初心，用以炒作、投机都只能是短效的。