❶ 大型百貨商場面試官會問哪些問題
您好 很高興為您解答一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平
作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什麼大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了領導的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。
❷ #物業經理/主管#面試商業地產物業經理你們都被問過什麼問題
消防工來程，籌建工程，大型商場空源調，冷凝設備，裝修施工驗收標准，水利，電力分配。材料標准驗收，電梯安裝於維護保養。制度監察，資產台賬物耗的數據統計預算。保安保潔的管理與檢查 來自職Q用戶：韓先生
如果商業地產的項目是在籌備期，基本是問的與籌備有關的問題！ 來自職Q用戶：匿名用戶
❸ 應聘大商場的樓層主管應注意哪些問題
1、商場管理人員是指在商場日常管理中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的各級管理人員，他們是一個專業知識豐富、管理技能過硬、綜合素質良好的管理幹部隊伍，其工作績效的好壞直接關系著商場的的成敗興衰。
2、具體職責：
1、全面負責商場經營管理，及商場計劃的制度，實施和檢查。
2、根據實際改革原有的組織機構，營銷方針，利益分配方案以及管理形式。
3、建立商場組織，任免部門經理和決定中層幹部人選和商場人數，保證商場服務質量適應顧客須求。
4、對商場的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。
5、遵守國家財務管理制度規定，決定資金的分配，成本和投資，並對資金的使用進行指揮和監督。
6、代表商場承擔商場的社會責任。
7、獎優罰劣，負責全體員工的合法權益和民生權利。
(3)大型購物中心物業主管面試問答擴展閱讀:
做好商場樓層管理人員，首先要做好服務。零售服務業的社會職能就是服務，服務是商業工作的天職要求，要改變傳統的生硬的管理方法和管理模式，要把消費者、品牌商、企業員工都作為顧客和朋友，忠誠的為他們服務，切實解決顧客的所需和服務要求。
商場管理好還要參謀好。商場是產品的銷售終端，商場管理人員就是要利用好商場這一零售終端和信息平台，使用現代的管理手段和信息技術對銷售數據和市場需求進行分析，努力當好品牌商和生產企業的參謀。
同時商場樓層管理人員必須解決和搭建好商場與品牌商、商場與消費者、商場與企業員工的共贏平台。必須從傳統的生硬的管理中走出來，改變以往的為管理而管理的單純管理的思想和管理模式。
❹ 商場樓層主管面試問題
找她談話，問她反對的理由，如果合理應該重視，不合理也應該曉之以理，並贊賞他的聰明，希望他有好的建議可以跟你溝通
❺ 商場樓層主管面試需要注意什麼會問那些問題
首先注意個人衛生形象
其次是主動拿起衛生工具，先把整棟樓各個角落清理干凈，給面試官留下好的印象，有加分哦
最後沒出意外，一般會成功的
❻ 面試某大型商場的商場管理員，求指導！謝謝！
面試時要注意外表形象，穿著大方、得體即可，肢體語言越少越好。
工作能力方面總結如下：專
一、在工作中學屬習，不斷提高自己的業務水平
二、做好了員工的管理，指導工作，合理安排工作。
三、抓好一級工作，給領導分憂，
四、要發揚團隊精神及服務精神，要學會與部門、領導之間的溝通。
五、與其它各部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。
六、如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
❼ 今天去面試 物業客服主管，他們會問哪些內容
自我介紹、工作經驗和離職原因、優點和缺點、你如何勝任這份工作，一般都會圍繞這幾個點講！記住面試時不要放鬆，雙眼要望著面試官，面帶微笑，一定要先打招呼再自我介紹！
❽ 商場樓層主管面試遇到的難題！
選出代表，然後直接和代表交涉。一般來說，給予一定的甜頭，這些代表也版就不鬧了。
不過話說回來，你可以權說，你做主管是絕對不會發生這種事情的，因為平時的及時溝通完全可以避免這種事情的發生。你可以告訴他們，你做事情一向是預防為主，與其亡羊補牢，不如早做打算。
❾ 某大型百貨商場管理人員面試筆試試題求教
1、答案是21%（70*450/150000）=0.21
2、3，本人略知道一點，無論商場做什麼活動，一般都是直接按照店櫃的版銷售額乘扣權點來向收取專櫃費用，所以無論做什麼活動，都按照這個來做，當然在特殊時候扣點有時候是浮動的，活動期間是可以跟商場重新洽談。
4、開商場要准備一份完整的計劃書，包括內容：所在商圈成熟性，商場定位、客層、經銷商意向，未來收益預測等等，當然也要准備足夠的資金。
5、這種現象非常常見，直接給他分析收益就很清楚了，現在經銷商看中的是這個。如果你經過判斷他會賺錢，那就鼓勵他去做，不過商品應採用差異化處理。