❶ 天津於家堡環球購商業街的地址在哪裡和金元寶購物中心是一家嗎
在於家堡里頭
❷ 天津濱海新區於家鋪站
於家堡站
地址：於家堡中心商務區北端
❸ 聽說望京附近新開了一家大型商場（新加坡人開的），請問有沒有人知道在哪裡呀
應該就是望京嘉茂購物中心--也就是望京華聯，是新加坡的地產開發商--新加坡嘉德置地和北京華聯聯合管理的，大概是由嘉德完全收購，由北京華聯參與經營，嘉德是亞洲最大的上市地產公司之一，英文是Capitaland 熟悉國貿那邊的人都應該見到過國貿對面的世貿中心有一棟樓也是被嘉德買下來了。下面是一些資料
嘉茂購物中心·望京項目由凱德置地（Captialand）與北京華聯集團共同經營管理。凱德置地為亞洲最大的上市地產公司之一，在新加坡擁有數十個大型購物中心，並在上海成功經營了來福士廣場。北京華聯集團擁有兩家上市公司，分別經營大型城市購物中心、百貨商廈和大型綜合超市。目前中國規模最大的大型連鎖商業集團之一。
12月8日，新加坡嘉德置地旗下一支私募信託基金——嘉茂商用中國信託基金(「CRCT」)正式在新加坡證券交易所(「SGX-ST」)上市。
該基金的招股價格為1.13新元(約合5.6元人民幣)每股，1.6新元開盤即高開高走，截至當日收盤時，其價格落在1.8新元上，溢價過半。
據焦點商鋪網記者了解，作為新加坡第一支純用於中國的零售商業REIT，CRCT設立的目標是長期投資於由中國零售商場組成的多樣化資產組合。CRCT最初的資產包由戰略性地布局於中國五個城市的7所零售商場組成。該資產包價值約6.9億新元，總可出租面積約為41.3萬平方米。其中7所商場分別是北京的望京購物中心、九龍購物中心和安貞華聯商廈，上海的七寶購物中心，鄭州的鄭州購物中心，呼和浩特的金宇購物中心和蕪湖嘉信茂廣場。
這7處零售商場中，北京占據了三處，除了大家熟悉的望京嘉茂和安貞華聯之外，還有一個比較陌生的項目——九龍購物中心。北京凱德置地方面告訴記者，所謂九龍購物中心即位於雙井的家樂福、百安居店面所在建築，嘉德10月完成了對其收購，並將其列入了首支在華零售商業信託基金之列。但嘉德方面拒絕透露詳細的收購價格，世邦魏理仕環球研究咨詢部高級經理覃曉梅猜測這次收購可能不是上市公司的購買行為，所以沒有在公告中顯現。
「我們收購的商業物業的租約有2-3年的，也有3-5年的，通常在北京與上海的市場平均年收益為6％-11％，而嘉德方面預計中國零售物業基金會在將來5年增長從5％-8％，其中預計2007到2008年的收益會從約3.8億增長到4.09億，即收益率從5.4％增長到5.8％。我們尋求的是穩定和有潛力的回報。」嘉德置地人士對媒體表示。
目前，嘉德置地在華零售商業方面的投資發展十分迅速，在北方，嘉德確立了與華聯集團的合作計劃；在南方，嘉德則選擇了深國投作為合作方，根據雙方協議，凱德置地獲得了21家商場的控股權，並有權投資另外17家深國投投資、以沃爾瑪為核心租戶的購物商場。「為此，嘉德置地商業地產部門在華專門設立了北方和南方各一處專業團隊對其零售商業進行管理。」北京凱德置地方面透露。覃曉梅推測，「嘉德置地還會陸續推出針對中國市場的零售商業REIT。」
❹ 廈門有哪些主要的商業街及購物中心呢
回答： 有著「中華十大名街」稱號的中山路是廈門傳統的繁華商業區。沿街的上百家商場一字排開，商品眾多，蔚為壯觀。其中規模較大的有華聯大廈、華輝商場、巴黎春天思明店、金鷺首飾等。中山路上的建築形態各異，巧妙地融合了歐式建築風格與海濱城市特色，別具情趣。 這條百年老街是廈門惟一直通大海的商業街，購物之餘還可飽覽鼓浪嶼的風景。與中山路相鄰的思明南路、思明北路、思明西路、思明東路、局口街等幾條街道，也是購物的好去處，可以順便一游。 鼓浪嶼龍頭路龍頭路是鼓浪嶼的主要商業街，也是上島遊客的必經之路。街道兩側開設了許多工藝品店和字畫店，即有本地產的工藝品如珠綉、漆線雕、彩扎、彩塑、彩瓷等，也有來自全國各地的古玩、玉石、字畫和瓷器等。同時還開設了不少南國干貨店，更適合遊客采購帶回饋贈親朋好友。 SM城市廣場廈門最大的購物商城，一樓體育用品和雜貨，二樓服裝，三樓是電子產品，四樓傢具，五樓是休閑裝和美食城。美食城內匯聚了各種廈門小吃，特別是「曾華益」的蚵仔煎，十分美味。地下一層是沃爾瑪。廣場外的停車場是日月谷溫泉的班車點。 白鷺洲購物游樂城 位於湖濱中路北段，這里環境優雅，交通便利，既有購物商場，也有餐飲、娛樂設施。每逢節慶之日，有很多民俗節目在此登台亮相，頗有大型廟會的氣氛。特色小吃、民俗村落、歌仔戲、各種游樂項目加上徹夜閃爍的燈火，吸引了成群結隊圍觀者，構成了一處別有風趣的旅遊地。 交通：乘坐公交汽車12、26路均可到達。 世貿商城 廈門最負盛名的大型購物休閑娛樂場所，毗鄰火車站，交通便利。擁有國際知名的沃爾瑪超市、巴黎春天百貨和麥當勞、肯德基快餐店等。商城的可樂美食廣場，薈萃了廈門的傳統知名小吃，聚集了國內外的其他風味小吃。
❺ 社區商業怎麼和大型購物中心競爭
決勝最後一公里！看社區型商業「圍剿」大型購物中心
最近商業地產圈裡的新聞不少，世茂正在與福晟集團進行洽談，擬收購福晟手中的項目資產包，並初步選定了部分項目，當日福晟國際的盤中股價立馬上漲30%；而不久前的深圳市羅湖區蓮塘路，出現了以往很少見的擁堵現象，造成擁堵的「始作俑者」是當天開業的盒馬里·歲寶，這是盒馬與深圳歲寶聯手打造的首個「線上線下統一管理」的數字化購物中心，也是盒馬全國首個社區Mall；更有甚者，隨著5G的商用試點鋪展開來，全國無數的大中型商業綜合體也都紛紛設立5G體驗館，竭盡所能的和運營商、各大主力店品牌聯手打造5G商業熱點，目的自然是吸引和刺激消費。
顯而易見，隨著開發商們建造越來越多的購物中心，管理團隊也自然需要努力爭取更多的市場份額，同時需要更努力的保持住原有的市場份額。但是，隨著國民經濟增速減緩、消費者縮減開支，購物中心的行業競爭也已經進入了白熱化階段，所以也是各出奇招，異常激烈。
「大鱷合體」、「異業合作」、「爭搶熱點」，在這些航母級或擁有航母級背景的商業地產大咖們八仙過海各顯神通的時候，社區型商業，這一原來並不十分凸顯的商業地產類型，愈發耀眼的進入了人們的眼簾，在消費型市場中的位置也日趨重要。那麼，一直號稱要打通與消費者最後一公里的社區型商業，如何在百舸爭流中殺招決勝，上演一出「圍剿」大型購物中心的精彩戲碼呢？
圍剿殺招之一：四大長期戰略目標
4個關鍵詞：盈利能力、融入商戶、聯合推廣、服務社區
簡單來說一句話：不斷提高社區購物中心的盈利能力，不斷努力讓更多商戶融入到社區商業中來，不斷增加願意與商管運營者一起積極主動、聯合推廣並支付一定費用的商戶，不斷積極配合社區、服務社區。
當然，為了不斷提高社區商業的盈利能力，商管運營方必須定期評估商戶的業績，必須了解每個商戶的承租能力，根據業態布局來制定長期發展戰略，努力保留長期商戶的同時積極尋找潛在目標商戶，讓商戶，不僅僅只是商戶，讓他們更多可能的融入到社區商業的發展中來，將承租商戶的定位和思維，轉變提升為共榮共贏的大團隊一體化定位和思維，活動一起做，推廣一起來，費用一起擔，商業一起火，同時，讓整個社區商業，作為社區的支持者和好夥伴，成為社區居民們的好鄰居和好朋友。正如湖南潤和城商管旗下的社區商業中心「潤和彩虹Mall」,這家位於長沙市望城區金星北路的社區型商業，不再以傳統的促銷購物來吸引消費者，而是打出金星北市民的「好鄰居」、「好幫手」、「會客廳」等服務社區和居民的經營理念和目標定位，以有溫度的人文情懷，將體驗式消費擬人化、家庭化、場景化，來滿足社區及社區居民們的日常所需，將整個社區商業的服務范圍提升到了整個金星北片區，因為社區和社區居民，正是社區型商業中最最寶貴的資產。
圍剿殺招之二：人口老齡化 助力社區商業發展
我國人口老齡化的加速已是不爭的事實，而且日趨老齡化的人口結構，註定成為我國居民結構的重要組成部分，也無疑給了社區型商業更多更好的未來發展空間。
何出此言？根據消費者調查數據顯示，絕大多數消費者對於日常消費購物的選擇以交通便捷性為主要考量，而老齡化人口的結構佔比增大，更會助力這一選擇考量，社區型購物中心也正好契合這一需求，同時，社區型商業運營風險更低、投資回報周期更短、消費者消費頻率較高，所以大部分開發商認為社區型商業必將是未來的發展趨勢。
進一步分析，隨著全球人口的老年化（從全球角度來說，41歲至45歲的人群佔全球總人口的39%）和人們購物時間的縮短，商業運營方必須重新將重心放到打造滿足核心市場需求的營銷活動上來，而不是舉辦大型活動，所有的促銷宣傳活動必須要為商家產生銷售業績，否則商業將無法生存。在當下市場，社區型商業（面積9200平米至30000平米，商圈面積40000到150000的購物中心）被認為比區域型和超區域型大中型商業中心更容易生存。小體量的社區商業有更大的靈活性來迅速對市場和消費者們做出反應。由於多數社區型商業通常是一個超市或小型百貨店作為主力店，配之以一些小型零售商和必要的服務，所以它們流失主力店的可能性微乎其微。
圍剿殺招之三：本質+初心不變 讓營銷回歸營銷
營銷的本質是什麼？又有著什麼樣的初心？
關注消費者，了解消費習慣，關心消費者的在乎和喜惡，通過最低最優的成本費用，讓消費者關注你的商業，並且讓消費者為你創造長期高額的利潤。
比起大中型購物中心的大商圈大流量和隨機性，社區型商業的客流量和消費人群更加固定，更好琢磨， 他們的年齡、可支出的性收入、消費習慣和其他的心理數據等等，尤其可以更好的掌握實際消費者的比例和未消費者的比例。我們可以更好的了解消費者多久來一次我們的社區商業中心，他們來社區商業中心的首要目的是什麼，都光顧了哪些店面，停留了多久，平均消費多少，喜歡在星期幾逛街……如果經常在節假日購物，那麼什麼門店、品牌或產品，才是最優質最能吸引目標消費者群體。
如今的新媒體、自媒體如此發達和便利，我們還可以成立社區型商業的媒體圈層群等等，自己成為或者發掘KOL，還可以成立一個由社區商圈民眾所組成的討論組。討論一些關於社區商業的問題。按照觀點和意見陳述的重要性來採取行動。最終，根據這些信息和數據的反饋，來合理分配營銷預算，當考慮如何為社區型商業打造合適的活動時，主要的重心應該是滿足核心消費群體的需求，有了這樣的反饋，就可以將最優的成本花在最能起到效果的營銷活動上。前面提到的潤和彩虹Mall就是如此，以社區商業為中心，通過管理運營，先後建立了近兩千人的社區商業推廣微信群，不光是自己的社區商業和商戶 ，還覆蓋輻射了方圓三公里的商家和社區，消費者更多更好的獲知需求，商戶們更有效更快捷的發布資訊，就算不做營銷行為，沒事還可以閑話家常，彼此互動，拉近了社區商業、商戶們與消費者的距離，增強了社區商業、商戶們對消費者的粘性，提高了社區商業、商戶們對消費者的了解。由於預算的限制，社區型商業自然沒法跟大中型購物中心相比，所以重點應該放在購物的便利性和服務上，而不是品類選擇上。優先考慮上述兩個因素，那麼在當今這種無法預知、多變的經濟環境下，社區型商業就會發展得比其他類大型的購物中心更強大。
決勝最後一公里，並不是社區型商業真的要，真的會」圍剿「大中型購物中心，而是在百花齊放的商業繁華中共贏共存，大中型商業如同魚翅燕窩，自然不可多得，但社區型商業亦是一日三餐，可以細水長流，一公里之內，社區型商業的勝出，也不代表十公里內的王者，我們需要偶爾魚翅燕窩，可更離不開一日三餐，這樣多選擇，多贏面的繁華商業，才是最好的商業，才能溫暖一座城市。
❻ 購物中心的詳細解釋，是第幾代商業形式。其特點是什麼 謝謝了
購物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多種零售店鋪，服務設施集中在由企業有計劃地開發，管理，運營的一個建築物內或一個區域內，向消費者提供綜合性服務的商業集合體.
從嚴格意義上講，購物中心不是一種商業業態，而是一種有計劃地實施的全新的商業聚集形式，有著較高的組織化程度，是業態不同的商店群和功能各異的文化、娛樂、金融、服務、會展等設施以一種全新的方式有計劃地聚集在一起。它通常以零售業為主體。與自發形成的商業街相比，購物中心在其開發、建設、經營管理中，均是作為一個單體來操作：一般是物業公司建樓、出租場地，專業商業管理公司實行統一招租、管理、促銷，承租戶分散經營。
1．物業型購物中心：
又分A、物業型購物廣場、B、物業型摩爾購物中心。
A、物業型購物廣場：一般由大房地產商開發建在市中心黃金地段，實行的是租賃制。特點：面積一般在5至10萬平方米左右，由於面積還不夠大，故其定位還必須突出某一目標顧客群體，所以入駐的業態一般不齊備即業態業種的復合度不夠（通常定位於高端市場，大租戶以高級百貨為主，許多業態沒有引入），還稱不上真正的摩爾購物中心。
B、物業型摩爾購物中心：又稱普通摩爾購物中心，普通摩爾的物業所有者一般不進行零售經營，而是將場地出租給專業零售商，委託專業管理公司進行管理，實行所有者、管理者與經營者的分離。優勢互補，既可保證和提高管理水平，又可使摩爾以一個統一的社會形象面對消費者，同時由於摩爾內的各零售商分別經營自己的產品，可以充分展示自己獨特的品牌形象和經營風格。這種購物場所的組織和構造形式，包含著一種促銷思想，即要讓消費者在購物場所盡可能停留較長時間。普通摩爾購物中心MALL由大房地產商按MALL的要求設計開發建在市中心黃金地段或城郊居民聚居區，實行的是租賃制。特點：面積比購物廣場大許多，一般在15至30萬平方米左右；業態業種的復合度高度齊全，一般為全業態全業種經營。
2．百貨公司型購物中心
由大型連鎖百貨公司發展或擴建而成。面積一般在10至15萬平方米左右，由於面積還不夠大，故其定位也還必須突出某一目標顧客群體，入駐的業種一般很齊備但業態的復合度還不夠（通常定位於高端市場，以自己的百貨公司為主，雖然百貨公司自身的超市一般也很大很有特色，但一般沒有引入大賣場、傢具城、玩具反斗城大賣場等業態），仍稱不上真正的摩爾購物中心。但隨著百貨公司型購物中心不斷擴建及興建2館/別館等，不同業態也正被引入百貨公司型購物中心內，邁向真正的摩爾購物中心。
百貨公司型購物中心比純物業型購物中心有一定的優裕性。體現在百貨公司由於信譽佳、客戶關系多、營銷促銷管理水平高；故招租招商較容易，且業績一般也較佳。
3．連鎖摩爾購物中心
由專業的連鎖購物中心集團開發並經營，特點：自營比例較高（50%至70%左右）。連鎖摩爾購物中心是指：由專業連鎖購物中心集團開發並經營，自營比例較高（自營百貨公司、超市、影城、美食城等），業態業種的復合度極度齊備，商品組合的寬度最寬深度最深，定位於家庭（全家/全客層），能滿足全客層的一站式購物消費和一站式文化、娛樂、休閑、餐飲享受的特大型購物中心。專業連鎖購物中心可解決購物中心的招租難題，可迅速實現購物中心的全面開業，且管理促銷的力度和號召力比普通購物中心高許多
❼ 請問中山最近有大型的購物中心招商或正在籌建的大型購物中心嗎
現在位於板芙鎮迎賓大道，有家叫萬益廣場，總佔地面積20000平方米，有意向的不妨去看看，近期正在招商，鋪位也不多了。
❽ 於家堡環球購物中心營業了么
已經開業了，10：00－21：00營業。坐822/940/108/844/947/947專/134/......都可以到。
❾ 新中關購物中心有哪些品牌
新中關購物中心內的品牌介紹：
1、Lacoste 鱷魚：創始於1933年的LACOSTE一直是輕松高雅的代名詞。憑借其純正的體育血統，如今的LACOSTE象徵著一種舒適、優雅的生活態度，獨特的設計和高品質的產品涵蓋了男裝、女裝和童裝。LACOSTE 2012年的年銷售額達到了18億歐元，在全世界114個國家的LACOSTE精選銷售網路中，平均每秒鍾就有2件LACOSTE商品通過LACOSTE專賣店、商場專櫃或者網路專營店售出。
2、adidas（阿迪達斯）：創辦於1949年，是德國運動用品製造商阿迪達斯AG成員公司。以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。
3、SELECTED：思萊德（SELECTED）男裝是為年齡20到45歲之間的時尚男士設計的商務休閑系列男裝，這類男士追求品質和品味，是各個行業中的專業精英；同時他們決不刻板守舊，而是樂於接受新鮮事物，嘗試時尚的服裝，這樣的男士善於將每季新款男裝和個人的經典收藏融合搭配，形成自己的個人風格。在2008年入選成為男性和女性的服裝生產線，推出新的FEMME線，無論是在品牌商店和批發世界各地的。
4、MARCCASNE（瑪卡西尼男裝）：以直營模式為主體穩健發展，，終端售點遍及中國各大中城市，形成了覆蓋全國的銷售網路。並成立了遼寧、山西、浙江、湖北、四川、福建等分公司 。
5、GXG：寧波合和傑斯卡服飾有限公司隸屬於中哲集團旗下的子公司之一，集時尚、文化於一體，是具有法國設計風格Gill和Green的創造的年輕時尚男性品牌。公司與香港銀博興投資公司合資主要負責在中國大陸區品牌推廣工作，經營的品牌是具有法國設計風格GXG和gxg1978 jeans的兩大系列的年輕時尚男性品牌。
6、ONLY：丹麥著名的國際時裝公司BESTSELLER擁有的眾多著名品牌之一。BESTSELLER集團成立於1975年。ONLY於1995年在丹麥創立，至今銷售網點已拓展到了全球46個國家。
7、Cache-Cache：品牌於1985年誕生於法國西海岸一個歷史悠久的美麗海濱城市---聖馬羅，並於2005年開始全球化，第一個進駐的國家就是中國，如今，Cache-Cache的足跡已行遍全球。
8、MLB：是北美地區最高水平的職業棒球聯賽。1903年由國家聯盟和美國聯盟共同成立，是美國四大職業體育聯盟之一。2018年4月3日，騰訊與MLB簽署一份為期3年的戰略合作協議，騰訊成為MLB在中國的獨家數字媒體合作夥伴，新賽季開始將視頻直播125場比賽。
9、阪織屋：2011年誕生。2012年正式進入中國市場。阪織屋屬於濟南阪田貿易有限公司[1]。產品有家居服、短襪、連褲襪、內衣、配飾，定位為日系親體織物集合品牌。
10、lily：上海絲綢集團品牌發展有限公司旗下的女裝品牌。年輕OL的商務著裝，可能太嚴肅，可能太時髦，或者像Lily這樣正合適。
❿ 蘇州大型購物中心有哪些
蘇州大型購物中心有：蘇州中心、龍湖時代天街、奕歐來購物中心、久光百貨、宜家商場
1、蘇州中心
蘇州中心佔地16.7萬平方米，分南北兩區。每次逛下來，最直觀的感受就是：太大了！這里有香奈兒、MAC等知名美妝品牌專櫃，也集結了蘋果體驗店、維多利亞的秘密、浪琴手錶、施華洛世奇等等多種輕奢品牌。
ZARA、HAY，野獸派各大知名家居館也都在這里開設體驗店；還有超大室內溜冰場、兒童游樂場等。
2、龍湖時代天街
園區與新區是蘇州發展的兩極。園區有蘇州中心，新區就有龍湖天街。龍湖天街是龍湖地產聯合世界高端品牌打造的TOP級天街系商業產品，雖然在規模上無法與蘇州中心相比，但龍湖天街位置在高新區獅山核心板塊，人流密集，消費能力高，定位高檔，是蘇州商場維度上的另一極。
3、奕歐來購物中心
奕歐來也是以奢侈品銷售為主的商業體。區別在於美羅是正兒八經的奢侈品專櫃，而奕歐來是奢侈品奧特萊斯。自2014年成立到現在，奕歐來在蘇州一眾商業體中已經站穩了位置。對於不追求新品，而是講究性價比的蘇州人來說，在這里選購奢侈品是很劃算的。
4、久光百貨
在蘇州中心開業之前，久光百貨與新天地、圓融商場一起，構成金雞湖畔頂級商業體群，也都屬於蘇州商業體的第一梯隊。但是蘇州中心開業之後，這些地方的人氣都有不同程度的下降。目前只剩久光百貨還能維持一姐地位。
5、宜家商場
每個大城市都有的宜家商場，在蘇州也是人氣爆棚。編者猶記得當初開業之時，爆滿的排隊人群像春運時的旅客一樣被十幾道警戒線層層限制。最後排了1個小時的隊才得以進去。如今的宜家雖然沒那麼瘋狂了，但似乎無論什麼時候逛宜家，都不會覺得冷清。