A. 節日期間各大商場都在做活動,下面是三家商場的活動方案.算一算比一比在哪家商場購物更優惠 中商百貨滿
以500元為例
中：500-80=420
金：500*3/4=375
百：500*70%=350
百佳商廈優惠些
B. 購物節策劃方案
「***06秋冬時尚購物節」策劃方案「尊貴身份的象徵——***龍卡」
***於「06秋冬時尚購物節」期間隆重推出盡顯尊貴身份的「***龍卡」，為您在***購物提供更多便利和優惠。
「輕松購物，換取***龍卡」
2006年10月1日至2006年12月31日期間，凡於***內購物當日滿人民幣300元或一個月內滿人民幣1000元者，均可憑有效小票前往***一樓咨詢台辦理「***龍卡」的申請業務。
「刷卡積分，開心換禮，更享超值折扣優惠」
持卡人可憑此卡享受***內相關租戶（請見店面有「***龍卡」字樣）的折扣優惠，並可通過此卡進行消費積分的累積，從而獲得積分獎勵，（每個積分＝***內人民幣1元的消費）。開卡一年內消費積分滿30000分的「***龍卡」，將可升級為「***白金卡」，持卡人也將成為「***白金會員」，享受更多購物優惠和專業的會員服務。
開心有禮，刷卡大回饋
10月31日前成功申領***龍卡可獲精美禮品一份（限首10000名，先到先得），同時憑卡消費可參與「購物金額大返回」抽獎活動。獎項包括：
一等獎3名：按電腦隨機抽取會員消費記錄，全單返還消費額，最高返回額為4997元；
二等獎10名：按電腦隨機抽取會員消費記錄，返還全單消費額一半，最高返回額為2499元；
三等獎100名：送100元消費額。
時間有限，「心動不如行動」
領獎方法：中獎者須持***龍卡及身份證到***五樓***百貨客戶服務中心進行兌獎。
以上申請方式僅適用於「***龍卡」推廣期，即二OO六年十月一日至二OO六年十月三十一日，趕快行動起來吧！
（註：此活動的最終解釋權歸***集團所有。）
「***06年秋冬時尚購物節」之購物大抽獎細則
2006年10月1日—2006年12月26日期間，凡使用「***龍卡」購物積分滿300分的消費者均可參加「***06年秋冬時尚購物節」之購物大抽獎活動，此次活動的獎品總價值為人民幣二十五萬元。
大禮回贈，驚喜無限（總價值：RMB 25萬元）
1、一等獎(10名)：5000元***全城消費額度；2、二等獎(30名)：2000元***全城消費額度；3、三等獎（100名）：500元***百貨消費額度；4、幸運獎（1000名）：任選電影票一張或精美禮品一份
開獎時間和地點：
2006年12月28日於***中庭進行開獎，獲獎名單將在***網站和開獎現場公布。
領獎方法：一、二等獎中獎者須持***龍卡及身份證到***一樓咨詢台進行兌獎；三等獎中獎者只需持***龍卡***五樓西南塔客戶服務中心領獎；幸運獎中獎者則只需持***龍卡前往***四樓咨詢台兌換即可。
本活動有效期為：二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日。
（註：此活動的最終解釋權歸***集團所有。）
「全城明星店鋪評選」
2006年10月1日—2006年12月26日「***06秋冬時尚購物節」期間將發起「全城明星店鋪評選活動」，由消費者通過報紙、雜志、網站等方式進行對***內店鋪/品牌進行投票，場內租戶將全部列入評選范圍。
消費者可通過南方都市報、***會員專刊、***專署網站：http://www.teemall.com.cn現場索取投票表格等途徑對***內各店鋪或品牌進行相應投票，選出自己心目中的「全城明星店鋪」。與此同時，為回饋廣大消費者的支持，前100名親臨現場投遞選票的消費者將可獲得精美禮品一份。
此次評選共設十個大獎，囊括二十五個獲獎店鋪/品牌，具體獎項及名額如下：
「全城最具人氣品牌」 （3名）
「全城最受歡迎店鋪」 （3名）
「全城最時尚品牌」 （3名）
「全城最受歡迎新店鋪」 （2名，僅限06年入場者）
「全城最受歡迎餐飲」 （2名）
「全城最受歡迎娛樂項目」 （2名）
「全城最受女士歡迎店鋪」 （2名）
「全城最受男士歡迎店鋪」 （2名）
「全城最受專業人士推薦店鋪」（3名）
活動揭曉：此次評選活動將於2006年12月28日在***中庭進行結果揭曉，獲獎名單將於《南方都市報》、《***會員專刊》、***網站（http://www.teemall.com.cn）及開獎現場公布。
活動期限：二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日（註：此活動的最終解釋權歸***集團所有）
全城明星店鋪評選"表格"
評選表填寫（一人只充許提交一票，多填選票無效）
識別名:此項內容將在首頁公開顯示，可使用網名或其它便於你識別的名字。
真實姓名: 性別: 男 女
Email:
聯系電話:
身份證號:
全城最具人氣品牌（3名）:
全城最受歡迎店鋪（3名）:
全城最時尚品牌（3名）:
全城最受歡迎新店鋪（2名.僅限06年入場者）:
全城最受歡迎餐飲（2名）:
全城最受歡迎娛樂項目（2名）:
全城最受女士歡迎店鋪（2名）:
全城最受男士歡迎店鋪（2名）:
全城最受專業人士推薦店鋪（3名）:
C. 11月11日本來是一個很普通日子，為什麼逐漸演變成了購物節
11月11日本來是一個很普通日子，逐漸演變成了購物節是因為有人把這給改化了，可能是為了那些個光棍節而著想的。
接下來是中國的春節，那不用商家用各種活動吸引也得去買東西了，而且還是必須買新年新衣是一方面，過年回家帶禮物，拿下網路廣交會，上千種產品的流轉，就能夠給網上購物帶來一波很不錯的營銷。這是一個機會，然而單身的這個巨大社會群體被天貓盯上了天貓在看到巨大商機，從09年開始每年雙11就會有促銷活動，就演變成了購物。
因此我們也知道了光棍節不只是單身男性的節日了，而有些女性也是有很多的光棍的，所以為了安慰這些光棍們，就出了一個購物節，安穩他們光棍沒人陪的孤獨的心情。
D. 購物節活動策劃
這些你們可以試試砸金蛋，我們之前做過，比較有吸引力！主要也要看看你們的活動獎品層次和讓利程度，也不是讓利越大越好！
」金蛋製作「你到 彩爾工藝品 可以做
E. 節日期間各大商場都在做活動，下面是三家商場的活動方案。算一算比一比在哪家商場購物更優惠。日商百貨:
日商百貨的折扣率=(500-80)÷500=84%
金茂商場的折扣率=3÷(3+1)=3/4=75%
百佳商夏的折扣率=七折=70%
70%＜75%＜84%
答：在百佳商夏購物更優惠。
F. 商場營銷策劃方案有哪些關鍵點
個人觀點要想成功地策劃營銷活動，提高銷售額，百貨商場應按照立意高深、實施簡捷的企業策劃理念，創新營銷機制，盡力從傳統的4P即：價格、產品、渠道、促銷方式，向著4C即：消費者、方便、價值與費用、溝通轉變，以顧客的滿意度為策劃宗旨，逐步避免在經驗的、感性的操作下進行，同時注意有簡約的量化比較。
注意事項營銷策劃主要是上客量，上客量是指有購買意向的數量。它與客流量有區別，客流量對商場的效益來說等同於零，只有上客量才會給商場帶來效益。於是，我們用上客量來考核廣告的效果，在收款發放市場調查表。策劃時，
充分考慮商圈的三個因素：
1、競爭對手的介入或撤除，會造成商圈的重復或縮小；
2、城市規劃的改變；
3、對商品需求的異樣等。新春購物節和夏涼電器展銷活動，
二、留人氣留人氣是人氣指數在一定時間內不減，形成旺盛的人氣空間。
停留時間量。是指使每一個到達的顧客到店內做更長時間的停留。其中有購買停留、實際上的交易時間。某百貨通過對營業員的出售知識的培訓，提高員工對知識傳授的能力，吸引顧客停留時間很長。某百貨的10個個人服務品牌櫃台前，往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客，還有家電商場營業員的講解，使顧客停留量聚增。當一名顧客接受營業員講解內容時，變購物動機為購物行為，往往帶動一批顧客。創造節日，在某百貨正門前搞夏季演出共81場。
其中工會組織組織舉辦了以各商場為單位由員工參與自編自演文藝節目表演賽，並安排在每周一和周五晚上進行演出，員工參賽共表演了25場，有效地吸引了顧客，促進了賣場的營銷。
購買行為。由於每一個購買行為都要花費一定的時間，因此，延長顧客停留時間就意味著更多的交易機會，並且，由於顧客在停留的過程中，會因環境的刺激引發購買沖動，而演變成實際的購買行為，所以，我們在策劃促銷方案時往往關注賣區與賣區之間的聯運。例如，買家電商品贈超市優惠券；買服裝、鞋、針紡品贈金店優惠券等，有效的延續了顧客的購買行為。
顧客感受。賣場環境的舒適度，包括燈火、道具、媒體廣告、POP、DM等以及動線的合理設計，使顧客減少無意義的閑逛，有利於把注意力集中在促銷的商品上。二樓服裝賣場原來一上中間扶梯，顧客喜歡向兩邊流動，中間品牌很少有人光顧。於是打通中間通道，使客流勻稱流動。另外，根據促銷主題，對季節品牌、促銷商品的豐富度、商品價格的適應度等因素構成滿足顧客各種感受的滿意度。
三、回人氣回人氣是指在讓顧客在有限的賣場空間，特有的賣場時間內留下留連忘返感受和深刻印象，為培養成回頭客而做出有效輔墊的服務。
購買量。
營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品，提高客單價和提袋率。由於顧客的購買需求是一定的，我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度。從購買慾望變成實際的購買行為有很多可變因素。例如，商品價格、員工態度和技巧、促銷力度、實際商品和顧客想像間的認識差距等。這里重點是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報告先做策劃預算，最後落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接，考核營銷效果。實際顧客購買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大。
顧客滿意。
零售店的綜合服務水準決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為回頭客的關鍵成在。所以，某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷，而每次活動都有是各部門整合聯動。例如，顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結構分析、商品的銷售量一塊進行綜合分析，目的是在使顧客達到滿意的同時是要製造出更多的回頭客。
例以下內容是某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題：來了多少顧客？逗留多長時間？買了多少商品？只有針對性的策劃，才會得到實際效果。
1、廣告要先聲奪人。某百貨廣告追求是大氣，視聽覺給人新的沖擊力，語言簡潔、明快、強調過第一遍過耳目便可記下，統一店內，外視覺形象。
3、營業員要結交朋友。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學會與顧客交朋友，要讓顧客因你而來，因你而買，因你而依戀和相信我們。穿品、化妝品營業員每人手中有本通訊錄，只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會留下電話號碼，來新品會打電話讓你來挑選，你如果需要其它商品還會幫你介紹其它賣區的營業員。這種服務穩定了部分消費群體。
個人見解，僅供參考！