1. 天貓雙十一為什麼會成功
天貓雙十一成功的原因主要有以下幾點：
一、正確決策：
淘寶官方人士在深刻分析了當前網購的廣闊市場，充分掌握了大眾網購的信息和情況為大家都非常信賴天貓，再加上天貓的良好信譽，深得廣大消費者的喜愛。他們因此抓住此要點制定了一系列的宣傳方案，用價格戰來戰勝傳統的營銷方式，贏得消費者的心理。
二、網路宣傳：
從天貓的十一國慶促銷高潮過後「雙十一」光棍節的優惠信息充斥著微博和天貓淘寶站內網頁這種有目的地媒介宣傳環境所產生的效果逐日累計為「雙十一」促銷活動的到來。等形式為此次營銷做宣傳，並且推出各種互動式小游戲。
三、假日營銷：
雙十一就是打著光棍節名號的購物節天貓淘寶意在把促銷活動與一個網路節日綁定在一起為的就是深入人心賦予「雙十一」光棍節這個能指以網購促銷的所指將它們聯系在一起讓消費者想到「雙十一」時就易聯想到天貓淘寶的全場半價促銷活動就像把中秋節與月餅、端午節與粽子聯系起來不同的是光棍與網購都是有著網路虛擬基因的產物。
四、消費者自身：
天貓網購的模式省去了很多的中間環節，因此天貓商品的價格比現實中的價格低了很多，消費者在選擇相同的商品的時候很都會選擇價格低的。在網路異常發達的今天他們在家會通過網路進行各種形式的交易消費產品和享受服務。顯然快捷、高效、不受時空限制的網購能滿足人們對高性價比的追求。
2. 天貓雙十一促銷案例的成功原因是什麼
1.雙十一為什麼會讓我們乖乖掏錢，2.雙十一背後的經濟體系是怎麼回事？
因為從眾心理是抵抗風險的方式，自我保護的需要。雙十一是一個已經成功的案例，最初的出發點是打客戶的痛點---打折佔便宜心理，
在商品經濟不是特別發達的年達的背景下，該方式直擊客戶痛點。
三方交易降低了互聯網交易的風險。商家的利潤=單品價格*銷售數量*復購率，任何一個因素翻倍 利潤翻倍，價格不會翻倍，
只能從銷售數量和復購率（粉絲經濟）做文章。所以給客戶優惠滿足佔便宜心理同時提供安全的交易方式，這就
使得佔便宜的風險為0.。製造了客戶無法拒絕的購買行為。
另外，客戶購買的不是商品本身，商品只是標配不是真正的交易目的，商品是說外語的，銷售是說中文的，客戶是聽中文的，
雙十一客戶購買的不是商品是一個體驗和夢想，客戶是為夢想掏錢不是為商品掏錢的，這個夢想包含了參與過程的滿足感，使用商品的幸福感，
自我實現的炫耀感。所以整個雙十一都是滿足人的夢想而設立，為人們滿足夢想給予價值，為人們滿足夢想提供0風險交易行為，又為人們從眾心理降低風險
提供了便利，一切都來自於，我為人人，人人為我，馬雲說讓天下沒有難做的生意，結果現在他的生意火爆，佛說普度眾生，結果眾生度佛。我的夢想就是成就別人的夢想
，這才是成功的至高境界，你成就多少人 就有多少人成就你。其實現在淘寶的電商日子不好過，但是馬雲的日子很好過。僅此而已。
3.遼寧人有哪些特點促使遼寧對雙11的貢獻處於全國平均值？
遼寧人的GDP是現在全國墊底的，但是經濟收入是一個長期的綜合過程，一個時間段的收入下降和一個完整的周期比較只是一個此起彼伏的過程，
這在經濟學中有明確的理論驗證。
所以，現在的遼寧人並不代表沒有存款只代表了收入的下降。遼寧的數據具體是什麼樣子的需要具體分析，
比如說遼寧是大連還是沈陽佔比高，高多少？舉例，大連是一個外地人移動過來較多的城市，沈陽是一個大學教育的中心，外地來的學生等等因素
沒有具體的數據分析不了本質。
最後建議，少研究成功的案例，成功的案例因素很集中，失敗的案例才是最需要研究的，人生少走彎路才是成功，書本給我們的都是成功的案例和激勵，
失敗的案例黑暗的案例你在書本看不到的。但是人要成功，更需要的是失敗和黑暗的案例。
只要掌握了為他人的思維你就會成功。
3. 雙十一為什麼這么火
公開數據顯示，一方面，由於11月份處於秋季交替時期，是銷售秋冬裝的最佳時段；另一方面，11月沒有法定節日，處於國慶與聖誕等大型節日的間歇期，光棍節的出現，使得消費者這期間積蓄的消費力得到釋放。而對商家來說，這無疑是一個很好的促銷借口與機會。
11月11日臨近年底，很多商家要趕在這段時間完成銷售額，而且一年中積壓在倉庫的商品要趕著清倉，如能在一天內解決這些問題，哪怕少賺點錢也樂意干。很多單位是在每個月的10號發工資，11號正好是大家腰包最鼓的時候，加上半折的誘惑，本來沒有購物需求的人在這一天也被煽動了。
「雙十一」的造節成功，很大程度上是因為通過「光棍節」這個特殊日子，抓住了年輕消費群體。因為網購族主要是以年輕人為主，而單身的年輕人，又往往更喜歡宅在家裡網上購物。所以「雙十一」很好地利用了單身年輕人這個突破口，逐漸發展成一個集體狂歡節。
每年雙11當天，天貓幾乎全網的商品都打著「五折降價」、「限時秒殺」、「下單立減」等打折標簽，有細心的消費者發現並表示很多商品都是在節前提價，為雙11降價促銷做鋪墊的。
「節前先抬價，雙11再打折」是往年「雙11」不少商家玩的伎倆，據記者去年「雙11」期間調查發現，天貓某官方旗艦店在11月7日店鋪已經把一款平時售價152元的襯衫調整至399元，「雙11」這天，這款襯衫再降至136元，這看起來便宜一半不止，但是實際價格只比平時便宜了16元。
還有電商「雙11」活動的部分商品價格遠遠高於其它電商的實際價格。去年雙十一期間，蘇寧易購「蘇寧四天四夜『零』元購」頁面，一款美的煎烤機PH345售價299元，但同一款煎烤機在天貓平時售價189元、雙11特價169元。雖然兩者不在同一個電商平台，但價格相差超過40%，在這提醒消費者，「雙11」還是要貨比三家。
4. 為什麼雙十一被炒的那麼火
怎麼說呢，最重要的雙十一已經不是當初幾個店的小范圍活動了，堂而皇之變成了購物節，既然是節那就要買東西嘛，各位在廟會上不也會完全不由自主地掏錢買一堆沒有實際用處的東西嗎？慢慢的就成為全民關注了。
5. 今年淘寶「雙十一」活動取得成功的原因是什麼
賣家利用買家比價的心理，誇大物品的標價，然後標上買家認為物超所值的價格，讓買家產生錯過11.11的價格就要再等一年的錯覺！總而言之就是吸引貪便宜、比價的買家。
6. 天貓"雙十一"為什麼能成功
司有普燃油添加劑公司雷宇揚老師針對雙十一成功的案例給出了具體的原因分析如下：
1.雙十一為什麼會讓我們乖乖掏錢，2.雙十一背後的經濟體系是怎麼回事？
因為從眾心理是抵抗風險的方式，自我保護的需要。雙十一是一個已經成功的案例，最初的出發點是打客戶的痛點---打折佔便宜心理，
在商品經濟不是特別發達的年達的背景下，該方式直擊客戶痛點。
三方交易降低了互聯網交易的風險。商家的利潤=單品價格*銷售數量*復購率，任何一個因素翻倍 利潤翻倍，價格不會翻倍，
只能從銷售數量和復購率（粉絲經濟）做文章。所以給客戶優惠滿足佔便宜心理同時提供安全的交易方式，這就
使得佔便宜的風險為0.。製造了客戶無法拒絕的購買行為。
另外，客戶購買的不是商品本身，商品只是標配不是真正的交易目的，商品是說外語的，銷售是說中文的，客戶是聽中文的，
雙十一客戶購買的不是商品是一個體驗和夢想，客戶是為夢想掏錢不是為商品掏錢的，這個夢想包含了參與過程的滿足感，使用商品的幸福感，
自我實現的炫耀感。所以整個雙十一都是滿足人的夢想而設立，為人們滿足夢想給予價值，為人們滿足夢想提供0風險交易行為，又為人們從眾心理降低風險
提供了便利，一切都來自於，我為人人，人人為我，馬雲說讓天下沒有難做的生意，結果現在他的生意火爆，佛說普度眾生，結果眾生度佛。我的夢想就是成就別人的夢想
，這才是成功的至高境界，你成就多少人 就有多少人成就你。其實現在淘寶的電商日子不好過，但是馬雲的日子很好過。僅此而已。
7. 天貓「雙十一」為什麼能成功
因為打光棍的比以前多了
8. 雙十一為什麼會取得如此巨大的成功呢最好分幾方面 詳細點 求大神講解 萬分感謝
1.宣傳下的從眾心理；
2.實際存在的購物需求。
9. 天貓雙十一成功的奧秘 為什麼
節日經濟，打折促銷為主，各個國家都有，但是不可能每天打折促銷。中國經濟低迷根本原因是萬稅萬稅，淘寶店基本上交稅很少，同樣的店鋪實體店不敢賣淘寶的價格，為什麼，稅收高啊。如果市場都是這個價格，誰還去網上買東西吧.!.房子價格問題，被中央壓了一年，同志們的購買力上來了，實際上如果房子居高不下，其他購買力無從談起，需要把房子價格壓在這個水平，不然，房價一上去，購買力馬上下來，今年雙十一成為絕唱。