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網路購物平台的市場

發布時間: 2021-03-07 08:42:27

『壹』 現在有很多購物網站,淘寶的市場佔有率是多少

2008中國網上購抄物調查報告顯示,網上購物發展迅速,淘寶市場份額超過60%。同時,緊隨其後的C2C廠商,拍拍以微弱優勢超越易趣市場份額排名第二,不過易趣在網購城市比較發達的北京、上海、廣州三地仍領先拍拍網。

如果是C2C的話,淘寶佔80%.拍拍3-5%左右.

『貳』 網路購物市場的競爭現狀

垂直復領域網路購物企業制競爭日益加大
根據咨詢對各個購物企業的監測數據顯示,2009年C2C(包含C2C平台推出的B2C商城,如淘寶商城)市場仍是寡頭壟斷,淘寶以絕對的優勢領先其它競爭對手。相比較而言,B2C市場呈現兩極化趨勢。規模領先的B2C企業憑借雄厚的資金、資源支持,成交量持續攀升,用戶體驗及品牌口碑持續優化;而大量中小B2C企業則處於一個競爭相對激烈的環境當中,如何在資源有限的情況下贏得生存空間,是擺在中小B2C企業面前的主要問題。

『叄』 網路購物市場的用戶規模

網路購物用戶突破1億
根據CNNIC統計的中國互聯網用戶數量並結合最新推出的網民連續回用戶行為研究系統答iUserTracker的最新數據研究發現,2009年中國網路購物用戶規模(在過去半年中有過至少一次網路購物的用戶總數)預計將突破1億,同比增長37.5%。網路購物用戶規模在全體網民當中的比重將增至28.2%。預計未來幾年,這一比例仍將持續上升,2010年有望突破30%。

『肆』 網路購物的趨勢

網路購物的趨勢

一、中國網路購物趨勢

相關部門研究院預計,2016年我國電子商務交易市場規模穩居全球第一,電子商務交易額超過25萬億,全年網路零售交易規模超過5萬億,占社會消費品零售總額的比重超過10%。未來數據還會不斷增加。

《電子商務「十三五」規劃》也提出,「電子商務全面融入、覆蓋國民經濟和社會發展各領域,成為經濟增長和新舊動能轉換的關鍵動力」的發展目標,確立「2020年電子商務交易額40萬億元、網上零售總額10萬億元、相關從業者5000萬人」的三大發展指標。

電子商務持續多年保持高速發展,有力推動互聯網和實體經濟深度融合發展,實現了以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流,促進資源配置優化。電商消費的區域特徵,與經濟發展水平的關系日益緊密。

社交平台對未來電商影響深遠

全世界有37%的用戶在社交平台上活躍,數量龐大。社交平台已成為消費者網購的一個渠道。有近2億的中國用戶為了方便網購,在自己的微信上綁定了銀行卡。在美國,有大約47%的消費者會在社交平台購買產品或者服務。因此社交平台對網購的影響非常巨大。


參考

2016全球五大電商市場分析:中國電商營業額9750億美元,英國網購比例最高_科技頻道_東方頭條

http://mini.eastday.com/a/170212151428971.html

『伍』 中國十大電商平台,有幾家你網購過

中國十大電商平台有:淘寶網、京東、網易嚴選、拼多多、蘇寧易購、唯品會、聚美優品、當當網、1號店、天貓。

1、淘寶網

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平台,擁有近5億的注冊用戶數,每天有超過6000萬的固定訪客,同時每天的在線商品數已經超過了8億件,平均每分鍾售出4.8萬件商品。

截止2011年年底,淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元,創造270.8萬直接 且充分就業機會。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加,淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。目前已經成為世界范圍的電子商務交易平台之一。

2、京東

京東(股票代碼:JD),中國自營式電商企業,創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。 2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作,1號店並入京東。

2014年5月,京東集團在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。2015年7月,京東憑借高成長性入選納斯達克100指數和納斯達克100平均加權指數。

7、聚美優品

聚美優品是一家化妝品限時特賣商城,其前身為團美網,由陳歐、戴雨森等創立於2010年3月。聚美優品首創「化妝品團購」模式:每天在網站推薦十幾款熱門化妝品。2010年9月,團美網正式全面啟用聚美優品新品牌,並且啟用全新頂級域名。

8、當當網

當當是知名的綜合性網上購物商城,從1999年11月正式開通至今,當當已從早期的網上賣書拓展到網上賣各品類百貨,包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數碼等幾十個大類,數百萬種商品。物流方面,當當在全國600個城市實現「111全天達」,在1200多個區縣實現了次日達,貨到付款(COD)方面覆蓋全國2700個區縣。

9、1號店

1號店,電子商務型網站,上線於2008年7月 11日,開創了中國電子商務行業 「網上超市」的先河。該公司獨立研發出多套具有國際領先水平的電子商務管理系統並擁有多項專利和軟體著作權,並在系統平台、采購、倉儲、配送和客戶關系管理等方面大力投入,打造自身的核心競爭力,以確保高質量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通,讓顧客充分享受全新的生活方式和實惠方便的購物。

10、天貓

「天貓」(英文:Tmall,亦稱淘寶商城、天貓商城)原名淘寶商城,是一個綜合性購物網站。2012年1月11日上午,淘寶商城正式宣布更名為「天貓」。2012年3月29日天貓發布全新Logo形象。

『陸』 現在網上購物的市場有多大

目前PC上網人數抄達4.2億,網購人數超過30%以上,也就是有1.5億多的人參與網購當中。淘寶網單日最高銷售7億,京東每日也接近1億了,還有當當,卓越,凡客誠品每日人氣都超過100萬了,網路一下指路人,那裡有最好的網購市場詳細排名

『柒』 國內購物平台都有哪些

國內最受歡迎的網上購物網站
1、天貓
天貓官網地址:www.tmall.com
天貓專業線上綜合購物平台,全球消費者摯愛的品質購物之城!旨在引領中國消費者第一時間發現和體驗全球化、更優質的生活方式,提前開啟趨勢中的理想生活!天貓是馬雲淘寶網全新打造的B2C,其整合數千家品牌商、生產商,為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供品質保證的商品,天無理由退貨的售後服務,以及購物積分返現等優質服務。
2、京東
京東官網地址:www.jd.com
京東著名綜合性B2C購物平台,以其發貨速度快正品保證而享譽界內,以電商為核心,拓展金融及技術支撐的新型業務體系的互聯網公司。京東網上購物商城,銷售超數萬品牌、4020萬種商品,囊括家電、手機、電腦、母嬰、服裝等大品類。秉承客戶為先的理念,京東所售商品為正品行貨、全國聯保、機打發票。
3、蘇寧易購
蘇寧易購的官網地址:https://www.suning.com
蘇寧易購集團始於1990年,世界強,擁有蘇寧易購廣場蘇寧雲店、蘇鮮生、蘇寧紅孩、蘇寧極物蘇寧汽車超市蘇寧易購直營店蘇寧小店等業務。蘇寧易購是蘇寧易購集團股份有限公司旗下新一代B2C網上購物平台,現已覆蓋傳統家電、電器、日用百貨等品類。2011年,蘇寧易購強化虛擬網路與實體店面的同步發展,不斷提升網路市場份額。
4、唯品會
唯品會官網地址:https://www.vip.com/
唯品會信息科技有限公司(VIPS)成立於2008年8月,總部設在廣州,旗下網站於同年12月日上線。 唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品,涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。2012年3月23日,唯品會在美國紐約證券交易所(NYSE)上市。目前唯品會已成為中國第三大電商。
5、淘寶網
淘寶網官網地址:www.taobao.com
淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平台,擁有近5億的注冊用戶數,每天有超過萬的固定訪客,同時每天的在線商品數已經超過了<億件,平均每分鍾售出4.8萬件商品。
6、國美在線
國美在線官網地址:https://www.gome.com.cn
國美在線是國美集團旗下綜合B2C購物網站,是集合B2B、B2C、自有品牌、團購等多種領域的綜合化購物平台。目前已發展成為綜合網上購物平台。商品經營范圍涵蓋傳統大家電、3C數碼、家居、圖書、母嬰、食品、酒水、服飾、化妝、黃金、文化藝術品等品類,網站商品總量已突破30萬。
7、亞馬遜中國
亞馬遜中國官網地址:https://www.amazon.cn/
亞馬遜公司是美國最大的一家網路電子商務公司,位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一,亞馬遜成立於1995年,一開始只經營網路的書籍銷售業務,現在則擴及了范圍相當廣的其他產品,已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影資料庫等子公司。
8、一號店
一號店官網地址:http://www.yhd.com/
國內較早的B2C網上購物平台,1號店,電子商務型網站,上線於2008年7月11日,開創了中國電子商務行業 「網上超市」的先河。該公司獨立研發出多套具有國際領先水平的電子商務管理系統並擁有多項專利和軟體著作權,並在系統平台、采購、倉儲、配送和客戶關系管理等方面大力投入,打造自身的核心競爭力,以確保高質量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通,讓顧客充分享受全新的生活方式和實惠方便的購物。2016年6月京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰略合作,京東全資收購號店。
9、當當網
當當網官網地址:http://www.dangdang.com/
全球知名的綜合性網上購物商城,以銷售中文圖書而出名的網上商城,主營圖書/母嬰/美妝/服裝/家居家紡等。 當當網是綜合性網上購物商城,由國內出版機構科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創業投資基金(原名軟銀中國創業基金)共同投資成立。
10、聚美優品
聚美優品官網地址:www.jumei.com
聚美優品是一家化妝品限時特賣商城,其前身為團美網,由陳歐、戴雨森等創立於2010年3月。聚美優品首創「化妝品團購」模式:每天在網站推薦十幾款熱門化妝品。2010年9月,團美網正式全面啟用聚美優品新品牌,並且啟用全新頂級域名。 聚美優品堅持只從品牌廠家、正規代理商、國內外專櫃等可信的進貨渠道采購商品,並在采購部專門設置自己的質檢員。讓消費者擁有良好的服務體驗,進而取得消費者的信任。從2010年3月成立至今,憑借口碑傳播,短短一年半就從月銷售額不足萬元發展到當月銷售上億元的規模。

『捌』 中國網上購物的市場前景怎麼樣

未來5年之內中來國網上購物市場的用源戶數量將會進一步增長。各項環境的改善,使網路購物的優勢進一步凸現,交易額也

將有較大的提高。預計到2010年中國網上購物市場市場的用戶數將達到7400萬人,交易額將可能達到1800億元。

三、競爭加劇,導致市場快速走向成熟

隨著進入者的增多,競爭將更加劇烈,主要表現為資金的大量投入以及競爭方式的多樣化,競爭將產生兩方面的結果:

一方面,一些購物網站逐步完善自身的管理和服務,為用戶提供良好的交易環境,積累了龐大的顧客基礎,形成明顯的網路

經濟效應;而一些規模較小的網站則不堪重負,逐漸退出市場。另一方面,市場的競爭吸引了各界的極大關注,培育了人們

網上交易的習慣,加深參與度,給網路購物市場帶來繁榮。

『玖』 請問,現在的網路購物,有哪些模式的

自建網店
藉助平台式購物網站開店
發展網路經銷商
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傳統企業涉足網路購物的三大模式:

網路購物的模式一 自建網店

國內最大的方便食品企業四川白家在早期與淘寶等-全球品牌網-網站的合作中嘗到了甜頭,於近期投資五百萬元,聯合支付寶自建網站直銷自有產品,算是開啟了食品行業涉足垂直電子商務的先河,白家在網站上陳列銷售的單品達到了一百多種,這顯然在商超渠道是不可能實現的,並且售價比終端渠道便宜,這對白家和消費者來說都是一種雙贏。

但是,自建B2C網站是一個巨大的投入,除了建設和維護網站、商品物流控制、客戶服務等的日常運營之外,還要花力氣去宣傳自己的網站,一方面要想辦法提高客戶的重復購買率和互動的黏性,一方面又要思考如何讓更多的消費者知道自己,在前期確實需要極大的耐心和扎實的積累。傳統企業涉水網路購物比B2C網站做實體落地顯然需要更長的磨合期,打個比方,鑽石小鳥在線下開設體驗店,肯定比周大福、謝瑞麟等連鎖品牌開設網店更容易成功,因為傳統企業面對的是陌生的互聯網消費群體和操作方式,需要完全不同的推銷技巧和銷售策略,更必須有完善的庫存控制和物流配送流程。所以,傳統企業自建網店,一定要有充足的資金、熟悉電子商務的管理人才和獨特的網路營銷策略,否則就很容易水土不服、草草收場。

網路購物的模式二 藉助平台式購物網站開店

聯想近日宣布,到2009年7月底,開業一年多的「聯想淘寶商城旗艦店」每月銷量突破一千萬人民幣大關,成為淘寶品牌商城第一個銷售額過千萬的網店。這說明了一個重要的趨勢,在全球經濟危機和行業競爭的背景下,開拓網路銷售渠道已經成為各大品牌搶占市場的新途徑,而選擇與網路購物人氣最高的淘寶網合作,顯然將帶來更多的銷量增長,從目前淘寶商城五千多家企業入駐、四百多萬種產品的規模就可見一斑。

對於傳統企業來說,藉助平台式購物網站來開拓自己的網路業務是一種借力使力不費力的方式,這將給企業帶來三個好處:

1.不需要花費大量人力和資金來建設、維護網站;

2.藉助平台式網站的人氣,可以省去大筆的廣告宣傳費用;

3.可以讓自己的新產品、促銷活動等信息即時、廣泛、深度地實現傳播,這是對傳統渠道一種十分有效的補充。

正是基於這三個明顯的利益,全球日化巨頭寶潔的官方網店也在近日正式上線,在強勢佔領了商超、批發、葯店等傳統渠道之後,寶潔迅速看上了最後一塊、也是極具潛力、尚待開墾的處女地,作為快速消費品行業的領頭羊這樣的舉措、這樣的策略應當引起我們足夠的重視。

網路購物的模式三 發展網路經銷商

這種模式目前還沒有企業大規模地使用,但一定是未來的發展趨勢,特別是對於資金實力、人才儲備不足的中小型傳統企業來說,發展網路經銷商絕對是彌補自己渠道覆蓋能力不足的有效方法。

1.與經驗豐富、有成熟管理模式的網路商家合作,會使中小企業更快地熟悉電子商務的運作;

2.開發網路經銷商可以藉助對方的網路人氣來提升自己的品牌關注度。

所以,這是中小企業涉水網路購物的有益嘗試。當然,有四個關鍵點將決定這種模式的成敗:

1.選擇網路經銷商的時候,一定要經過慎重仔細的信用調查和硬體考察,不可大規模廣泛的尋求合作;

2.與經銷商的利潤分成一定要有足夠的激勵作用;

3.利潤分成和銷售價格不能傷害到傳統渠道的經銷商和終端,有必要的時候應該嚴格統一零售價和經銷商返利,設計其他名目去獎勵經銷商,切不可把網路經銷商變成竄貨商;

4.要專設人員對網路經銷商的銷售行為進行監控,以及對網路輿論進行及時反饋,以避免市場混亂和口碑危機。