❶ 雙十一是什麼節日
雙十一購物狂歡節，是指每年11月11日的網路促銷日，源於淘寶商城（天貓）2009年11月11日舉辦的網路促銷活動，當時參與的商家數量和促銷力度有限，但營業額遠超預想的效果。
於是11月11日成為天貓舉辦大規模促銷活動的固定日期。雙十一已成為中國電子商務行業的年度盛事，並且逐漸影響到國際電子商務行業。
2014年11月11日，阿里巴巴雙十一全天交易額571億元。2015年11月11日，天貓雙十一全天交易額912.17億元。
2016年11日24時，天貓雙十一全天交易額超1207億。2017年「雙十一」天貓、淘寶總成交額1682億元。2018年天貓雙十一全天交易額2135億。
(1)新零售購物節擴展閱讀：
「雙十一」，消費升級帶動供給升級：
今年「雙11」，電商交易再次呈現火爆景象，中國社會井噴的消費潛力，又一次讓人們驚嘆。無論是「買買買」引發的搶單，還是「停不下來」的快遞小哥。
都讓「消費」這個詞顯得如此動人心魄。到今年，「雙11」剛好走過10年，從一家電商的促銷活動發展成為全社會共同參與的消費節日，也為觀察中國的消費升級和經濟發展打開了一扇窗口。
與現在動輒千億級的成交額相比，很少有人會想到，2009年「雙11」的成交額只有5000多萬元。10年來，「雙11」成交額的高歌猛進，其實反映出消費拉動力在中國經濟版圖中的不斷崛起。
這10年，中國經濟增長逐步實現從投資、出口主導向消費主導的轉變。今年前三季度，我國社會消費品零售總額同比增長9.3%，消費對經濟增長的貢獻達到78%。
比去年同期提高了14個百分點。13億多人組成的超大規模市場，釋放出巨大的消費需求，不僅為中國經濟增長蓄積後勁，為中國在應對外部沖擊時贏得戰略迴旋餘地。
更能夠為世界經濟增長提供消費紅利。消費不僅要看量也要看質。在消費規模不斷攀升的大背景下，消費結構也在自我迭代、優化升級。
有這樣一個有趣的對比：2009年，「雙11」最受歡迎的家用電器是電熱水壺和電熱毯，到了2017年，人們最喜歡的家用電器變成了凈水器和掃地機器人。
從滿足溫飽到追求健康，從傳統電器到人工智慧，消費升級呼應著人們的美好生活需要。現在的「雙11」，網購服務成為新的消費亮點，迪士尼門票、出境游預訂、在線醫療服務。
從傳統消費轉向新興消費，從商品消費轉向服務消費，消費需求逐步由模仿型、同質化、單一化向差異化、個性化、多元化升級。消費結構升級，為中國經濟轉向高質量發展提供了動力支撐。
消費與生產如同一枚硬幣的兩面，消費結構的升級也需要通過創新供給來實現，這就會對提升供給端的效率和水平產生倒逼作用。
事實上，「雙11」走過10年，消費與生產不再是涇渭分明的兩個經濟過程，通過人工智慧和大數據分析，可以把線上消費端數據和線下生產端數據打通。
實現精準的供需匹配，從而實現規模化的柔性生產、定製化生產。比如，中華老字型大小「朱府銅藝」通過消費端數據分析，製造出更適合年輕人偏好的生活化銅雕製品。
讓傳承了5代人的老品牌獲得新生；今年俄羅斯世界盃，正是通過阿里雲的工業互聯網平台，迅速整合30多家製造商，趕制完成了100多萬個世界盃吉祥物。
可以說，促進互聯網與製造業深度融合，通過消費端的大數據逆向優化生產端的產品製造，不僅改變了傳統生產方式，更為製造業轉型升級提供了新路徑。
消費升級與供給升級相輔相成、相互促進。消費數據不具備製造能力，但它知道應該製造什麼、為誰而製造。從全球知名品牌到廣大中小企業，都需要把互聯網思維帶入生產過程。
才能生產出滿足消費升級的產品，從而找到制勝未來的法寶。就此而言，「雙11」的意義不僅在於社會消費的一次集中釋放，更重要的是產生了全球最大的消費資料庫之一。
為消費升級與供給升級的聯動提供數據紐帶。對於中國的企業而言，如果說消費規模的擴大是對經濟發展保持信心的基礎，那麼消費升級則提供了一個彎道超車、讓企業脫穎而出的機會。
辨認和抓住新的機遇，讓互聯網與製造業、消費端與生產端更好地融合起來，就能生產出更多與消費升級同向而行的新產品。
不僅讓企業在這輪經濟結構調整中獲得新的生長，更能提升整個經濟供給側的效率與品質。「中國經濟是一片大海，而不是一個小池塘」。
「雙11」的消費盛況，只是翻騰在中國經濟大海之上的一朵浪花，反映的是大海般的內需潛力。有龐大的消費規模支撐經濟基本面。
有全新的消費升級推動供給側改革，中國經濟不僅能行穩致遠，而且終將實現轉型升級，步入高質量發展的軌道。
❷ 購物節的原理是什麼
1、價格與需求理論雙十一最直接的促銷就是低價、折扣。在雙十一到來之前，各電商就開始利用各種媒介進行造勢，提前預熱，烘托節日氛圍，以「預售」、「紅包」等一系列活動開始宣傳，吸引消費者眼球。在雙十一當天，「五折封頂」、「一元秒殺」、「滿300送199」····這些低價促銷活動更是竭盡全力吸引消費者，因此需求量迅速增加。即使電商是採用先提價、再打折的策略，對於需求的擴大也一樣能夠起到一定的作用。即當賣家提高價格，然後再實行打折優惠活動，當恢復到原價或者比原價稍低一些的時候，也可以帶來需求的增加、銷售額的擴大。
2.需求價格彈性理論需求價格彈性是指需求量對價格變動的反應程度。需求價格彈性較大的商品價格下降，需求量將大大增加，從而形成薄利多銷的結果。雙十一的促銷商品雖然種類多樣，但是促銷力度最大的還是集中在衣服、日化用品、零食等方面。據了解，雙十一銷售排名前十的品類是女裝、手機、美容護膚、數碼配件、男裝、箱包、女鞋、零食等。因為這些產品的需求價格彈性相對較大，而且網路購物市場面臨的全國、全球市場，其需求價格彈性會更大，所以價格下降後帶來銷量的猛增。
3、規模效應從「買全球」+「賣全球」、「線上」+「線下」及「大數據」+「個性化」的銷售策略中可以明顯感覺到雙十一巨大的規模效應。今天的消費者不只是在本國消費，而是在全球消費。雙十一，阿里巴巴集團全面打通了海內外，實現全球零售一體化，不僅消費者可以享受到買遍全球的樂趣，品牌商家也搭上雙11的快車實現「賣全球」。此外，通過大數據的分析，根據搜素、新聞源、關鍵字等信息，掌握消費者的喜好，定製個性化的推送，提前向消費者推薦品類合適、價格相宜的商品。如此一來，賣家既能夠提前預知消費者的購買傾向，提前安排好庫存、物流配送的相關工作，加快物流配送效率，在節約成本的同時也給消費者送去了更快更好的體驗。
4、消費者的從眾行為從眾效應主要是指人們不自覺的以大多數人的意見為准則，採取與大多數人相一致的心理或行為。當電商通過網路、電視等多媒體途徑宣傳各種促銷活動時，營造出了濃厚的節日氣氛，不斷慫恿消費者買買買，導致很多不是很了解這些活動，不經常使用網路購物的消費群體也會在忠實消費者群體影響下參加到活動中，從而增加銷售額。除此之外，今年的雙十一還給消費者推出了各種新體驗：身臨其境、邊逛邊買的VR購物體驗；邊玩邊買、娛樂性質的「古風商街」；「電商+直播」的亮點；京東的無人機、無人車配送；阿里巴巴的智能機器人售後服務·····這些新奇的體驗對消費者來說更是無比誘人。
❸ 怎麼看待現在的網路購物節比如618，雙十一
我記得2003年左右，剛接觸淘寶，母上大人知道後，萬分緊張，嚴令「不準在網上買東西，都是騙錢的」。而如今雙十一將至，她老人家施施然吩咐：我看中的那兩件外套，明天一定給我搶到啊。
魯迅說的好，世上本沒有購物節，買的人多了，就有了。
突然想起來，我當初學習網購是為了省錢，現在卻變成要剁手，頓時雙眼含淚，泣不成聲。。。
❹ 雙十一是光棍節，為什麼會是購物節呢
由於2009年11月11日淘寶商城（天貓）舉辦了網上促銷活動，當時參與商家數量和促銷力度有限，但成交額遠遠超出預期效果，11月11日成為天貓舉辦大型促銷活動的固定日期。
在經濟下行壓力加大的背景下，「雙11」購物狂歡節洶涌的客流和極高的日成交量表明，民眾消費意願較強，消費能力較高，這無疑是拉動內需的積極信號。電子商務需求的「井噴」揭示了中國網路消費的巨大潛力，即傳統零售業態與新型零售業態的對抗。
阿里巴巴集團CEO馬雲認為，「雙11」購物狂歡節是中國經濟轉型的信號，是新營銷模式與傳統營銷模式的較量。
分析人士表示，隨著100億節點的成功突破，中國零售業態正在「發生根本性變化」——網上交易形式已從零售業的補充渠道之一轉變為拉動內需的主流形式，從而迫使傳統零售業態全面升級。
(4)新零售購物節擴展閱讀：
雙十一購物街的其它相關介紹：
在2019年的「雙11」中，如果說直播還是新生事物，那麼直播已經成為2020年電子商務、品牌和企業的「標准配置」，其滲透率正在快速提升。各電商平台都在直播領域下了功夫。可以說，「錨購」已經成為消費者開啟「雙11」的新方式。
2020年天貓「雙11」一推出，淘寶直播室就迎來了數億人次的訪問量。10月21日，10分鍾前開始預售，淘寶直播引導的交易量超過去年全天。此外，更多的主播和商家也迎來了直播間的大爆炸。僅在美容行業，淘寶網直播一小時內就有12件商品成交超過1億元人民幣。
❺ 購物節的由來
1111網購復狂歡節指的是每年的11月11日，制由於日期特殊，因此又被稱為光棍節。同時也是天貓一年一度的全場大促銷的日子。大型的電子網站一般會利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度。當「雙11」變成網購盛宴的代名詞時，無論是電商界的大佬還是零售業的翹楚，都已經開始動作頻頻，意圖在大戰前夕搶得先機。今年年末的電商大戰由天貓、騰訊在10月率先點燃到導火索，這離著名的「雙11」還有近一個月的時間。京東、當當、易迅網、QQ網購等均提前搶奪市場蛋糕。新的服務標准、無線社交大數據、線上線下的互動成了年末電商大戰的最大亮點。
❻ 網路購物節的未來發展趨勢
前瞻產業研究院《中國網路購物行業市場前瞻與投資預測分析報告》
網購發展趨勢可以從以下幾方面去分析
(一)、多渠道零售業相互交融
我認為，購物者的目光在商品郵購目錄、零售商店、網站之間來回跳動，用戶希望各方面可以自然銜接。將來，這些獨立的部分將有可能交融為一體。
(二)、更多心滿意足的網上購物者
美國密執根大學的研究人員對每個季度在線消費者的滿意度進行了一次跟蹤調查，最新的報告顯示：在去年第四季度，消費者在網上的購物經歷比網下更愉快。現在的消費者知道網上的零售商能夠向他們提供些什麼，而在一兩年前，各家電子商務公司就不知道自己在做些什麼，因此遭遇了無數次的失敗。如今，經濟衰退又將消費者拉回到了網上，人們對在線購物體驗持有更高的肯定態度。
(三)、網上購物者依然我行我素
對於零售商及其營銷部門來說，我認為：網路提供了特別的功能，他們可以通過網路了解消費者來自何處、從哪上網，了解是什麼促使消費者作出購買決定，了解消費者緣何丟棄購物籃、離開商店。
然而，盡管電子商務網站可掌握海量的信息，但消費者的行為依然難以預測，要想改變其行為更為困難。因為，消費者的行為本身相當固定，網路很難將其改變，購物者仍將我行我素。
(四)、中型電子商務網站之死 當大型電子商務公司數量因合並及倒閉的原因而減少之時，仍然存在眾多依靠少量資金過活的特定網站。
就以eBay、亞馬遜為代表的大型網站將繼續占據大部分網上零售收入，小型特定網站也有生存的空間。最難受的是那些夾在中間的中型電子商務網站，這些網站在開銷項目上與大網站相差無幾，但卻難以占據足夠多的市場份額，以支持其存活。正是因為這一原因，Egghead.com就被亞馬遜收購。
(五)、更多網站實現盈利
實現盈利的電子商務網站越來越多，某某網站開始贏利的消息不再是出現在媒體中的新聞。亞馬遜在去年第四季度完成心願，成為盈利網站大家族一員。目前盈利網站大家族包括：eBay.com、Monster.com、Priceline.com、Travelocity.com、Expedia.com、FTD.com以及1-800-Flowers.com等。
在中國，電子商務未來將呈現如下發展趨勢：
第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限於技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處於起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依託「網站+電子郵件"的方式。電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Internet上，使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點，網路成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。
第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。
第三，電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並。目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在Internet「贏家通吃」
原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站;其次是互補性兼並。那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。
❼ 「雙十一」是誰的購物狂歡節
自天貓2009年首創1111購物節以來，每年的這一天已成為名副其實的全民購物盛宴。有消息顯示，從11月1日開始，有近2000萬熱情的消費者將心儀商品收藏或添加到購物車，就等著11日刷新支付。
在當前經濟下行壓力加大的背景下，1111購物狂歡節的洶涌客流和極為龐大的單日成交量顯示了老百姓較強的消費意願和較高的消費能力，這對拉動內需無疑是個積極信號。有關專家認為，電子商務需求的逆勢「井噴」，透露出我國網上消費的巨大潛力。
這也將是傳統零售業態與新零售業態的一次直接乾脆的交鋒。阿里巴巴集團CEO馬雲10日探班天貓時表示，1111購物狂歡節是中國經濟轉型的一個信號，是新的營銷模式的大戰對傳統營銷模式的大戰，讓所有製造業貿易商們知道，今天形勢變了。對於傳統行業來講，這個大戰可能已經展開！
分析人士表示，隨著100億節點的成功突破，中國的零售業態正在「發生根本性變化」----線上交易形式已經由之前的作為零售產業的補充渠道之一，轉型為拉動中國內需的主流形式，由此開始全面倒逼傳統零售業態升級。
「雙十一」之亂
「雙十一」之亂，從商家的廣告大戰中就可窺見一斑。日前，某電商網站在多家媒體投放了一組以「打臉」為主題的廣告，廣告語包括「快遞等半月」「五折買假貨」「差評被人肉」內容，直指競爭對手價格虛高、快遞慢、平台售假、促銷玩噱頭、刷單造數據等問題。事實上，這些問題幾乎已成電商領域的通病。
值得注意的是，隨著各大電商之間競爭越來越激烈，「雙十一」戰線已經前後長達一個月左右，雖然這是商家自發的市場行為，但無序的競爭帶來了多重惡果：一方面民眾的沖動消費被進一步刺激和放大，另一方面是消費者對電商網站的信任被透支，此外還導致了快遞行業不堪重負、過度包裝不環保和浪費等問題。
已有六年歷史的「雙十一」消費熱潮，不能沉醉在逐年攀升的數字泡沫中。如果要獲得長足發展，無論是商家還是消費者，都必須有更多的理性。唯有如此，才不會讓「雙十一」成為一場「垃圾消費」狂歡節。