❶ 一個新品牌入駐大型商場需要具備什麼條件
進入很很簡來單有的大商場源要求進場費 但是大部分中型商場沒有商場有專門的招商部 因為每個月都會有人推出商場有的商場會有品牌要求 品牌越硬 你和商場談判的空間越大一般要求按照商場標准裝修 比較貴結帳一般是第二個月底結 多的40天 這需要你有一定經濟實力費用主要是 一般為30％的扣點 按照你的營業額來計算 還有一些廣告費。包裝費。營業員提成等打折是一定的 不過像前面說過的 如果你的品牌硬 例如國際一線品牌 可以不打折如果你是地區代理或者廠家 你可以進商場 盈利還是不錯的
❷ 購物中心、百貨商場招商如何引進品牌
購物中心、百貨商場招商完成引進品牌的計劃，必須要完成的工作有：
（1）招商的人員是否充分了解自己管理的需要引進的目標商品品牌的詳細情況，首先要知道目標品牌在全國市場的銷售情況，市場佔有的份額，該品牌的發展趨勢，他目前處於何種狀態，是新生的品牌，還是成熟的品牌，還是已經進入弱勢的品牌；該品牌追求何種風格，目標客層是什麼樣的人群，覆蓋面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市場定位。其次實際目標品牌在當地的基本情況，是否已經進入該地區，進入多少家，目前在該地區銷售情況，他的市場容量在該地區一共有多少，未來可以挖掘的市場份額還有多少，已經佔有了多少市場容量，是否已經進入競爭對手的店中，在該地區是否有專賣店，該品牌是否還有意在擴大自己的開店數量，每年的開店計劃是那裡。
（2）該品牌在未來公司的定位中處於什麼樣的地位，是必須要引進的品牌，還是未來處於為公司創造業績的商品品牌，還是公司的輔助品牌，如果是必須要引進的品牌，公司准備採取什麼樣的方鎮和政策，對於中間力量的品牌公司採取的是何種的方針和策略，對於一些輔助品牌公司的方針和策略又是那些，作為公司的一名招商人員必須要明白公司的這些決定，做到心中有數，該讓步的時候就讓步，對於不同的品牌採取不同的引進策略，做到化最小的代價，得到公司需要的商品品牌。
（3）清楚需要引進的目標商品品牌經營者的詳細情況，進店的經營者是廠家自己，還是省級的代理，還是市級的代理，還是一般的代理商，因為經營者不同，未來的經營方針和策略也不同，進貨的渠道也會有不同程度上的差別，對未來經營中的影響也不盡相同，如果是廠家進櫃，未來的宣傳和促銷支持力度會很大，省級和市級就差多了，一般的代理可能就沒有辦法提供更多的宣傳支持。總之，在了解引進目標商品品牌的詳細情況後，就要制定每一個品牌的引進指導方針策略和計劃書，在計劃書中，要明確公司未來必須要得到的扣點和需要供應商提供的宣傳和促銷支持，在什麼狀態下可以放棄該品牌的引進，否則就不要輕易改變已定的目標。
品牌引進者的預見性是發掘一些競爭力品牌的重要途徑，對一些新生代的品牌，特別是一些公司獨有的商品品牌，更需要引進者的膽識和遠見。雖然說這些品牌可能都在一個層面上，但因為在本地可能是一個陌生後來者，但如果選擇得當的話，這些品牌會成為公司業績的增長點，更會成為公司形象提升的代言者。
❸ 購物中心招商都有哪些方式和渠道
從投來資視角看前期規源劃
選擇合適的投資組合
我們首先會思考，開發商如何看待自己將開發的購物中心？
在初期規劃時，很多開發商都想做一個與眾不同、獨具匠心的購物中心，例如以體驗式業態和餐飲業態為主的主題式購物中心。
然而，財務核算這關怎麼過？打開「賬簿」，算算投資回收期，這些開發商能容忍的限度能是多久呢？只有在自身能承受范圍之內，同時經過嚴謹的前期調研，選擇合適的規模、定位、自持比例、業態組合的投資方案，才是具備可持續發展性的商業項目。
如果開發商資金充裕，希望長期持有商業物業，或者計劃在未來整體轉讓給商業投資公司，那麼物業規模一般在8-12萬平方米較為適宜。
有足夠規模的商業項目，可塑性更強，業態更豐富，未來在市場上就具有更強的抗競爭力；同時，在租金收益上也會更高，未來在退出時更容易取得投資機構的青睞。
❹ 上海各大百貨商場招商電話
以下幾種方復式可以參考制：
1。你的百貨商場是幾層，哪一層用來招商或是一個待開業沒有項目的全部？
2。你的百貨商場是專櫃來招還是以會員制來招？
3。現在一般的商場招商不外乎三種情況a。就是會員制招商b。股份制招商（這一招最厲害）。c加盟式招商（目前最流行）
❺ 我想了解一下大型商場招商的問題，可是無從下手，通過什麼渠道找到得到招商信息
看是什麼商場了
如果商場很紅火,甚至在當地壟斷,那麼進就相對難一點,你要版有一定的財力基礎,人家要權考察,相應的資質證明,如代理授權書之類的,最好有點關系,
剛開業的商場或者在競爭中處於相對弱勢的,好進多了,一般是可以進的,但是要簽合同,風險是自擔的,商場提供人員與管理,商家負責自己專櫃人員的費用,另外還要給商場管理費,之後簽合同,每年有風險比例,達不到要求要麼撤櫃,要麼給商場補差價
❻ 上海有沒有專業點的招商顧問公司啊，比如專門做購物中心的招商咨詢
招商顧問公司不一定有，一般項目都會有專業得招商團隊。不過你如果有這方面的需求，可以試試搜索招商中心，sina上好像就有一個。
❼ 上海大型百貨商場招商程序是怎樣的
先是客戶資源
約見客戶
互相洽談條件
磨合（講究心裡戰術哦！）
條件審批表填寫專（上報公司領導批示）並交取屬費用！
審批OK後就簽合同吧！
然後......
告訴呢這個小菜鳥一點小知識！欲知全套請拜為師！
❽ 怎樣做好購物中心的招商工作
吸引人的招商廣告
根據行業不同，招商廣告所選擇的投放媒體也應有所不同。
您首先應該知道您屬於什麼行業，了解這個行業的主流媒體有哪些，然後根據您的廣告預算來選擇合適的合作媒體。
利用展會招商
行業的展會越來越多，越來越大，這是好現象。通過參展進行招商，也成為了越來越多的太陽能企業進行招商的一個重要途徑，甚至有些企業，大大小小的行業展會都參加了，因為市場的壓力非常大，成功招商越來越不容易；企業可以選擇幾個有影響的展會或者適合自己公司發展的展會，進行有效地展示與招商，就足夠了。
建好公司網站
公司網站也是成功招商的一個有力的「助手」，應該予以重視。但是，目前很多企業都沒有自己的公司網站，或者是其網站簡單、粗糙得「歷害」，結果不能有助於招商，反而起到「負面作用」；如花幾千塊錢，幾個頁面，內容非常的簡單，加上粗糙的設計，讓上其網站的人一眼就覺得，此公司沒有什麼實力，不值得經銷商其產品。這真是罪過！明明公司的產品還不錯，卻在招商和銷售方面毀於「傳播」上，實在很「冤枉」。但這又只能怪自己。
利用好商機類網站平台
目前國內有幾家非常不錯的商機平台，可充分利用其輔助招商，比如28，3158，地緯商機網，目前出去全國前三甲的商機平台對投資者的吸引能力還是非常強大的。
❾ 購物中心招商應該招什麼求解
對於一個商場來講，招商是整個經營、管理體系中最重要、最核心的工作。招進的商品是否符合經營定位的需求，品類分布與商場的經營布局是否協調等等，對商場的經營發展都將起到決定性作用。一般認為，品牌招商就是招商品，但是招商過程中只針對商品本身進行招商就有可能出現「招的不來、來的不好、好的不賣」等問題。那麼招商到底是招什麼呢？同世飛天商業顧問機構經過不同地區、多業態的商業實踐深感招商對於一個商場的重要性，也深感招商絕對不是「一招了之」。對於現代百貨，招商不僅僅是只招商品，還包括招品牌和經營品牌商品的客戶。
招商應包括三個方面的內容。
招商品。商品是商場的經營主體，既要符合業態的需要，又要適應市場定位的需求，同時也要符合品類布局的需要，所以首先是根據商場的業態、定位和布局的需要招商品，這是最基礎也是最根本的。
招品牌。符合經營定位、品類布局的商品固然重要，但符合市場需求和目標客層、在消費者心目中已經形成良好形象的品牌對於一個商場尤為重要。一個適合銷售的商品，不一定是消費者能接受的品牌，而消費者能接受的品牌一定是適合銷售的商品。現在中國的商品消費已經進入了品牌時代，單純的商品已經不能適應消費的需求，所以必須將商品建立在品牌之上，讓品牌來帶動商品，既保證商品的品質，又能起到穩定客源的作用，這樣才能更好地建立顧客的忠誠度。品牌招商要把握三個重點:其一是招源頭品牌，只有直接從生產廠家招進品牌，才能保證品牌的經營實力強、品種配備全、季節換貨快和促銷力度大等優勢；其二是招支柱品牌，只有將當地的暢銷品牌引進，才能吸引品牌的忠實顧客，才能更好地建立品牌乃至商場的穩定客群，鞏固市場份額；其三是招個性品牌，就是將同城或同商圈沒有的優秀品牌招進來，以「新、優、特"吸引顧客,形成經營的差異化、特色化和個性化，最大限度地佔領目標市場。
招品牌經營客戶。同樣一個品牌在不同經銷商或代理商的管理下，會有不同的結果。所以對同一品牌或同一類的品牌，我們在選品牌本身的同時，還要選品牌的經銷商、代理商，要選有商業信譽、經營實力和經營經驗的品牌商，這樣才能真正保證品牌「進得來、賣得出、穩得下、做得好」。否則，即使世界一流的好品牌，也會由於品牌商的素質低而導致與商場不能很好合作或不能很好經營。
❿ 購物中心招商到開業需要多少個月
大約需要半年左右。
對於一個商場來講，招商是整個經營、管理體系中最重要、最核心的工作。招進的商品是否符合經營定位的需求，品類分布與商場的經營布局是否協調等等，對商場的經營發展都將起到決定性作用。一般認為，品牌招商就是招商品，但是招商過程中只針對商品本身進行招商就有可能出現「招的不來、來的不好、好的不賣」等問題。那麼招商到底是招什麼呢？同世飛天商業顧問機構經過不同地區、多業態的商業實踐深感招商對於一個商場的重要性，也深感招商絕對不是「一招了之」。對於現代百貨，招商不僅僅是只招商品，還包括招品牌和經營品牌商品的客戶。
招商應包括三個方面的內容。
招商品。商品是商場的經營主體，既要符合業態的需要，又要適應市場定位的需求，同時也要符合品類布局的需要，所以首先是根據商場的業態、定位和布局的需要招商品，這是最基礎也是最根本的。
招品牌。符合經營定位、品類布局的商品固然重要，但符合市場需求和目標客層、在消費者心目中已經形成良好形象的品牌對於一個商場尤為重要。一個適合銷售的商品，不一定是消費者能接受的品牌，而消費者能接受的品牌一定是適合銷售的商品。現在中國的商品消費已經進入了品牌時代，單純的商品已經不能適應消費的需求，所以必須將商品建立在品牌之上，讓品牌來帶動商品，既保證商品的品質，又能起到穩定客源的作用，這樣才能更好地建立顧客的忠誠度。品牌招商要把握三個重點:其一是招源頭品牌，只有直接從生產廠家招進品牌，才能保證品牌的經營實力強、品種配備全、季節換貨快和促銷力度大等優勢；其二是招支柱品牌，只有將當地的暢銷品牌引進，才能吸引品牌的忠實顧客，才能更好地建立品牌乃至商場的穩定客群，鞏固市場份額；其三是招個性品牌，就是將同城或同商圈沒有的優秀品牌招進來，以「新、優、特"吸引顧客,形成經營的差異化、特色化和個性化，最大限度地佔領目標市場。
招品牌經營客戶。同樣一個品牌在不同經銷商或代理商的管理下，會有不同的結果。所以對同一品牌或同一類的品牌，我們在選品牌本身的同時，還要選品牌的經銷商、代理商，要選有商業信譽、經營實力和經營經驗的品牌商，這樣才能真正保證品牌「進得來、賣得出、穩得下、做得好」。否則，即使世界一流的好品牌，也會由於品牌商的素質低而導致與商場不能很好合作或不能很好經營。