Ⅰ 雙十一是線上購物狂歡節，那麼線下的門店該怎麼辦呢
線上在火爆，線下都有其存在的意義，不管怎麼樣，線下都有發展的空間的
Ⅱ 雙十一女裝實體店怎麼做活動，四個店
深林人不知，明月來相照。
Ⅲ 雙十一蘇寧實體店買電視承諾一周到半月到貨現在在一月多了說沒貨該怎麼辦
交錢當然你也沒辦法了 你可以去店裡申請退款
Ⅳ 雙十一去實體店買衣服會有優惠嗎
實體店不搞吧，都是線下
自己多去每個平台都看一下對比下
一般雙十一的活動還是很多的，但注意小心有假的溢價
另外有合適的可以先到應用寶領優惠再下手，所有平台的上面都可以找到。
Ⅳ 雙十一，服裝店實體店可以搞什麼活動啊
打折 或者買滿100減10買滿200減30這樣 也可以買夠188或者288就可以免費送一件衣服
Ⅵ 雙十一，實體店如何借勢營銷
隨著「雙十一」的臨近，各大品牌的年終收官沖刺也來開了帷幕，相信大家早已開始計劃如何抓住自帶流量的「雙十一」，給自己的品牌做個完美的收官。
Ⅶ 為什麼今年雙十一以後，實體店(服裝)生意會這么差
網購可以節約時間，價格透明，不喜歡可以退換。
實體店不會還價的被坑。
不喜歡也不能退換。
Ⅷ 實體店實體店對雙十一的看法
無賴，無賴不如網購火爆
Ⅸ 實體店雙十一有活動嗎
面對即將到來的雙十一購物狂歡節，各大電商都在緊張競爭中，以求在節日中謀得C位出道，不管如何電商平台總是能分得一杯羹的，那麼對於實體店來說我們該如何經營才能在雙十一中謀得好業績呢？今天我們就來看看成功經營者的經驗分享吧。
16：「如果我不從事這種銷售，社會就不能圓滿的運轉」。需要有這種堅定的信念和責任感。——要深切體認企業對社會的使命，才能有充沛的信心做自己的服裝店是以賺取傭金為目的。
17：對服裝批發商要親切。但有正當的要求就要不客氣的原本說出。——采購時，批發商和商店都會提出嚴格的條件，但一定要以「共存共榮」為原則。比如要求批發商降價時，不要單方面的一味還價：應該互相磋商，一起想出降價的對策來。不論是廠商或商店，若沒有批發商的合作，事業是無法繁榮的。
18：即使贈品只是一張紙，顧客也會高興的。如果沒有贈品就贈送給顧客笑容。——得到一點點的小贈品也會高興，這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律，就會失去原先的魅力，削弱銷售力。因此，要一直維系著新鮮感，最穩妥的方法就是微笑，再微笑。
19：既然僱傭店員為自己工作，就要在待遇，福利方面訂立合理的制度。——這是理所當然的用人原則，無需多述。
20：要不時創新，美化服裝的陳列，這是吸引顧客上門的秘訣之一。——這會使商店更富魅力。現今的商店應該轉變「店鋪」的形態，成為人群聚集的「大眾廣場」。
21：浪費一張紙，也會使服裝價格上漲。——謹慎節省毫不浪費——是商人自古以來信守的鐵律之一，但必要的經費要捨得花，總之，在這種競爭激烈的環境下，一定要避免任何無畏的浪費。
22：服裝賣完缺貨，等於是怠慢顧客。也是商店要不得的疏忽，這時應鄭重道歉。並說「我們會盡快補寄到府上」。要記得留下顧客的地址。——這種緊隨的補救行動是理所當然的，但漠視這點的商店卻出奇的多。平日是否就累積這種努力，會使經營成果有極大的差距。
23：嚴守不二價。降價反而會引起混亂與不愉快，有損信用。——對殺價的顧客就減價，對不講價的顧客就高價出售，這種行徑對顧客是極不公平的。不論什麼樣的顧客，都要統一價格。從顧客身上取得合理利潤後，再以售後服務，改良品質等方式回饋顧客，這才是理想正當的經商方法。
24：孩童是「福神」。對攜帶小孩的顧客，或被使喚前來購物的小孩。要特別照顧。——射人先射馬。先在小孩身上下工夫使他欽服，是永遠有效的經商手法。
25：經常思考今日的損益。要養成沒算出今日的損益就不睡覺的習慣。——當日就要結算清楚是否真正賺錢?今日的利潤今日要確實掌握住。
26：要得到顧客的信用和誇贊：「只要是這家賣的就是最好的」。——商店正如每人獨特的臉孔。人們因為信任那張臉，喜愛那張臉，才會親近光臨。
27：服裝店員就應該穿上服裝店正在賣的好衣服，這是品質最好的代言。
28：要精神飽滿的工作，使店裡充滿生氣活力，顧客自然會聚攏過來。——顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪。要讓顧客推開厚重的大門才能進去，是珠寶等高級商店才會有的現象。一般都應該製造出使顧客能夠輕松愉快進出的氣氛。
29：每天的新聞廣告至少看一遍。不知道顧客訂購的新產品是什麼，是商人的恥辱。——現在已是情報化的時代。顧客對服裝的了解甚至都勝過商人，這點是身為商人不得不警惕的。
30：商人沒有所謂的景氣，不景氣。無論情況如何，非賺錢不可。——在任何不景氣的狀態中，都要靠自己求生存。不發怨言，不靠別人，憑自己的力量，專心去尋求突破之道。
Ⅹ 雙十一的時候實體店會有優惠嗎
會啊 商場雙十一也不甘示弱