❶ 現金券與優惠券,還有代金券,這三個有什麼區別在設計師製作中又有什麼需要主意區分的地方
現金券一般不折現,但是可以當做現金使用就是錢
代金券一般會限制消費金額,可以減去多少的抵扣
優惠券就是在滿一定的金額同事可以優惠多少
❷ 啊里巴巴怎麼給特定的產品設計優惠卷
阿里巴巴自己沒有產品呀，他只提供交易平台，所有的包裝設計都是商家自己做好的
❸ 用ps設計優惠券所需的像素或者大小
你好：
正常優惠券尺寸為210x95毫米，因為你這是印刷，所以四周還要各加3毫米的出血值版，權
打開PS，
新建文件尺寸：216*101毫米
解析度：300像素/英寸
顏色模式：CMYK
然後在210*95毫米的范圍內排版即可。
❹ 用PS設計優惠券所需的像素或者大小是多少
你好抄：
正常優惠券尺寸為210x95毫米，因為你這是印刷，所以四周還要各加3毫米的出血值，
打開PS，
新建文件尺寸：216*101毫米
解析度：300像素/英寸
顏色模式：CMYK
然後在210*95毫米的范圍內排版即可。
❺ 現金券與優惠券，還有代金券，這三個有什麼區別在設計師製作中又有什麼需要主意區分的地方
你好！
第六感覺商城
為您解答：
現金券一般不折現，但是可以當做現金使專用，不受任何限制。屬
代金券一般會限制消費金額，在設定的消費金額之上可以使用的一種現金抵扣券。
優惠券和代金券性質差不多，只不過優惠券釋義折扣的形式，也會受到消費金額的限制。
祝你愉快！
打字不易，採納哦！
❻ 優惠券的副券設計正反面為什麼是反方向的
你自己想一想啊，不然撕一下看看
❼ 電商優惠券產品設計邏輯是怎麼樣的
在電商品類競爭越來越激烈，處處是紅海，電商流量越來越稀缺。
引流非常不易的當下，如何取得更有效的突破？如何幫助業務走上良性，健康，可持續發展的電商運營節奏？如何將現有的流量分發質效做到最優化，最大化，快速提升ROI？
1、紅海市場中單品突破戰略。
2、如何實施細分領域，實現規模聯動效應。
3、如何善用網紅、明星來影響用戶的下意識消費習慣？
4、戰術思路：如何洞悉市場變化和節奏？
5、戰術精細化運營【部分實例】
* 28原理
* 流水法則
* 高頻打低頻
* 如何設計最優化的 SKU 展示？
* 專場設計產品排序上下交叉原則：如何以合理的交叉錯開的方式進行規劃？
適合人群：互聯網項目創始人， 電商產品運營和操盤，互聯網流量運營，運營戰略決策者。
不適合：C端用戶，更適合電商平台內部的產品和運營人員。
2.京東物流高級總監，高效研發管理的全流程復盤
京東物流在電商物流中獨樹一幟，建立「211」的典型服務，獲得了眾多用戶的口碑。而青龍系統正是京東物流背後支撐的核心系統，正成為電商物流界的標桿系統。
技術之外，如何打造高效的團隊，如何利用項目來不斷完善產品，如何做事才能事半功倍等，值得研發管理者，技術人員，產品經理，甚至業務運營人員借鑒。
適合人群：需求打造高執行力團隊的管理者、需求研發優秀產品的項目經理、需求更加密切合作的運營人員。
3.B端產品哲學：內容管理系統（CMS）的產品思維框架
1、產品分析：從產品類型和工作內容兩個維度縱向分析解讀
2、構思流程：內容管理系統（CMS）的產品構思流程
* 需求管理
* 梳理流程
* 框架設計
* 迭代規劃
干貨分享：與大家分享下平時常用的產品文檔模板，相互學習；
* 文檔一、《產品需求清單》
* 文檔二、《產品框架設計》
* 文檔三、《版本規劃路線圖（Proct RoadMap）》
* 文檔四、《競品分析（商業模式和產品邏輯）》
* 文檔五、《產品功能邏輯圖》
* 文檔六、《用戶行為路徑圖》
* 文檔七、《原型設計圖》
* 文檔八、《產品需求文檔》
❽ 現在有一個優惠券活動(首次夠買減半價,不能重復使用)設計出你想到的測試場景
現在n多店鋪打折降價，發禮物，辦會員卡，發優惠券之類的，在「彳足 說」app（彳足 = 促）裡面的商品全是優惠券的淘寶產品，除了優惠券意外還額外的獲得自購省，分出賺。作者四一九
❾ 商家為什麼不直接降價而是設計復雜的優惠券使用規則請結合所學的微觀經濟學知
這是針對用戶心理，如果直接降價，那麼以後再提價就很難了，而且消費者還會認為商家利潤空間大，產生厭惡感，而使用復雜的優惠券，消費者就不會想到利潤，而是如何給自己優惠
❿ 宣傳單，優惠券設計價格是多少
價格優惠，滿意付款加我壹肆貳玖捌玖捌伍壹貳