1. 馬雲這么牛，雙十一為什麼還需要電視台
而這次的天貓雙十一馬雲也是非常好的利用了電視台，利用電視台幾十年的大眾基礎來擴展互聯網的陣地。各大廣告可以說在電視台上鋪天蓋地。而利用電視台來進行網路活動的宣傳已經早就出現，很好的例子就是馬化騰在春節與央視合作推出微信支付，而馬雲在2015年雙十一與湖南衛視合作，而且在2016年搶下了春晚搖一搖。
在一個民眾大節日的進行中，顯然，只有互聯網是根本不夠的，而電視可以說是個老前輩，充分的利用另一渠道來宣傳，特別是電視台這種有著堅實和固定的群眾基礎的方式，對於馬雲的網路發展可以說是如虎添翼。
這其實給其他的網路商家以很好的借鑒，要善於
利用其他的堅實的宣傳渠道，雖然網路在極其快速的發展，但是並不要將網路作為唯一的戰壕。
2. 馬雲為什麼會選擇雙十一
天貓雙十一成功的原因主要有以下幾點：
一、正確決策：
淘寶官方人士在深刻分析了當前網購的廣闊市場，充分掌握了大眾網購的信息和情況為大家都非常信賴天貓，再加上天貓的良好信譽，深得廣大消費者的喜愛。他們因此抓住此要點制定了一系列的宣傳方案，用價格戰來戰勝傳統的營銷方式，贏得消費者的心理。
二、網路宣傳：
從天貓的十一國慶促銷高潮過後「雙十一」光棍節的優惠信息充斥著微博和天貓淘寶站內網頁這種有目的地媒介宣傳環境所產生的效果逐日累計為「雙十一」促銷活動的到來。等形式為此次營銷做宣傳，並且推出各種互動式小游戲。
三、假日營銷：
雙十一就是打著光棍節名號的購物節天貓淘寶意在把促銷活動與一個網路節日綁定在一起為的就是深入人心賦予「雙十一」光棍節這個能指以網購促銷的所指將它們聯系在一起讓消費者想到「雙十一」時就易聯想到天貓淘寶的全場半價促銷活動就像把中秋節與月餅、端午節與粽子聯系起來不同的是光棍與網購都是有著網路虛擬基因的產物。
四、消費者自身：
天貓網購的模式省去了很多的中間環節，因此天貓商品的價格比現實中的價格低了很多，消費者在選擇相同的商品的時候很都會選擇價格低的。在網路異常發達的今天他們在家會通過網路進行各種形式的交易消費產品和享受服務。顯然快捷、高效、不受時空限制的網購能滿足人們對高性價比的追求。
3. 雙十一再次火爆來襲！為何馬雲要一手打造雙十一這個節日
馬雲之所以打造雙11這個節日主要還是因為想要進行營銷，這樣的話可以給他創造更多的收入，同時也能把淘寶的名聲打出去。
綜上所述，之所以要打造雙11這個節日，主要還是因為對他自己有利。
4. 馬雲在雙十一弄垮了哪些行業
2010年雙十一，銷售額為9.36億元。 2011年雙十一，成交額飆升至52億元。 2012年雙十一，淘寶網和天貓創下了回191億的銷售成答績，其中天貓132億，淘寶59億。 2013年雙十一，天貓和淘寶總成交額突破350億元，同比去年增長了83%。
5. 究竟馬雲靠淘寶是怎麼樣賺錢的如果說淘寶馬雲只是收開店費用那每年雙十一什麼的馬雲是怎麼賺幾百甚至幾
作為一來個在淘寶開店自10年的老司機並且在淘寶官方擔任了5年的賣家講師應該有資格回答你這個問題。
首先我們先搞清楚一個點，淘寶店和天貓店是否收抽成的問題，專業的說法叫做 傭金。是這樣的，淘寶店是不收一分錢傭金，天貓店抽取掌櫃大概銷售額5%左右的傭金，所以如果天貓成交100億，淘寶抽成5億。
但是的但是，阿里巴巴最賺錢的並非傭金，根據阿里2017年的財務報表，阿里大概每天進賬3個億，其實這3個億大約2個億是淘寶直通車貢獻的，淘寶直通車是個什麼鬼呢？類似於網路的搜索競價，掌櫃需要付費投放一些關鍵詞，如連衣裙，當有買家點擊這個關鍵詞，就會扣廣告費，大概點擊一次1-5元不等，我自己的淘寶店是一個5皇冠的集市店，直通車每個月大約投放10萬左右的廣告費。而淘寶1000多萬賣家，大約有100多萬賣家會每天投放直通車，你想想如果每個賣家每天平均燒100元廣告費，這都已經是1億了。除了直通車，還有鑽展，這個就是你在手機淘寶app首頁看到的廣告圖就是鑽展這種廣告模式的展示位置。
其他還有賣家在淘寶服務市場購買工具、店鋪裝修模板等阿里巴巴都會抽成。
其他還有什麼疑問歡迎追問，謝謝！
6. 雙十一對馬雲來說有什麼好處
成交額破多少百分比 全球市場 等等相關話題
熱點 焦點 社會關注 品牌 ...
要什麼不就來什麼了么
7. 馬雲這個人真是夠了，什麼雙十一狂歡夜，什麼雙十一狂歡購物節，簡直是把痛苦建在我們光棍身上，真是卑鄙
但是你得這么想，有對象的男人們只能捧著自己的空錢包在角落裡哭泣。
8. 馬雲在雙十一是怎麼盈利的呢
只要資金流過支付寶，有大把盈利機會。雁過拔毛。
9. 馬雲創造雙十一的社會背景
你好
背景就是
群眾的巨大需求
祝萬事順意
10. 雙十一對馬雲有什麼好處，賣家又不是他，為何他會到賺錢
公司是他的當然能賺錢。、。。。