㈠ 温州百嘉乐优惠券满108抵88算不算在它那里点的吃的
不算。。。任何娱乐场所基本优惠券都是不抵吃喝的。。。说白了优惠券就是骗你在去那里消费的。。。。。你觉得你赚了其实还是亏的
㈡ 如何拥有一个自己的优惠券网站
需要有域名（也就是你优惠券网站网址）和服务器（也就是放你的优惠券网站数据地方），还有优惠券网站系统，用这个来搭建网站，我的站已经搭建好，有需要观摩的私我哈
㈢ 推荐一个靠谱的淘宝内部券优惠券网站
你还在用网站，如果说出去，别人会以为你是上个世纪的呢，因为现在都是用app，方变，打开速度还快，不会因为一些原因登陆不上，网站有时候也会掉线，会让你很苦恼的，所以还是跟着时代比较好。
㈣ 你有不为人知的团购技巧吗，说说看
选好一个好的团购APP非常重要，每个APP搞活动的商品都不一样，多下几个去转转你就明白了。
㈤ 流行券网站优惠券导购网肯德基优惠券打印网优惠券商情网
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作为特许权所有者，吸收投资者加盟也会获取利益：被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金；按一定比例或定额从特许店营业额中提取的特许权使用费；向被特许者销售自己的产品（设备）的利润；对特许店进行配送、培训时收取的费用。还有一个很重要的好处：可以不用自己的投资即实现品牌和市场的扩张，从而打压竞争对手。
对于肯德基来说，每转让一个店面，将获得特许经营初始费37600美元，并且一次性转让费800万元人民币，每年还有占销售额6%的特许经营权使用费和占销售额5%的广告分摊费用，而所有转让的店中，多为C类城市，这类城市有相对的发展潜力，竞争压力较小，有利于投资人取得良好的回报，同时这也给肯德基减少管理成本和经营风险。通过转让所得资金，可以继续开店，对于肯德基来说，是一条无风险高速扩张之路。
对于受许人来说，加盟肯德基，通过培训，可以掌握先进的企业管理，自己亲自管理肯德基，往往比聘请一个职业经理人要更用心，转让后的店，所得收益也会比以前更多，这就是为什么肯德基要受许人亲自管理的原因了，同时这也给肯德基省去了不菲的管理费用。受许人站在肯德基的肩上，通过自己辛勤经营，也能为自己带来可观的收益。
这种崭新的特许经营方式被肯德基称为“中国特色”，其实质，即在特许经营的严格规定背后，是肯德基总部和加盟店共同的利益关系。肯德基的成功取决于各加盟商的成功。这与国内一些只收加盟费，对投资者没有管理，没有培训的连锁店主比起来，肯德基强烈的品牌意识正是其成功的另一保证。
在中国数以百计的特许经营品牌中，肯德基的“不从零开始”的特许经营大概是最稳健、也是整体效果最好的。这种方式保证了肯德基一直追求的双赢——投资者几乎没有风险地赚了钱，肯德基没有风险地扩张了品牌的市场占有率。
㈥ 优惠券网站运作模式
在上海的地铁站里，常常会见到这种景象：一群年轻人在一种名叫“维络城”（VELO）的智能服务设备前排起长队，轮流刷卡打印自己需要的折扣券。据统计，这群被称作“VELO族”的时尚达人截至目前已经超过130万，平均每月以10万的速度增长。
仿佛是不知不觉中，维络城的用户已经遍地开花，不少商家开始转变思路，试图“虏获”这一新兴市场。那么，维络城究竟凭什么独特的优势让用户如此青睐？它的盈利能力如何？这样的新兴营销模式究竟能够走多远？
现象：每月新增用户近10万
在徐家汇附近上班的程晨 （化名），自上个月花20元买了一张VELO卡后，几乎每天下班进入地铁站时，都会忍不住来到“维络城”智能终端设备前，将VELO卡在上面轻轻一刷，然后选择自己想要的折扣券，最后按下“确定”触钮，2秒钟后，附近商家和餐厅的最新折扣券就被马上打印出来，优惠幅度一般在20%以上。
“听说刚开始VELO卡是免费派发的，现在是要收费了，不过用得好的话，一次就把本吃回来了。”程晨说。
目前，在申城地铁站、购物中心、大型卖场、便利店等场所共设有近1000个维络城服务终端，每个服务终端上列有15个商户，都是附近2公里半径内的商户。“如果需要打印更多商户的优惠券，可以在维络城网站上将这些商户的电子优惠券储存在VELO卡里，到任何一台终端服务设备上都可打印。”维络城创始人、维鹏信息技术（上海）有限公司CEO张毅斌告诉记者，目前申城已有近千家商户和品牌加盟维络城。
作为中国第一代MP3的主要研发人员，张毅斌称自己的性格就是永远挑战新鲜事物。凭着对无线宽带网络市场的敏感，2004年，他和他的团队开始着手研发“城市现场感应系统”，该系统可将互联网服务落地延伸到现实环境中。在张毅斌看来，实现互联网落地是互联网发展的一个重要质变，它将为这个领域打开一片新的天地。
经过3年的技术开发、市场调研和环境分析，2007年初，维络城诞生，同年，在获得北极光和KPCB（凯鹏华盈）两家创投基金上千万美元的注资后，维络城开始疯狂扩张，而所谓“VELO族”的时尚达人到现在已超过130万，平均每月以近10万人的速度增长。仅一年时间，维络城便在2008年实现收支平衡，并开始出现盈利。“预计2009年的营业额将比2008年增长4~5倍，用户将超过200万。而随着11条轨道交通线路的全部开通，明年服务终端有望突破1万台。”张毅斌信心十足。
盈利模式：收取商户服务费
收取合作商户的服务费用是目前维络城最主要的盈利途径之一。据介绍，收费标准分为两种，一种是按服务终端的数量收取，平均一个终端每月3000元；另一种是按实际效果收取，即根据折扣券的打印数量、给商家带来的直接价值。
“即使再新的业务，它的收入模式也都是很传统的，无非就是谁来为它买单，这就取决于谁更需要这个东西。就优惠券这项业务来说，商户相对来说更需要。”张毅斌说，“但接下来即将推出的几个新业务，购买方有可能就会发生转变。”
在VELO族看来，如今的维络城俨然一个折扣券 “集中营”。而事实上，折扣券仅仅是维络城当初打开市场的一个切入点，现在，除了免费打印优惠折扣券外，用户还可以在维络城上购买福利彩票、游戏点卡、电话费等，这些服务项目的主要收费对象就是用户，不过目前这些服务项目的收入占整体业绩的比例还很小。
那么作为商户，在维络城投入1元究竟会带来多大的回报？一知名餐饮企业市场推广部负责人告诉记者，每投入1元，会带来5~10元的营业额。“相对其他广告媒介而言，维络城的最大优势是精确营销，商家的信息可以通过灵活选择特定场所进行精确传播，因此它既是广告载体，又能直接拉动销售。”该负责人表示。
优势：从“给我”到“我要”
作为一个新兴领域的开拓者，维络城能在短短的两年里取得这样成绩实属不易。博盖咨询合伙人高剑锋认为，维络城创造了另外一种媒体平台，同时也创造了新的价值，传统派发模式则无法创造这样的价值。
“传统模式派发的优惠券，往往是不需要用的时候很多，需要用的时候没有，而维络城折扣券业务的优势在于它的互动性非常强，解决了想要的人自己选择想要的东西，这是一个非常重要的转变，改变了传统的、被动的折扣券发放模式。”高剑锋说，“而它所带来的价值就是直接拉动商家的销售。此外，维络城采用会员制管理模式，而庞大的会员数据库一旦形成，便可延伸出很多盈利模式，比如卖数据库信息给上游企业，提供重要信息给不同商家，将自己的产品销售给会员，这是传统模式不可能具备的。”
另外，维络城模式解决了传统派发模式的人员雇佣问题，大大降低了人力成本。
短板：盈利结构略显单一
与所有新兴业态一样，维络城的短板也一目了然。最明显的是盈利结构，目前维络城的收入来源主要停留在向商家收取服务费，结构过于单一，从这个角度来讲企业还有待进一步挖掘。
此外，服务终端的覆盖还不是非常密集，还没有到随处可见的程度。张毅斌坦言，互联网落地只是走出了第一步，仅仅1000个单一的服务终端是远远不够的，公司的中长期理念是把维络城的智能感应终端渗透到各个场所，包括对电影院、品牌专卖店、旅游场所、文化展览场所进行大规模渗透，可能要达到现在2~3倍的数量级，甚至几万个触点，然后才能形成网络，才能真正做到线下互联网。
除了进一步开拓上海市场外，张毅斌打算明年将维络城打入长三角、珠三角、北京等城市，现在公司已经开始招兵买马。
不过高剑锋认为，维络城要取得快速扩张必须基于商业发达的中心城市，否则很难成功。“商业发达的城市具备商业氛围，商家有较强的折扣、会员意识，当地消费群体对于价格质量有非常强的意识。”高剑锋认为，维络城的下一步复制必须要满足这样的条件才能够成功。
前景：机遇与风险并存
在外界看来，维络城急于走出去很可能还有另外一个重要原因。世博会的召开让张毅斌看到了难得的机遇，但记者获悉，根据世博会城市管理的有关规定，地铁站刷卡进站后的区域内（闸区内）不允许设立会造成人群聚拢的广告载体，对以地铁站为主要渠道的维络城来说，这显然是一个不妙的讯号，意味着其设立在闸区内的服务终端很可能要面临调整甚至撤出，这势必会影响企业的发展。
尽管张毅斌强调维络城的地铁服务终端大部分在闸区外，闸区内的非常少，但记者了解到，这样的政策风险正成为企业扩张的一块心病。“维络城的下一步发展必须要快速走出上海市场，否则后续发展制约会很大。”一营销专家认为。
除此之外，作为风险投资项目，维络城面临投资者追求高回报的压力，这决定了它必须有快速增长，而快速增长的捷径就是复制。然而，未来能否成功复制，异地管理能否跟上，都是企业必须解决的问题。
另外，维络城现在主要的手段是线下居多，而与线上的结合不是很好，这可能会带来隐患，一是渠道租金涨跌风险，二是机器设备的投入及维护成本。“将会员盈利模式搬到线上，有助于企业降低未来风险。”高剑锋建议。
记者注意到，虽然已发展了2年，但和其他新兴业态不同的是，维络城的模仿者几乎尚未出现。“第一是它目前的盈利还不是特别好，主要是前期的硬件设备、广告位费用等方面的投入比较大，模仿者还在观望。只有当这个市场成熟了，企业的盈利情况上去了，才会有人跟进。”上述营销专家认为，“但由于资源有限，模仿者进入后不见得能成功，这个行业不可能出现两三家企业长期并存的现象，就如分众和聚众。”
不过张毅斌始终坚信，自己一手打造的维络城前途似锦。“维络城的储备不仅仅是折扣券这一个应用，否则无论是投资人还是企业都算得出这个模式是不对的。”张毅斌透露，今年下半年，公司还会推出后续几个应用的落地。
㈦ 可不可以用优惠券网购
可以的！
你上券妈妈或者乐网，那上面有为为，京东，易讯，1号店等满减的优惠券
㈧ 妈妈好这个APP里面送的1000优惠券如何使用
看着这些说明，在哪些东东可是使用，，，，，，，，，，
㈨ 电子优惠券是什么东西，武汉有什么形式的电子优惠券，好用吗
优惠劵 顾名思义，优惠劵就是商家的优惠券，凭借优惠券到指定商家在活动有效期内购买指定商品或部分商品可享受优惠。传统的优惠券是纸质的，以宣传单形式散发在路边街头，通过这样的形式传递给潜在消费者，接到优惠券的消费者感兴趣的收藏起来，不感兴趣的随手一扔，大多数看都没看就扔了，好点的有个大概影响，后期临时需要的时候才想起来这家商店有这个优惠，可是要享受这个优惠是必须持有商家的优惠券才行的，这给顾客造成了即时需要的麻烦，同时，纸质的优惠券覆盖面有限，使用率低，浪费纸张，丢弃的优惠券污染了路面环境和整洁，既不环保，也不节能，起不到很大的作用。据有关数字统计，传统的优惠券有效使用率不到百分之八，这充分说明了传统优惠券存在很大的缺点。优品会针对这个问题率先推出优品劵，优品会的优品劵是电子优惠券，覆盖面广、即时性强、节能、环保，符合实际生活购物的需要。
电子优惠券随时随地都可以在线下载到手机和在线打印，方便，利用率高。电子优惠券是最近金融危机之下被各大媒体炒热的一种消费服务领域的概念。严格意义上讲，电子打折券与电子代金券统称为电子促销券（或电子优惠券）。电子促销权券指由各商家发放，以各种电子媒介形式制作、传播和使用的促销优惠凭证。电子促销券通常所使用的电子媒介形式包括互联网（Web）、手机网络（WAP）、短信和彩信。
武汉电子优惠券主要以优品会推出的优惠券为例：优品会有优惠券、优品团、优品汇、优品社区，当顾客浏览优品会的优品汇版块或者优品汇版块或者优惠券，可以使用在线打印优惠券或电子优惠券下载到手机，完全免费，方便快捷实用，避免了传统的纸张优惠券的浪费。
彩信优惠券：以彩信方式下载的优惠券。解决了互联网优惠券需要打印的缺点，将优惠券的电子图片以彩信形式下载到手机上。彩信优惠券的缺点是传播成本高，而且是商家承担的。每条彩信下发成本是3角钱，这甚至比印刷的纸质优惠券成本还要高出十倍以上。所以，有些促销公司选择了一条彩信下发4-6张优惠券的方式。或者一条彩信可以多次利用。传播成本降低了，同时降低的是用户的关注度。
短信优惠券：短信下载的优惠券。即解决了互联网优惠券的打印问题，也解决了彩信的传播成本问题。所以2008年以来，被很多互联网营销机构使用。短信优惠券也有互联网搜索下载和手机直接搜索下载。从互联网上下载的短信优惠券，用户上网后选择某商家的优惠券然后在网页上点选手机下载指令即可。手机直接下载的短信优惠券则更加方便，用户随时随地可以通过短信发送商家名称和地点（若为连锁商家的话），该商家的优惠券就会被搜索出来，并下载的手机上。 电子书优惠券：通过互联网，3G网络，微扑wepull传输技术， 在手机，PSP等终端设备，传递商家折扣优惠信息。不增加任何设备和耗材投入，不产生任何浪费，污染，节约资源，并且可重复使用。(如:折扣宝、如意折扣俱乐部）比彩信及短信优惠券更节约成本。
电子卡优惠券：会员卡内存入各种优惠信息，每次使用就直接刷卡。这种结合了折扣、积分、返利、抵扣、兑换、提货等多种优惠于一体的电子会员优惠券（卡），可以通过厂家统一制造，采用特定的加密技术，使用的时候要求客户输入优惠券的交易密码，一旦使用优惠券，所有的交易信息都会通过特定的软件进行实时的数据采集，对于商家来讲，优惠券会员营销的效果可以即时统计和分析，加快企业的市场决策。如卖买提网络推出的电子优惠券/卡优惠券。
微扑优惠卷：会员无需卡类凭证，解决了目前会员卡数量多，携带不便，不需要增加其它任何终端设备等问题。微扑优惠券以会员的手机号码惟一凭证，并结合了以往优惠卷的所有功能。会员只需提供手机号码，在使用优惠券时，所有用户交易信息微扑系统都会自动收集。对于商家来讲，会员发展阻碍减少，会员信息精确，加速市场的发展。
电子优惠券系统的优势
☆ 便利 -- 随卡携带，不会丢失、损坏；
☆ 精确 -- 基于客户消费能力的定制和赠送各种电子代金券，实行精确化营销最佳平台；
☆ 效率 -- 简单的操作流程，快速的营销效率，营销过程实时跟踪。
餐饮行业使用系统发放电子优惠券的较多，知名的品牌有通卡营销通、钱库等
㈩ 淘宝、天猫的内部优惠券可靠吗
可靠的，你领了以后，在淘宝或者天猫上正常使用优惠卷购买就可以了，这个回相当于店铺优惠卷答是一样的。
我加了些白菜群，里面都有内部卷，比在天猫上便宜，现在少买了，但是群还在。
商家这样做也是有他的营销策略的，有些商品为了走量，用卷，可能亏本都卖。但是如果没有卷了，商家销量上来了，也会挣回来的。