『壹』 一個優惠券設定的問題
郭敦顒回答：
產品進貨價元/斤（個） 賣元/斤（個），利潤元/斤（個）
A，15/J， 18/J， 3/J
B，9/J， 10 /J， 1/1
C，10/J， 12/J ， 2/J
D ，2/個， 2.8/個， 0.8/個
E ，27/個 30/個， 3/個
F， 20/J 29/J， 9/J
G ，13/J 15/J， 2/J
H， 11/J 12/J， 1/J
單位商品的平均賣價（元）0=128.8/8=16.1
單位商品的平均利潤（元）=21.8/8=2.75
每一顧客平均買5個單位商品的金額=16.1元×5=80. 5元
每一顧客平均買5個單位商品時的利潤=2.75元×5=13.75元
若銷售額提高50％，銷售給每一顧客的金額=80.5元×150％=120.75元
多銷售給每一顧客的金額=80.5元×50％=40.25元
多銷售給每一顧客的正常利潤=13.75元×50％=6.88元
如果定滿120元（實際上應大於120元）返還5元，則銷售額提高50％部分稍有毛利潤，但要加大郵費的支出，實際上會是持平的。
定在滿120元（實際上應大於120元）返還5元還可行，但返還5元是少了，沒吸引力。
所以，定在滿160元（實際上應大於160元）返還10元較好。
160/80.5 ×5％=198.8％
多銷售每一顧客的98.8％的毛利潤=13.75元×98.8％－10元=3. 58元。
『貳』 代金券和優惠券的的常用尺寸！（我做的是長版的）
代金券尺寸一：*50：90*50的代金券為名片大小，利於存放，消費者可置於錢包內，隨時取用。
優惠券尺寸二：130*63：130*63的代金券為第五代人民幣一元紙幣大小，商家可在券面印刷企業LOGO、口號、促銷廣告，吸引消費者前來消費。
常用代金券尺寸三：145*70：145*70的代金券為第五代人民幣二十元紙幣大小，商家可在券面印刷產品更為詳盡的信息、圖片，使消費者對產品有更直觀的認識。
常用代金券尺寸四：155*77：155*77的代金券為第五代人民幣一百元紙幣大小，適用於一些價值相對較高的代金券或者高檔消費場所的優惠劵印刷。
(2)優惠券的設計規則擴展閱讀：
代金券使用注意事項：
對於代金券來說，非常重要的一點就是金額的設置，最大的要求就是合適。一般代金券的金額設置的太低了，大家會視而不見，而設置的太高，往往意味著大家要花很多錢，消費者也就不想買了。
代金券都應該有時效性。其實大部分的代金券都是在一些節慶的時候才會推出的，不要太長也不要太短了，不利用消費者使用。
代金券要設置使用最低限制：太高的消費限制，往往達不到給消費者優惠的目的，很容易降低購買慾望。將限制降低，一般都會吸引更多的客人的。同時可以盡量設置一些通用的代金券，消費者使用代金券的機會會更大。
『叄』 新手該如何合理設置網店優惠券
淘寶店鋪優惠券如何設置以及免費獲取的3種方式
1.開通營銷套餐（或者同時擁有滿就送，搭配套餐，限時打折），滿就送選項中會自動開通店鋪優惠券功能，同時增加店鋪優惠券設置買家領取功能（只能設置優惠券的金額，無法設置使用條件）。
2.開通會員關系管理後，再開通消息通道後，系統會自動開通店鋪優惠券功能，同時增加店鋪優惠券設置買家領取功能（只能設置優惠券的金額，無法設置使用條件）。
3.店鋪優惠券也可單獨開通，單獨開通後，可設置店鋪優惠券讓買家自主領取（可設置優惠券的金額，也可以設置使用條件）。
上面我們有講到滿就送設置店鋪優惠券，現在講會員關系管理設置店鋪優惠券。
1.進入賣家中心——營銷中心——會員關系管理——客戶管理
2.選中需要發送優惠券的買家，然後點擊「發店鋪優惠券」
3.進入到店鋪優惠券設置頁面
4.按照頁面提示設置好店鋪優惠券以後，點擊確定，可以看到「批量發送優惠券成功」字樣。
最後一種方式是：創建店鋪優惠券讓買家自主領取
1. 進入賣家中心——營銷中心——促銷管理——淘寶卡券
2.要注意領取優惠券的規則和使用規則。
領取規則：一個買家持有同一個賣家的有效優惠券的數量不超過5張。如果其中一張過期或者已被使用，就可以再次領取。店鋪優惠券反作弊功能對優惠券的領取、轉贈做了相應的限制。
使用規則：1.店鋪優惠券僅限於當天發放的賣家店鋪中購物使用。
2、如果優惠券有使用條件，必須在訂單金額（不包括郵費）滿足時才能使用。
3、一張店鋪優惠券僅限於單筆訂單消費抵用，不可拆分，過期作廢。
4、店鋪優惠券支持購物車，一個訂單有多個商品時，其中一個商品的優惠方式選擇了店鋪優惠券以後，其他商品也同時選中店鋪優惠券。
5、店鋪優惠券部分金額不參與傭金計算。
買家在我的優惠卡券裡面可以看到收到的優惠券。
店鋪優惠券如何進行推廣：首先進入賣家中心——營銷中心——促銷管理——淘寶卡券
創建店鋪優惠券。按照頁面提示進行設置。在創建店鋪優惠券後，你可以拷貝優惠券代碼，在店鋪首頁，寶貝詳情，淘寶社區等地方粘貼代碼即可進行推廣，讓買家領取。
『肆』 電商優惠券產品設計邏輯是怎麼樣的
在電商品類競爭越來越激烈，處處是紅海，電商流量越來越稀缺。
引流非常不易的當下，如何取得更有效的突破？如何幫助業務走上良性，健康，可持續發展的電商運營節奏？如何將現有的流量分發質效做到最優化，最大化，快速提升ROI？
1、紅海市場中單品突破戰略。
2、如何實施細分領域，實現規模聯動效應。
3、如何善用網紅、明星來影響用戶的下意識消費習慣？
4、戰術思路：如何洞悉市場變化和節奏？
5、戰術精細化運營【部分實例】
* 28原理
* 流水法則
* 高頻打低頻
* 如何設計最優化的 SKU 展示？
* 專場設計產品排序上下交叉原則：如何以合理的交叉錯開的方式進行規劃？
適合人群：互聯網項目創始人， 電商產品運營和操盤，互聯網流量運營，運營戰略決策者。
不適合：C端用戶，更適合電商平台內部的產品和運營人員。
2.京東物流高級總監，高效研發管理的全流程復盤
京東物流在電商物流中獨樹一幟，建立「211」的典型服務，獲得了眾多用戶的口碑。而青龍系統正是京東物流背後支撐的核心系統，正成為電商物流界的標桿系統。
技術之外，如何打造高效的團隊，如何利用項目來不斷完善產品，如何做事才能事半功倍等，值得研發管理者，技術人員，產品經理，甚至業務運營人員借鑒。
適合人群：需求打造高執行力團隊的管理者、需求研發優秀產品的項目經理、需求更加密切合作的運營人員。
3.B端產品哲學：內容管理系統（CMS）的產品思維框架
1、產品分析：從產品類型和工作內容兩個維度縱向分析解讀
2、構思流程：內容管理系統（CMS）的產品構思流程
* 需求管理
* 梳理流程
* 框架設計
* 迭代規劃
干貨分享：與大家分享下平時常用的產品文檔模板，相互學習；
* 文檔一、《產品需求清單》
* 文檔二、《產品框架設計》
* 文檔三、《版本規劃路線圖（Proct RoadMap）》
* 文檔四、《競品分析（商業模式和產品邏輯）》
* 文檔五、《產品功能邏輯圖》
* 文檔六、《用戶行為路徑圖》
* 文檔七、《原型設計圖》
* 文檔八、《產品需求文檔》
『伍』 淘寶優惠券怎麼疊加使用規則，淘寶優惠券使
淘寶優惠券使抄用規則：
1、店鋪優惠券僅限於當前發放的賣家店鋪中購物使用；
2、一筆訂單僅限於使用一張店鋪優惠券，如果買家產生多筆訂單，且均符合使用要求時，則可以分別使用；
3、必須在訂單金額（不包括郵費）滿足時才能使用；
4、一張店鋪優惠券僅限於單筆訂單消費抵用，不可拆分，過期即作廢；
5、店鋪優惠券支持購物車，一個訂單有多個商品時，其中一個商品的優惠方式選擇了店鋪優惠券以後，其他商品也同時選中店鋪優惠券；
6、店鋪優惠券部分金額不參與傭金計算。
(5)優惠券的設計規則擴展閱讀：
1、優惠券之間不可以疊加，商品優惠券和店鋪優惠券不能疊加使用，系統默認生效優惠力度最大的優惠券。
2、優惠券和店鋪紅包不可疊加使用。
3、只要是店鋪優惠券，不管領取渠道是店鋪，還是阿里媽媽，亦或其他渠道，使用邏輯都是一樣的，一次下單中，只能使用一張。
4、優惠疊加順序為：優先計算單品級優惠工具（默認生效最低價）、再計算店鋪級優惠工具、最後計算跨店優惠。
『陸』 怎麼設計禮品券
不知道你是想要設計禮品券，還是想知道用什麼工具設計，我是打醬油的回，隨便說答兩句
可以用PS，禮品券的設計需根據行來定主題，得圍繞以下幾個方面設計，
1.主題鮮明，配合行業，那定色彩及花紋圖案；
2.用途；
3.適用范圍；
4.必要的話，還得編上號
5.若是有禮品券沒用，可以累加兌換的話，還得考慮副券
呃。。。我想到的，目前就這些了
『柒』 拼多多無門檻優惠券的使用規則是什麼
薅拼多多無門檻優惠券，在道德上就是自留污點
▲資料圖。
拼多多「一夜之間被薅羊毛億」的事情，引發了很多議論。拼多多方面向媒體表示，數額並沒有那麼大，是謠言，損失最終在千萬以下；其聲明中還稱，這與「某航空公司在官網由於誤操作發放低價機票」等事件具有根本性質差異。
專門薅羊毛的網路黑產，涉嫌盜竊
損失的大頭，來自專門薅羊毛的網路黑產。據拼多多的聲明，有黑產團伙通過一個過期的優惠券漏洞盜取數千萬元平台優惠券，進行不正當牟利。針對此行為，拼多多已第一時間修復漏洞，並正對涉事訂單進行溯源追蹤。據最新進展，在其報案後，上海警方已以「網路詐騙」的罪名立案並成立專案組，並依據「財產保全」的相關規定，對涉事訂單進行批量凍結。
黑灰產業薅羊毛一直是業內痼疾，其程序化、自動化、產業化的特徵，令其可以迅速地規模化、專業化操作，獲得大量利益。依照律師韓驍的說法，用戶利用系統漏洞大量領取平台的優惠券並以此獲利，可能涉嫌盜竊罪，若獲利數額達到相關標准，則有可能需要承擔刑事責任。
黑灰產業明知自己的行為是非法的。而根據相關報道，此次事件中，黑灰產業團伙在巨額獲利之後，為了逃避制裁把非法鏈接公布給大眾，企圖造成法不責眾的情況，就是想渾水摸魚。
說到底，黑灰產業就像貨車翻了哄搶橘子，而且還是開著卡車和挖掘機來搶。有時，他們甚至會主動製造翻車事故，在自己搶過大頭兒之後，再號召大家來搶。
正因為如此，此次很多普通用戶也「薅了一把羊毛」。而且，由於拼多多利用社交網路傳播的自身特點，可以短時間大量擴散，即便是深更半夜，很多用戶也加入到了薅羊毛的隊伍中。
▲圖/視覺中國。
優惠券明顯有違常識，涉事用戶果真毫無察覺？
對於這部分用戶，很多人認為，領取優惠券自己並無惡意，也無法區別到底是促銷還是平台bug。所以自己不該擔責，也不該退回。
這種說法到底有沒有道理呢？
理論上看，如果是平台的普通客戶，並非有意識地通過這一安全漏洞大量領取優惠券牟利，而僅領取了數量較少的優惠券，沒有盜竊的主觀故意，客觀上獲利也未達到量刑標准，則並不構成盜竊罪。
不過，實際情況遠比理論復雜。
首先，此次鏈接並不是正常的平台鏈接，而是黑灰產業非法流出的。其次，消費者或許沒有辦法判斷是否是系統bug，但有一點是明顯的，那就是明顯低於市場價格。更何況，依常識來看，優惠券一般不在手機話費、Q幣這類流動性極高的商品上使用。
再說了，很多人利用無門檻優惠券買Q幣，再用Q幣買游戲道具，然後把游戲道具出售變現。如果這一系列實質上的轉移甚至洗錢行為在短時間內完成，相關用戶真的能說是完全善意嗎？
所以，開挖掘機去搶不行，自己帶個小口袋去搶也不行。更何況，搶的還是開挖掘機的人故意漏出的。
不必綁架企業「花錢做形象」
退一步看，即便完全善意，也並不意味著無需退回。
根據最高法《關於貫徹執行〈中華人民共和國民法通則〉若干問題的意見（試行）》：行為人因對行為的性質，對方當事人，標的物的品種、質量、規格和數量等的錯誤認識，使行為的後果與自己的意思相悖，並造成較大損失的，可以認定為重大誤解，可以請求人民法院變更或撤銷已履行的民事行為，被告或補足價款，或退還，解除原買賣關系。
需要指出的是，「無惡意」並不是不返還的理由。從對「重大誤解」的規定看，並無涉及合同另一方的狀態，只要一方因為重大誤解，就可以撤銷合同。
用一個更恰當的比喻：攤主讓自己小孩賣橘子，然後小孩不懂事，5塊錢一斤說成5毛錢一斤了。這個時候，不管買的人是否有意佔便宜，攤主都是可以找上門去要回來的。
很多人認為，這是企業做形象的好機會，企業應該認下來，這對其長遠有利。但是否花錢做形象，是企業根據自身情況的自主選擇，不必因此被綁架。
總而言之，不趁人之危、不取不義之財，是簡單明了的傳統道德。在今天，雖然網路隔開了人與人，但道德、正直這些基本品格，不應該因此而淡漠。跟著黑灰產團伙一塊加入薅羊毛隊伍，在道德上就是自留污點，很難被洗白。
『捌』 優惠券的副券設計正反面為什麼是反方向的
你自己想一想啊，不然撕一下看看
『玖』 淘寶優惠券怎麼疊加使用規則，淘寶優惠券使用規則
有的立減活動是可以再使用優惠券的。我都是領淘寶天貓專屬優惠券，一般比店鋪優惠券金額多，比別人到手價便宜很多。