❶ 天津于家堡环球购商业街的地址在哪里和金元宝购物中心是一家吗
在于家堡里头
❷ 天津滨海新区于家铺站
于家堡站
地址：于家堡中心商务区北端
❸ 听说望京附近新开了一家大型商场（新加坡人开的），请问有没有人知道在哪里呀
应该就是望京嘉茂购物中心--也就是望京华联，是新加坡的地产开发商--新加坡嘉德置地和北京华联联合管理的，大概是由嘉德完全收购，由北京华联参与经营，嘉德是亚洲最大的上市地产公司之一，英文是Capitaland 熟悉国贸那边的人都应该见到过国贸对面的世贸中心有一栋楼也是被嘉德买下来了。下面是一些资料
嘉茂购物中心·望京项目由凯德置地（Captialand）与北京华联集团共同经营管理。凯德置地为亚洲最大的上市地产公司之一，在新加坡拥有数十个大型购物中心，并在上海成功经营了来福士广场。北京华联集团拥有两家上市公司，分别经营大型城市购物中心、百货商厦和大型综合超市。目前中国规模最大的大型连锁商业集团之一。
12月8日，新加坡嘉德置地旗下一支私募信托基金——嘉茂商用中国信托基金(“CRCT”)正式在新加坡证券交易所(“SGX-ST”)上市。
该基金的招股价格为1.13新元(约合5.6元人民币)每股，1.6新元开盘即高开高走，截至当日收盘时，其价格落在1.8新元上，溢价过半。
据焦点商铺网记者了解，作为新加坡第一支纯用于中国的零售商业REIT，CRCT设立的目标是长期投资于由中国零售商场组成的多样化资产组合。CRCT最初的资产包由战略性地布局于中国五个城市的7所零售商场组成。该资产包价值约6.9亿新元，总可出租面积约为41.3万平方米。其中7所商场分别是北京的望京购物中心、九龙购物中心和安贞华联商厦，上海的七宝购物中心，郑州的郑州购物中心，呼和浩特的金宇购物中心和芜湖嘉信茂广场。
这7处零售商场中，北京占据了三处，除了大家熟悉的望京嘉茂和安贞华联之外，还有一个比较陌生的项目——九龙购物中心。北京凯德置地方面告诉记者，所谓九龙购物中心即位于双井的家乐福、百安居店面所在建筑，嘉德10月完成了对其收购，并将其列入了首支在华零售商业信托基金之列。但嘉德方面拒绝透露详细的收购价格，世邦魏理仕环球研究咨询部高级经理覃晓梅猜测这次收购可能不是上市公司的购买行为，所以没有在公告中显现。
“我们收购的商业物业的租约有2-3年的，也有3-5年的，通常在北京与上海的市场平均年收益为6％-11％，而嘉德方面预计中国零售物业基金会在将来5年增长从5％-8％，其中预计2007到2008年的收益会从约3.8亿增长到4.09亿，即收益率从5.4％增长到5.8％。我们寻求的是稳定和有潜力的回报。”嘉德置地人士对媒体表示。
目前，嘉德置地在华零售商业方面的投资发展十分迅速，在北方，嘉德确立了与华联集团的合作计划；在南方，嘉德则选择了深国投作为合作方，根据双方协议，凯德置地获得了21家商场的控股权，并有权投资另外17家深国投投资、以沃尔玛为核心租户的购物商场。“为此，嘉德置地商业地产部门在华专门设立了北方和南方各一处专业团队对其零售商业进行管理。”北京凯德置地方面透露。覃晓梅推测，“嘉德置地还会陆续推出针对中国市场的零售商业REIT。”
❹ 厦门有哪些主要的商业街及购物中心呢
回答： 有着“中华十大名街”称号的中山路是厦门传统的繁华商业区。沿街的上百家商场一字排开，商品众多，蔚为壮观。其中规模较大的有华联大厦、华辉商场、巴黎春天思明店、金鹭首饰等。中山路上的建筑形态各异，巧妙地融合了欧式建筑风格与海滨城市特色，别具情趣。 这条百年老街是厦门惟一直通大海的商业街，购物之余还可饱览鼓浪屿的风景。与中山路相邻的思明南路、思明北路、思明西路、思明东路、局口街等几条街道，也是购物的好去处，可以顺便一游。 鼓浪屿龙头路龙头路是鼓浪屿的主要商业街，也是上岛游客的必经之路。街道两侧开设了许多工艺品店和字画店，即有本地产的工艺品如珠绣、漆线雕、彩扎、彩塑、彩瓷等，也有来自全国各地的古玩、玉石、字画和瓷器等。同时还开设了不少南国干货店，更适合游客采购带回馈赠亲朋好友。 SM城市广场厦门最大的购物商城，一楼体育用品和杂货，二楼服装，三楼是电子产品，四楼家具，五楼是休闲装和美食城。美食城内汇聚了各种厦门小吃，特别是“曾华益”的蚵仔煎，十分美味。地下一层是沃尔玛。广场外的停车场是日月谷温泉的班车点。 白鹭洲购物游乐城 位于湖滨中路北段，这里环境优雅，交通便利，既有购物商场，也有餐饮、娱乐设施。每逢节庆之日，有很多民俗节目在此登台亮相，颇有大型庙会的气氛。特色小吃、民俗村落、歌仔戏、各种游乐项目加上彻夜闪烁的灯火，吸引了成群结队围观者，构成了一处别有风趣的旅游地。 交通：乘坐公交汽车12、26路均可到达。 世贸商城 厦门最负盛名的大型购物休闲娱乐场所，毗邻火车站，交通便利。拥有国际知名的沃尔玛超市、巴黎春天百货和麦当劳、肯德基快餐店等。商城的可乐美食广场，荟萃了厦门的传统知名小吃，聚集了国内外的其他风味小吃。
❺ 社区商业怎么和大型购物中心竞争
决胜最后一公里！看社区型商业“围剿”大型购物中心
最近商业地产圈里的新闻不少，世茂正在与福晟集团进行洽谈，拟收购福晟手中的项目资产包，并初步选定了部分项目，当日福晟国际的盘中股价立马上涨30%；而不久前的深圳市罗湖区莲塘路，出现了以往很少见的拥堵现象，造成拥堵的“始作俑者”是当天开业的盒马里·岁宝，这是盒马与深圳岁宝联手打造的首个“线上线下统一管理”的数字化购物中心，也是盒马全国首个社区Mall；更有甚者，随着5G的商用试点铺展开来，全国无数的大中型商业综合体也都纷纷设立5G体验馆，竭尽所能的和运营商、各大主力店品牌联手打造5G商业热点，目的自然是吸引和刺激消费。
显而易见，随着开发商们建造越来越多的购物中心，管理团队也自然需要努力争取更多的市场份额，同时需要更努力的保持住原有的市场份额。但是，随着国民经济增速减缓、消费者缩减开支，购物中心的行业竞争也已经进入了白热化阶段，所以也是各出奇招，异常激烈。
“大鳄合体”、“异业合作”、“争抢热点”，在这些航母级或拥有航母级背景的商业地产大咖们八仙过海各显神通的时候，社区型商业，这一原来并不十分凸显的商业地产类型，愈发耀眼的进入了人们的眼帘，在消费型市场中的位置也日趋重要。那么，一直号称要打通与消费者最后一公里的社区型商业，如何在百舸争流中杀招决胜，上演一出“围剿”大型购物中心的精彩戏码呢？
围剿杀招之一：四大长期战略目标
4个关键词：盈利能力、融入商户、联合推广、服务社区
简单来说一句话：不断提高社区购物中心的盈利能力，不断努力让更多商户融入到社区商业中来，不断增加愿意与商管运营者一起积极主动、联合推广并支付一定费用的商户，不断积极配合社区、服务社区。
当然，为了不断提高社区商业的盈利能力，商管运营方必须定期评估商户的业绩，必须了解每个商户的承租能力，根据业态布局来制定长期发展战略，努力保留长期商户的同时积极寻找潜在目标商户，让商户，不仅仅只是商户，让他们更多可能的融入到社区商业的发展中来，将承租商户的定位和思维，转变提升为共荣共赢的大团队一体化定位和思维，活动一起做，推广一起来，费用一起担，商业一起火，同时，让整个社区商业，作为社区的支持者和好伙伴，成为社区居民们的好邻居和好朋友。正如湖南润和城商管旗下的社区商业中心“润和彩虹Mall”,这家位于长沙市望城区金星北路的社区型商业，不再以传统的促销购物来吸引消费者，而是打出金星北市民的“好邻居”、“好帮手”、“会客厅”等服务社区和居民的经营理念和目标定位，以有温度的人文情怀，将体验式消费拟人化、家庭化、场景化，来满足社区及社区居民们的日常所需，将整个社区商业的服务范围提升到了整个金星北片区，因为社区和社区居民，正是社区型商业中最最宝贵的资产。
围剿杀招之二：人口老龄化 助力社区商业发展
我国人口老龄化的加速已是不争的事实，而且日趋老龄化的人口结构，注定成为我国居民结构的重要组成部分，也无疑给了社区型商业更多更好的未来发展空间。
何出此言？根据消费者调查数据显示，绝大多数消费者对于日常消费购物的选择以交通便捷性为主要考量，而老龄化人口的结构占比增大，更会助力这一选择考量，社区型购物中心也正好契合这一需求，同时，社区型商业运营风险更低、投资回报周期更短、消费者消费频率较高，所以大部分开发商认为社区型商业必将是未来的发展趋势。
进一步分析，随着全球人口的老年化（从全球角度来说，41岁至45岁的人群占全球总人口的39%）和人们购物时间的缩短，商业运营方必须重新将重心放到打造满足核心市场需求的营销活动上来，而不是举办大型活动，所有的促销宣传活动必须要为商家产生销售业绩，否则商业将无法生存。在当下市场，社区型商业（面积9200平米至30000平米，商圈面积40000到150000的购物中心）被认为比区域型和超区域型大中型商业中心更容易生存。小体量的社区商业有更大的灵活性来迅速对市场和消费者们做出反应。由于多数社区型商业通常是一个超市或小型百货店作为主力店，配之以一些小型零售商和必要的服务，所以它们流失主力店的可能性微乎其微。
围剿杀招之三：本质+初心不变 让营销回归营销
营销的本质是什么？又有着什么样的初心？
关注消费者，了解消费习惯，关心消费者的在乎和喜恶，通过最低最优的成本费用，让消费者关注你的商业，并且让消费者为你创造长期高额的利润。
比起大中型购物中心的大商圈大流量和随机性，社区型商业的客流量和消费人群更加固定，更好琢磨， 他们的年龄、可支出的性收入、消费习惯和其他的心理数据等等，尤其可以更好的掌握实际消费者的比例和未消费者的比例。我们可以更好的了解消费者多久来一次我们的社区商业中心，他们来社区商业中心的首要目的是什么，都光顾了哪些店面，停留了多久，平均消费多少，喜欢在星期几逛街……如果经常在节假日购物，那么什么门店、品牌或产品，才是最优质最能吸引目标消费者群体。
如今的新媒体、自媒体如此发达和便利，我们还可以成立社区型商业的媒体圈层群等等，自己成为或者发掘KOL，还可以成立一个由社区商圈民众所组成的讨论组。讨论一些关于社区商业的问题。按照观点和意见陈述的重要性来采取行动。最终，根据这些信息和数据的反馈，来合理分配营销预算，当考虑如何为社区型商业打造合适的活动时，主要的重心应该是满足核心消费群体的需求，有了这样的反馈，就可以将最优的成本花在最能起到效果的营销活动上。前面提到的润和彩虹Mall就是如此，以社区商业为中心，通过管理运营，先后建立了近两千人的社区商业推广微信群，不光是自己的社区商业和商户 ，还覆盖辐射了方圆三公里的商家和社区，消费者更多更好的获知需求，商户们更有效更快捷的发布资讯，就算不做营销行为，没事还可以闲话家常，彼此互动，拉近了社区商业、商户们与消费者的距离，增强了社区商业、商户们对消费者的粘性，提高了社区商业、商户们对消费者的了解。由于预算的限制，社区型商业自然没法跟大中型购物中心相比，所以重点应该放在购物的便利性和服务上，而不是品类选择上。优先考虑上述两个因素，那么在当今这种无法预知、多变的经济环境下，社区型商业就会发展得比其他类大型的购物中心更强大。
决胜最后一公里，并不是社区型商业真的要，真的会”围剿“大中型购物中心，而是在百花齐放的商业繁华中共赢共存，大中型商业如同鱼翅燕窝，自然不可多得，但社区型商业亦是一日三餐，可以细水长流，一公里之内，社区型商业的胜出，也不代表十公里内的王者，我们需要偶尔鱼翅燕窝，可更离不开一日三餐，这样多选择，多赢面的繁华商业，才是最好的商业，才能温暖一座城市。
❻ 购物中心的详细解释，是第几代商业形式。其特点是什么 谢谢了
购物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多种零售店铺，服务设施集中在由企业有计划地开发，管理，运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体.
从严格意义上讲，购物中心不是一种商业业态，而是一种有计划地实施的全新的商业聚集形式，有着较高的组织化程度，是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一种全新的方式有计划地聚集在一起。它通常以零售业为主体。与自发形成的商业街相比，购物中心在其开发、建设、经营管理中，均是作为一个单体来操作：一般是物业公司建楼、出租场地，专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销，承租户分散经营。
1．物业型购物中心：
又分A、物业型购物广场、B、物业型摩尔购物中心。
A、物业型购物广场：一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段，实行的是租赁制。特点：面积一般在5至10万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位还必须突出某一目标顾客群体，所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够（通常定位于高端市场，大租户以高级百货为主，许多业态没有引入），还称不上真正的摩尔购物中心。
B、物业型摩尔购物中心：又称普通摩尔购物中心，普通摩尔的物业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。优势互补，既可保证和提高管理水平，又可使摩尔以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。普通摩尔购物中心MALL由大房地产商按MALL的要求设计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区，实行的是租赁制。特点：面积比购物广场大许多，一般在15至30万平方米左右；业态业种的复合度高度齐全，一般为全业态全业种经营。
2．百货公司型购物中心
由大型连锁百货公司发展或扩建而成。面积一般在10至15万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位也还必须突出某一目标顾客群体，入驻的业种一般很齐备但业态的复合度还不够（通常定位于高端市场，以自己的百货公司为主，虽然百货公司自身的超市一般也很大很有特色，但一般没有引入大卖场、家具城、玩具反斗城大卖场等业态），仍称不上真正的摩尔购物中心。但随着百货公司型购物中心不断扩建及兴建2馆/别馆等，不同业态也正被引入百货公司型购物中心内，迈向真正的摩尔购物中心。
百货公司型购物中心比纯物业型购物中心有一定的优裕性。体现在百货公司由于信誉佳、客户关系多、营销促销管理水平高；故招租招商较容易，且业绩一般也较佳。
3．连锁摩尔购物中心
由专业的连锁购物中心集团开发并经营，特点：自营比例较高（50%至70%左右）。连锁摩尔购物中心是指：由专业连锁购物中心集团开发并经营，自营比例较高（自营百货公司、超市、影城、美食城等），业态业种的复合度极度齐备，商品组合的宽度最宽深度最深，定位于家庭（全家/全客层），能满足全客层的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受的特大型购物中心。专业连锁购物中心可解决购物中心的招租难题，可迅速实现购物中心的全面开业，且管理促销的力度和号召力比普通购物中心高许多
❼ 请问中山最近有大型的购物中心招商或正在筹建的大型购物中心吗
现在位于板芙镇迎宾大道，有家叫万益广场，总占地面积20000平方米，有意向的不妨去看看，近期正在招商，铺位也不多了。
❽ 于家堡环球购物中心营业了么
已经开业了，10：00－21：00营业。坐822/940/108/844/947/947专/134/......都可以到。
❾ 新中关购物中心有哪些品牌
新中关购物中心内的品牌介绍：
1、Lacoste 鳄鱼：创始于1933年的LACOSTE一直是轻松高雅的代名词。凭借其纯正的体育血统，如今的LACOSTE象征着一种舒适、优雅的生活态度，独特的设计和高品质的产品涵盖了男装、女装和童装。LACOSTE 2012年的年销售额达到了18亿欧元，在全世界114个国家的LACOSTE精选销售网络中，平均每秒钟就有2件LACOSTE商品通过LACOSTE专卖店、商场专柜或者网络专营店售出。
2、adidas（阿迪达斯）：创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。
3、SELECTED：思莱德（SELECTED）男装是为年龄20到45岁之间的时尚男士设计的商务休闲系列男装，这类男士追求品质和品味，是各个行业中的专业精英；同时他们决不刻板守旧，而是乐于接受新鲜事物，尝试时尚的服装，这样的男士善于将每季新款男装和个人的经典收藏融合搭配，形成自己的个人风格。在2008年入选成为男性和女性的服装生产线，推出新的FEMME线，无论是在品牌商店和批发世界各地的。
4、MARCCASNE（玛卡西尼男装）：以直营模式为主体稳健发展，，终端售点遍及中国各大中城市，形成了覆盖全国的销售网络。并成立了辽宁、山西、浙江、湖北、四川、福建等分公司 。
5、GXG：宁波合和杰斯卡服饰有限公司隶属于中哲集团旗下的子公司之一，集时尚、文化于一体，是具有法国设计风格Gill和Green的创造的年轻时尚男性品牌。公司与香港银博兴投资公司合资主要负责在中国大陆区品牌推广工作，经营的品牌是具有法国设计风格GXG和gxg1978 jeans的两大系列的年轻时尚男性品牌。
6、ONLY：丹麦著名的国际时装公司BESTSELLER拥有的众多著名品牌之一。BESTSELLER集团成立于1975年。ONLY于1995年在丹麦创立，至今销售网点已拓展到了全球46个国家。
7、Cache-Cache：品牌于1985年诞生于法国西海岸一个历史悠久的美丽海滨城市---圣马罗，并于2005年开始全球化，第一个进驻的国家就是中国，如今，Cache-Cache的足迹已行遍全球。
8、MLB：是北美地区最高水平的职业棒球联赛。1903年由国家联盟和美国联盟共同成立，是美国四大职业体育联盟之一。2018年4月3日，腾讯与MLB签署一份为期3年的战略合作协议，腾讯成为MLB在中国的独家数字媒体合作伙伴，新赛季开始将视频直播125场比赛。
9、阪织屋：2011年诞生。2012年正式进入中国市场。阪织屋属于济南阪田贸易有限公司[1]。产品有家居服、短袜、连裤袜、内衣、配饰，定位为日系亲体织物集合品牌。
10、lily：上海丝绸集团品牌发展有限公司旗下的女装品牌。年轻OL的商务着装，可能太严肃，可能太时髦，或者像Lily这样正合适。
❿ 苏州大型购物中心有哪些
苏州大型购物中心有：苏州中心、龙湖时代天街、奕欧来购物中心、久光百货、宜家商场
1、苏州中心
苏州中心占地16.7万平方米，分南北两区。每次逛下来，最直观的感受就是：太大了！这里有香奈儿、MAC等知名美妆品牌专柜，也集结了苹果体验店、维多利亚的秘密、浪琴手表、施华洛世奇等等多种轻奢品牌。
ZARA、HAY，野兽派各大知名家居馆也都在这里开设体验店；还有超大室内溜冰场、儿童游乐场等。
2、龙湖时代天街
园区与新区是苏州发展的两极。园区有苏州中心，新区就有龙湖天街。龙湖天街是龙湖地产联合世界高端品牌打造的TOP级天街系商业产品，虽然在规模上无法与苏州中心相比，但龙湖天街位置在高新区狮山核心板块，人流密集，消费能力高，定位高档，是苏州商场维度上的另一极。
3、奕欧来购物中心
奕欧来也是以奢侈品销售为主的商业体。区别在于美罗是正儿八经的奢侈品专柜，而奕欧来是奢侈品奥特莱斯。自2014年成立到现在，奕欧来在苏州一众商业体中已经站稳了位置。对于不追求新品，而是讲究性价比的苏州人来说，在这里选购奢侈品是很划算的。
4、久光百货
在苏州中心开业之前，久光百货与新天地、圆融商场一起，构成金鸡湖畔顶级商业体群，也都属于苏州商业体的第一梯队。但是苏州中心开业之后，这些地方的人气都有不同程度的下降。目前只剩久光百货还能维持一姐地位。
5、宜家商场
每个大城市都有的宜家商场，在苏州也是人气爆棚。编者犹记得当初开业之时，爆满的排队人群像春运时的旅客一样被十几道警戒线层层限制。最后排了1个小时的队才得以进去。如今的宜家虽然没那么疯狂了，但似乎无论什么时候逛宜家，都不会觉得冷清。