『壹』 消费者如何获得优惠券，使用优惠券有什么好处
优惠券起源于19世纪20年代，至今在大多数情况下仍然是让消费者和商家都开心的事物。
消费者得到它，意味着自己可以花更少的钱获得商品或服务;商家发出了优惠券，意味着有可能获得转化，赢得更多的客户进而获取更多的利润。
然而从本质上来讲，优惠券其实是商家的一种“价格歧视”策略。价格歧视，是商家在为不同的消费者提供相同等级的商品或者服务的过程中，实行不同的收费标准。
为什么要这样做呢?既然是同样的商品或服务，统一定价不是更加公平吗?这是因为每个消费者心中都有一杆秤，并不是所有人对商品的心理预期价格都是一样的。
举个栗子：电影院的爆米花卖15元一桶，A觉得这简直是抢劫卖5块钱还可以接受，B觉得有点小贵10元钱的话会买，C觉得15元很合理是看电影标配。然而爆米花实际的成本只有3元钱。
如果实行相同的收费标准，电影院的利润如下：
定价15元时，只有C会购买，利润=15-3=12
定价10元时，B和C会购买，利润=(10-3)*2=14
定价5元时，ABC都会购买，利润=(5-3)*3=6
有没有可能获得更高的利润呢?这时代金券就可以发挥作用了。电影院给A一张10元券，给B一张5元券，不给C发券，爆米花定价仍然是15元，这时电影院获得的利润如下：
(5-3)+(10-3)+(15-3)=21
以上的例子是一个简化了的非常理想的场景，在实际情况中，消费者并不会明明白白地告诉商家他心里期待的价格到底是多少，能精准命中消费者的预期，合理派发优惠券是对商家运营功力的挑战。
但是通过上面的例子能够看出，优惠券是一种帮助商家进行价格歧视的重要工具，通过善用优惠券，满足不同消费者的预期，能让商家赢得更多的利润。
优惠券对商家的作用
实现利润最大化，消费者剩余最小化
当价格固定时，商家只能从固定的一群接受当前价格的消费者身上获利，而价格歧视后出现了多档价格，商家可以从新增的消费者身上获取价值。对不同的消费者收取不同的价格 ，进而实现利润最大化。
消费者剩余=买者愿意支付的最高价格-买者实际支付价格。还是上面的例子，观众C认为爆米花值15元，此时如果爆米花定价是10元，他的消费者剩余=15-10=5。对于认为爆米花值15元的顾客，当然以15元的价格卖给他，这样消费者剩余为0，对电影院来说是最有利的。
进行消费者分类，区分“穷人”和“富人”
这里用“穷”“富”代称，并非真的指收入和经济状况。“穷人”指价格敏感，愿意付出时间成本来搜索优惠的人。“富人”指不在乎优惠信息直接购买的人。前文已经提到，因为消费者不会主动告诉商家自己的心理预期价格到底是什么，通过发放一定的优惠券，商家可以把有不同支付意愿的消费者区别开来，进行长期的用户管理。
稳定价格，弹性折扣，缓冲涨价
在商家想促销时，如果直接降价，之后再想涨价就很难了。而当经营成本增加、遭遇通货膨胀等情况不得不涨价时，突然提价对消费者来说也很难接受。这时通过代金券可以维持价格，又能俘获价格敏感的消费者。
灵活迭代，精细运营
设计一套灵活的优惠券工具，可以帮助商家“多快好省”地开展运营工作。从而实现指定产品促销、用户拉新和留存提升等目的，如果能够对接商家的会员系统，还能为会员行为跟踪分析提供数据支撑。
优惠券对消费者的影响
让消费者产生有便宜不占白不占的冲动，刺激消费。从不买到买，从买到多买。
优惠券的套餐组合变动让消费者对价格变得不敏感。
消费者的时间成本增加，然而有时候他们乐在其中。有时候获取优惠券并不是那么容易，消费者甚至需要搜索、下载、打印、兑换。年轻人和消费能力有限的学生族更愿意这样做。
『贰』 做餐饮的，看到很多同行在弄微信会员和优惠券，开了微信公众号不知道怎么弄
微信是没有会员和优惠券功能的；需要通过微信第三方服务软件；微答可以弄这些
『叁』 餐饮管理系统的系统选择
1、前厅运营部分
点餐、收银、外卖、支付、预定、排队、出餐叫号...其中点餐收银比较常见的有扫码点餐、微信点餐、智能POS、手机/电脑点餐、平板点餐、智能餐盘、自助点餐机、智能桌牌、桌边付...根据不同餐饮店特点及管理需求来选择吧。
2、会员营销
（1）引流（优惠券、红包、砍价、拼团等营销互动小游戏...）；
（2）智能充值（充值满减还是消费返券...）；
（3）电子菜单；
（4）线上商城（积分兑换、商品售卖...）。
3、厨房管理
打通前厅后厨，订单及时提醒、划菜、备餐、出餐、超时提醒、菜品信息能够一键同步、后厨人员绩效统计等等。
4、供应链管理（这块比较复杂）
采购、库存、配送、生产、加工、门店管理。
（1）统一化的采购平台、采购中的智能补货方案，可通过营业额的评估准确地给出门店每日所需采购订货量，避免短保食材因预定太多使用不完而过期浪费，也避免招牌菜因食材不足而让顾客失落而归；
（2）移动化的库存管理方式，手机可随时随地制单查账、扫码盘点、即录即盘、可设置不同仓库的上下限、库存管理更合理、在断网的情况下也可使用；智能电子秤属厨房出入库称重必备；
（3）配送中心统一分派，减少沟通成本、减少误差，门店、中心、供应商，两两对账方式更灵活；
（4）加工与拆分要灵活。支持半成品的组合加工与原材料的拆分，通过理论与实际数据的对比，分析母材出成率与原材料产出率，对比分析生产加工过程中原材料的理论与实际消耗量，通过数据帮助企业分析生产过程中的浪费、耗损。
5、财务管理
餐饮业的成本核算问题，一款餐饮专用的财务系统，专用模板、一个账套搞定多门店核算，轻松完成各项财务指标的核算与管理。
6、管理与决策
这块，主要是利用工具、针对餐厅的经营数据进行大数据分析，做企业内外管理升级。
7、连锁运营管理
例如：督导巡店、门店考核、图像监控、视频监控、顾客统计、店长管理等等。
以上是针对我们系统功能来简单说明的，关于餐饮经营的方方面面，欢迎点击头像，像我们发起提问。
『肆』 美团外卖会员有什么特权
用户角度：
在美团购买消费，获得相应的成长值，从而提高用户的会员等级，享受会员等级带来的特权，从而享受更多的利益优惠，让用户乐于消费，继续消费，享受消费。
产品角度：
完善会员系统，提高用户活跃度，提高用户残存率，刺激用户的消费和持续消费。
增长值的优化
个人从运营的观点来看，感觉成长值有以下不足。
1 )成长值设定点数可以简单地进行。 可以像V0-V6对应的增长值一样增大梯度跨度。
0-300-1000-5000-10000-50000-
100000，这样前期的阈值适当下降，大部分用户的正常消费维持在V1-V2阶段，之后的V3-V6容易将用户分层，成为高水平的用户也有成就感和荣誉感。
2 )获得成长值的任务从现在来看，主要是完善用户的基本信息，个人认为基本信息太基本了，可以适当地追加任务。 例如，如下所示。
性别选择完成： 10增长值
收货地址填写： 15增长值
生日：填写20成长值
3 )增长值的取得只需购买美团即可。 像外卖、猫眼这样的用户暂时不能得到增长值。 如果访问美团现有的会员系统，将大大刺激像外卖和猫眼这样的用户高频消费的产品，会提高用户的会员等级吧。
4 )可以促使用户当天在不同的商家购买消费，得到一定的成长值。
示例：
用户当天消费的商家=3家公司，可以得到50个成长值。
用户当天消费的商家=6家公司，可以得到100个成长值。
用户当天消费的商家有10家，可以得到200个成长值。
当天最高可得到500点的成长值。 这样的设定刺激用户在多家商家消费，增加商家的来店量，刺激用户的消费，使平台受益。
5 )美团追加签名功能，用户每天签名的话，就可以发送相应的成长值，根据签名的时间设定合理的成长值。 用户连续签名对应7日/21日/30日的2倍成长值，可以发送1张用户运营商的优惠券。
当你辛苦取得成长值，成为高水平的美团会员时，你能享受到什么样的特权？
美团会员特权
你成为美团的高级会员后，可以享受以下特权。
是身份铭牌：身份的象征，表现用户的会员身份因级别而异。
积分抵现：在美团，积分可以作为钱使用，每个订单可以使用积分扣除的金额不同。
免费试吃：美团请伙伴吃饭，霸王餐内有不同级别用户专用的品尝活动哦。 另外，有些伙伴突然可以拿到免费体验券哦！
极速提款：买错了吗？ 突然改变注意了吗？ 不客气，我马上退款！ 暂时不支持酒店和观光订单。
客服优先接入：拒绝等待。 作为最尊贵的会员，美团科尔优先处理你的问题。
关于美团现在的会员特权是否会给用户带来利益，会员系统终究没有用，必须讨论美团现有的用户组。
美团用户分析
根据易观智囊团提供的数据，团购服务的主流消费者是30岁以下的中低收入者，以女性用户为中心，从地区分布来看主要分布在二线城市。
其中，收入4999元以下用户所占比例为85.2%，女性所占比例为64.2%，女性对价格敏感，根据主流消费者的特点，团购业务主要集中在二线省城市，年轻人是消费主体。
这是由于二线城市的网络环境相对发达，网络气氛经过多年的发展成熟，通过智能手机的普及和基础设施的升级，用户的网络习惯逐渐养成，年轻人通过PC上网
通过从上面面向目标用户进行分组，美团的主流用户组如下。
以30岁以下女性为中心的中低收入者，接触网络的时间长，对网络产品的认知度高，对价格敏感，能够追求一定的生活质量，因此对该主要用户来说是能够提供“物美价廉”商品的网络平台
这时，美团建立的会员系统必须考虑到用户最深的需要、最现实的需要和如何建立会员系统真正有效，从而使会员用户受益。
会员特权的分析
美团的会员可以享受上述特权，但对于现有的目标用户，实际上用户没有得到真正的会员权，也有实际消费时不会出现的特权。
个人对此有以下几点。
用户在美团消费时，积分支付现金的商家很少，因为要购买优惠券和金券，所以实用性很低。 这方面的美团可以和很多商家交流，发表真正的要点。
会员的身份标牌展示不清楚，无法显示会员的身份。 如果能在会员的身份设定上下功夫，也许可以显示会员的身份，比如会员头像的王冠设定等。
用户在美团购买代金券和套餐时，商家提示可以随时退款，因此，通过非常快地退款作为会员的特权，难以让用户购物的情况下，设定购买金额1:1被转换为成长值等会员特权。
对于高级会员用户，用户可以智能地推荐用户总是消费商家的优惠券，刺激用户的消费。 如果用户没有消费优惠券，可以推送定时消息，警告用户商家的优惠券没有被消费。
会员用户在商家消费结束后，美团可以向会员用户发行一定的成长值或一定价值的优惠券，刺激用户的下次再消费。
也就是说，会员系统必须从用户的角度考虑，理解用户的真正需要，设计会员的特权福利，让用户感受到成为会员的价值和荣誉。
总结。
对一个产品来说，会员系统的重要性不言而喻，建立良好的会员系统使用户持续使用，刺激用户的积极性，给予用户更多的权益，使产品活得更长。
好的会员系统需要慢慢磨练。 有必要慢慢研究。 请从用户的角度而不是为会员系统制作会员系统。
『伍』 电商优惠券产品设计逻辑是怎么样的
在电商品类竞争越来越激烈，处处是红海，电商流量越来越稀缺。
引流非常不易的当下，如何取得更有效的突破？如何帮助业务走上良性，健康，可持续发展的电商运营节奏？如何将现有的流量分发质效做到最优化，最大化，快速提升ROI？
1、红海市场中单品突破战略。
2、如何实施细分领域，实现规模联动效应。
3、如何善用网红、明星来影响用户的下意识消费习惯？
4、战术思路：如何洞悉市场变化和节奏？
5、战术精细化运营【部分实例】
* 28原理
* 流水法则
* 高频打低频
* 如何设计最优化的 SKU 展示？
* 专场设计产品排序上下交叉原则：如何以合理的交叉错开的方式进行规划？
适合人群：互联网项目创始人， 电商产品运营和操盘，互联网流量运营，运营战略决策者。
不适合：C端用户，更适合电商平台内部的产品和运营人员。
2.京东物流高级总监，高效研发管理的全流程复盘
京东物流在电商物流中独树一帜，建立“211”的典型服务，获得了众多用户的口碑。而青龙系统正是京东物流背后支撑的核心系统，正成为电商物流界的标杆系统。
技术之外，如何打造高效的团队，如何利用项目来不断完善产品，如何做事才能事半功倍等，值得研发管理者，技术人员，产品经理，甚至业务运营人员借鉴。
适合人群：需求打造高执行力团队的管理者、需求研发优秀产品的项目经理、需求更加密切合作的运营人员。
3.B端产品哲学：内容管理系统（CMS）的产品思维框架
1、产品分析：从产品类型和工作内容两个维度纵向分析解读
2、构思流程：内容管理系统（CMS）的产品构思流程
* 需求管理
* 梳理流程
* 框架设计
* 迭代规划
干货分享：与大家分享下平时常用的产品文档模板，相互学习；
* 文档一、《产品需求清单》
* 文档二、《产品框架设计》
* 文档三、《版本规划路线图（Proct RoadMap）》
* 文档四、《竞品分析（商业模式和产品逻辑）》
* 文档五、《产品功能逻辑图》
* 文档六、《用户行为路径图》
* 文档七、《原型设计图》
* 文档八、《产品需求文档》
『陆』 如何利用餐饮优惠券营销小程序餐饮小程序开发餐饮小
1. 吸引流量
其实我们商家的目的只有一个就是吸引顾客到店消费，但是优惠券本身就有引流回的答作用，但是自动弹出优惠券功能能够引导顾客领取，领取之后我们可以考虑到消费者猎奇和“贪图优惠”心理，八成的客户是会使用这个优惠券的，所以也会吸引到一部分的流量。
2. 实现流量转化
运用这个功能可是实现流量转化，举例来说，一道菜或者一个套餐的实际想要售价48元，但是可以设置为原价98元，在设置50元优惠券之后，顾客进到门店看到的价格是98元，使用优惠券可以???惠50元，在一定程度上提高了下单率，推动流量变现。
3. 提高销售量
怎么提高销售量也是门技术活，运用这个优惠券商家完全可以“炒作”一番，比如推出消费满300元可使用100元优惠券，商家一边可以自行定价原价，一边可以塑造为顾客省钱的形象，这样既能保证商家有的赚，顾客又有优惠享用，一个卖的舒心，一个吃的开心。所以加上此优惠券自动弹出功能，等于是把这样的优惠直接送到顾客嘴边，顾客一定会消费到300元，多买一份才商家就会多一份收入。
『柒』 买车店内的优惠条件是店内贷款、需加装饰、店内置换、延长保修、是什么意思
就是你买车想抄要优惠就必袭须添加车内装修也就说豪华配置系列的，你去你钱不够，店内可以替你办理贷款手续，一切都建立在在车店买车的基础上；
店内贷款指的是如果买车店内的车钱不够可以提供店内贷款，比自己在外贷款程序上要简单一些；
需加装饰指如果在店内买车的话，在买车的基础上如果需要加装饰，那么装饰的价格可以享有一定程度上的折扣；
店内置换指的是，就是指在店内售出后车的一定时间以内，如果不是人为损坏，汽车出现质量问题，可以凭发票到门店以旧电器换取新的；
延长保险则是指在店内买车送延保，也就是比汽车出产时的保险要长上一定的时间，甚至比市面的保险都要长上一段时间，更加有保障的意思；
确实是营销手段，也确实比外界要有保障的多，权威的多。
『捌』 易米分销系统多少钱一套
500元，本人用过，希望能帮到你
『玖』 市面上做一个微信分销系统大概需要多少钱呢
现在复来讲，分销系统的开发市场还制是很饱满的，而开发服务商也多;企业商家开发一个分销系统能选择的分销系统也是非常多。
所以就现在情况，开发一个微分销系统价格还是很可观的，不至于太高;2014年是标准分销系统开始出现的重要一年，那时一套分销系统最便宜都要一万的;可两年后的今天，微信分销系统开发公司多起来，竞争就更激烈了;就小编从市场上了解到的情况是，大部分的微信分销系统其实还是在接近一万元的年费。
『拾』 开发一个三级分销系统多少钱三级分销系统价格
这个要看怎么去开发了，选择的开发方式不同，所需的开发费用也有不同，比如内：
第一种：定容制开发，这种开发方式在排版、功能需求等方面比较复杂，所以开发价格较高，普遍都在几万，甚至十几万不等，这种比较适合那种有特殊需要的大公司，因为他们有这个经济实力，还有就是定制开发周期较长，几个月或者更久，因为后期需要不断的测试；
第二种：就是通过第三方平台开发，这种开发价格较低，根据功能几千就可以开发好，比较适合实体商家、中小企业，主要的是这种开发周期短，一个星期左右就可以上线运营。所以，可以根据自身情况选择开发方式进行开发。